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XXX 工艺品社会责任程序文件

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厂区禁烟、禁火管理程序 消防演习管理程序 消防器材管理程序 食堂卫生管理程序 电器安全管理程序 保护员工免遭报复程序 社会责任和商业道德规范 道德风险评估和风险管理程序 人体工程学管理和改善程序 反贩卖和反奴隶管理程序 温度湿度管理程序 噪音管理程序 卫生管理程序 管理者代表管理程序

对传染病或无传染病原的疾病的风险评 估控制程序 维修人员作业程序 社会责任目标控制程序 紧急疏散计划程序 人机工程学控制程序 节能减排机制控制程序 员工人个隐私信息保护程序 保护员工的长期规划、目标和任务 宿舍管理程序

BNW计算方法管理程序

员工基本(体面)生活需求调查程序 员工身份识别验证程序 艾滋病预防控制程序

安全卫生风险鉴别与评估管理程序 访客健康安全程序 女员工劳动保护管理程序 安全生产管理制度

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社会绩效团队管理程序 女工管理程序

常见事故伤害及急救措施 有害物质识别与控制程序 知识产权保护管理制度 信息公开管理程序 保护动物资源管理程序 停工待料管理程序 未成年工保护规定 妇女三期保护

怀孕女工及新生妈妈评估 劳动用品管理制度 环境污染应急预案程序 利器管理程序

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SAP-001员工手册

一﹑员工守则

1﹑严格遵守国家法律法令,遵守本厂规程,廉洁奉公。

2﹑自觉维护公司的利益,形象和信誉,顾全大局;热爱本职工作,恪守职业道德,讲求效率,认真提高自身专业技朮。

3﹑服从上级的工作安排,不推诿,不拖拉,认真投入工作,保质保量,按时完成各项工作任务。

4﹑热爱集体,勤俭节约,爱护公物,积极参与管理;文明礼貌,整洁卫生,不随地吐痰,不乱丢垃圾,讲究卫生公德。

5﹑员工入厂上班应自觉佩带厂章,遵守公司上下班打卡考勤制度,打卡必须自觉排队,严禁代替他人刷卡。

6﹑准时上下班,不迟到,不早退,不无故旷工。

7﹑精诚合作,和睦相处,共同搞好防火﹑防盗工作;严禁在厂区内进行赌博,酗酒,吸烟等活动。

8﹑上班时间不得会客,不得吃零食,不得大声喧哗谈笑﹑争吵,非公事不得进入车间。

9﹑员工辞职须提前一个月向公司领导呈送辞职申请书。经批准后,方可办理离厂手续。二﹑员工福利制度

1﹑因生产安排或原料欠缺而须停工待料的员工,须由车间主管确定,送报厂部领导审核批准后,可享受每日按最低工资标准的待料补贴。

2﹑对在厂里服务满一年不满 10年的员工,可享受 5天的带薪年休;满 10年不满 20年的员工,可享受10天的带薪年休;满 20年,可享受 15天的带薪年休。 3﹑假期待遇标准:

(1)﹑所有员工在法定假日 (元旦节 1天、春节 3天、清明节 1天、五一劳动节 1天、端午节 1天、中秋节 1天、国庆节 3天)或公司规定的其它假日可享受基本工资补贴。

(2)﹑婚﹑丧﹑产假、孕假期间可享受基本工资津贴;

女职工生育享受不少于 158天的产假;

女职工哺乳(含人工喂养 )未满1周岁的婴儿期间 (以下称哺乳期间 ),用人单位不得延长其劳动时间或者安排其夜班劳动。

产前工间休息:怀孕七个月以上,每天工间休息一小时,不得安排夜班劳动。授乳时间:婴儿一周岁内每天两次授乳时间,每次

内为哺乳期间女职工安排不少于

的,每多哺乳 1个婴儿,每日增加 1小时的哺乳时间

30分钟,也可合并使用。在每日的劳动时间 1 小时的时间作为哺乳时间 ;生育多胞胎

陪产假 7天;

法定婚假 3天( 外地员工照顾增加双程运输时间天数,如果是晚婚的话,根据国家法规要求调整);

丧假3天(直系)或1天(旁系)。

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(3)﹑员工病假住院期间或享受基本工资,但须持有主治医生证明及住院结账单;因公受伤者,医 疗费用全数给予报销,治疗期间基本工资﹑职务津贴照发;

三﹑员工工资计算制度

1﹑员工工资按实际出勤天数来计算,其中星期一至星期五期间超时时间工资按平常工资的 计算,星期六至星期日按平常的 2倍计算,法定节假日按平常工资的 3倍计算;

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2﹑工人工资以不低于当地劳动法最低工资标准,当地最低工资标准为 1810元/月(2017年6月1 日起,若有调整则按调整后的来执行),计算小时工资按每月平均 21.75 天计算;

3﹑待料补贴:每日以基本日薪给予补贴;

4﹑婚假﹑丧假及工伤等按基本日薪计算;

5﹑产假:女性职员凭准生证,可享受

158天的有薪假期;

6﹑法定节假日:员工享受有薪假期,按基本日薪计算;

7﹑工资计算过程:

时薪=等级工资÷21.75÷8,应付工资=正常工作时间数 *时薪+正常日加班数 *时薪*1.5+休息日加班数*时薪*2+公众假日加班数 *时薪*3+假期工资+奖金+其它补贴。

8、工资:每月 15号以现金形式的发放,如遇周末须提前发放,且最低工资不得低于当地最低工资标准。

四﹑员工投诉制度

有效的接受员工意见是一种良好的管理手法, 它能帮助管理层发现工作上存在的问题, 消除员工的不满情绪,增加管理层与员工间的良性互动,同时为提高工作效率创造出和谐的工作环境;有效的设立反映和解决问题的渠道, 还可使公司避免因工作矛盾升级而陷入劳资纠纷, 因此本公司为收集和响应员工在工作上所产生的分歧或工作建议, 特制定了相应的意见反馈制度, 并由人事部负责跟进,它适用于公司所有管理方面 (包括解雇﹑培训﹑提升﹑降职及工资调整等事务 ),面向本公司所有员工,意见反馈方式如下:

(一)口头的反映意见方式:

员工可以透过口头向所属基层管理人员或总经理反映问题及表达不同见解, 基层管理人员或厂务会根据公司的有关规章制度,对员工进行比较合理的解释;如员工对相应的解释持不同意见,公司承诺员工可以在任何时间内通过书面反映方式来寻求解决问题的更佳途径; (二)书面的反映意见方式:

1﹑将书面的意见信交给人事部的有关负责人或投进公司置放于保卫室旁的意见箱中,人事部负责接受反映意见的同时会在一星期内, 根据公司的规章制度对员工的意见信给予书面答复, 并将此答复结果转交相关负责人处理;

2﹑如果反映人对人事部的处理措施不能接受,反映人可以在一星期内向人事部申诉,他们可将书面意见再次交给人事部负责人或投入意见箱中,并在意见信上注明“上诉”字样,意见信上应解释清楚为什么不能接受有关负责人的解决方案; 人事部负责人会将意见信呈交厂领导, 厂部领导会在一星期内,根据公司的规章制度对员工的再次申诉予以书面答复, 并采取措施来解决员工所提出的问题;

(三)匿名反映意见方式:公司欢迎员工透过口头及书面来直接反映问题或表达不同见解,但为了保障员工的权利不受侵犯,

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