新版精编ERP工程师考试考核复习题库388题(含标准答案) 联系客服

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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]

一、选择题

1.粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上? C 战略计划 经营规划 主生产计划 物料需求计划

2.ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单,表现为( ) 【多选】 原材料采购计划 , 零部件制造计划

3.采购部在ERP系统中录入进货单信息后,生成应付款信息的同时,更新了( )。 库存信息

4.生产入库单是在( )子系统中录入处理的。 工单/委外子系统

5.在分销环境中,对如下哪种库存应当设置安全库存? A 产成品 在制品 原材料 半成品

6.如果订货数量增加,而年需求量不变,如下哪种情况将会出现? B 保管成本增加,订货成本也增加 保管成本增加,而订货成本减少 保管成本和订货成本都不变 保管成本减少,订货成本也减少

7.一个工作中心由两台机器组成,每天工作8小时,每周工作5天。从历史数据看,利用率为80%,效率为90%,每周的额定能力是多少(用整数小时表示)? 58小时

8.有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。下面哪一项是这样的排产系统的名字? 向后排产

9.下面哪些活动不使用主生产计划? C

驱动物料需求计划 计划未来的生产 编制生产规划 编制粗能力计划

10.下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标? D 客户服务 以最低的成本实现最大的分销效率

最小的库存投资和最低的分销成本 效率.成本和对众多客户的及时的服务

11.该企业通过ERP制订生产计划时,使用了( ) 计划BOM

12.企业实施ERP系统需要有哪些组织? I. 董事会 II. ERP项目指导委员会 III. ERP项目

小组 IV. 产品质量评审委员会 只有II和III

13.计算办公椅A的成本数据除了制造费用和直接材料成本以外,还需要考虑( )。 直接人工费用

14.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 95%

15.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任? D 主生产计划员 计划员 生产经理 MRP系统

16.下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息? D 主生产计划.预测.粗能力计划 主生产计划.生产规划.资源计划 销售和运作计划.物料需求计划.能力计划 生产规划.预测.粗能力计划

17.在一个使用ERP 的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的? A

库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度达到98%以上

库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上

库存记录准确度达到98%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上,另一项数据准确度达到90%以上

18.BOM也称为( ),是描述产品构成的一种方法,一般按从原料到成品的实际加工,划分层次,建立上下物料的从属关系和数量。 A

物料用量清单或产品结构 物料采购清单 物料用量与计划清单 物料交货清单

19.如下哪些是增加能力的方法? D

增加班次 安排加班 增加设备 以上所有各项

20.如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? D

在排产过程中,不允许累计的负荷超过能力 无限负荷排产支持向前排产,但是不支持向后排产

无限负荷排产比有限负荷排产更复杂 在每个时区对工作中心累计负荷,而不考虑工作中心的能力

单选

21.下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序? 工艺路线

22.如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的? 【多选】 ABD 减少主生产计划量,直到供需达到平衡 检查物料清单的上一层,解决可能存在的问题 在问题出现的层次上解决问题 解决预测不准确的问题

23.下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的? 【多选】 D

用于工程设计 用于确定订货批量 用于表述制造物料的过程 用于表述产品的结构

24.如果需求预测做的比较低,如下哪些项目也将会被低估? I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求 只有II和III

25.该企业在通过ERP制订主生产计划时,为了计算可行性,进行了( )的计算。 能力需求

26.从采购单位各物料的到货时间可以看出,一车间制造椅身和椅腿的周期为( )。 3天

27.根据该案例,办公椅A的直接材料成本包括( ) 【多选】 五金件,椅垫,木材

28.根据ERP流程,以下日期应该相同的是( )。 【多选】 椅身完工日期.椅垫到货日期.椅腿完工日期.五金件到货日期

29.在面向订单生产的制造业中,半成品库的主要作用是( ): 【多选】

负责系统中半成品的出入库业务.维护半成品库存信息. 是车间生产节奏的有效缓冲.有利于财务部进行制造成本核算.方便生产部管理生产车间

30.生产入库单信息进入系统后,主要提供给哪两个子系统?( ) 【多选】 存货管理子系统.成本管理子系统

31.该企业ERP销售管理子系统生成的销货单信息,需要传递到哪些子系统?( ) 【多选】 存货管理子系统 .应收管理子系统

32.该企业在通过ERP计算产品成本时,主要考虑了( )。 【多选】 直接人工费.材料费.制造费

33.该企业ERP设立的工作中心,其作用主要是( )。 【多选】 a.作为平衡负荷与能力的基本单元,是进行能力计划时的计算对象 b.作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元 c.作为车间作业计划完成情况的数据采集点 d.作为计算加工成本的基本单元

34.公司销售部负责( ) 【多选】

制定销售预测计划.对接到的客户订单进行系统录入.对接到的客户订单进行相应处理.形成系统销售需求信息

35.领料单信息是由( )子系统生成的。 工单/委外管理

36.在本案例中,采购部需要做的工作包括( ) 【多选】 木材采购.椅垫采购.五金件采购

37.下面哪些陈述是不正确的? 【多选】 BCD

计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货,预计可以在某时区之内入库的数量 当下达一份订单之后,它就成了计划订单

现有库存量表明何时订货进入库存 毛需求来自于父项的计划订货接收

38.以下( )是主生产计划处理的对象。 最终产品:办公椅

39.成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后,需要传统送给( )以更新成本信息。 存货管理子系统

40.利润的计算由( )完成。 会计总帐管理子系统

41.该企业ERP流程,是从哪个职能部门开始的?( ) 销售部

42.从办公椅A的物料清单(BOM)可以看出,BOM所反映的信息是( ) A的产品结构.零部件的数量.原材料的消耗信息以上三者

43.考虑成品库存及在制信息,完成200把办公椅订单,还需要购买椅垫所需要的费用是( )元。 1680

44.该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时,如果半成品库为零,则需要生产的椅身为( )。 140

45.除去半成品.成品库存需要的制造成本,完成200把办公椅订单还需要制造费用是( )元。 1920

46.该企业制造一件成品办公椅需要木材( )立方米。 0.6

47.成本计算子系统计算的椅腿C的生产成本是( )。 6元