发布时间 : 星期一 文章2011年安全工作总结(99)更新完毕开始阅读1c6c453a0912a21614792909
专人管理，包机到人。编码技术的普遍应用，使五精管理便捷通畅，有效地避免了缺陷、消除了缺失；定置管理的推广，现场作业的标识化，使现场井然有序，极大地提高作业效率。现在机务段内燃机车检修车间、8台机车、运转楼等已经全部实现所有设备设施的挂牌、编码，并对厂区内的花草树木也实行了挂牌、编码，通过这一系列措施加大了机务段厂区质量标准化建设的力度，营造了一种健康、文明、向上的内部环境。
4、机务段以企业文化为引领，着力打造“五星员工”。 机务段结合已开展的《四工转换考核办法》、《岗位价值精细化管理》等管理办法，制定了机务段《5+5岗位管理文化品牌建设实施方案》，并以岗位员工当日A卡、B卡考评标准，从机务段生产实际出发，对机务段所有员工进行考核，将工作踏实，表现优秀的员工评为星级员工给予奖励。在2011年上半年共评选出2名五星员工奖励2000元、14名四星员工奖励500元。星级员工评选，不仅为职工树立了工作学习的标杆，也激励了广大职工岗位自主管理、岗位创新、岗位成才的积极性，进一步增强机务段的凝聚力和战斗力，促进了机务段“5+5”岗位文化品牌建设向纵深开展。
从9月20日到现在开展设备秋检活动，严格按照公司秋季设备安全生产大检查的要求，针对段内设备实际情况，制定设备秋检安排，在全段范围内开展了秋季设备安全大检查活动，①、运转车间做好对内燃机车的防寒工作，及对机车的保养工作。②、检修车间对机车检修设备的润滑、卫生和连接紧固以及电气线路部分的通断、绝缘等作
全面检查。查出的问题已相应处理，公司对两台特殊设备XG953型装载机与QD10/3.2TI=16.5型电动双梁起重机操作者特殊工种进行安全培训并颁发操作证，遵守操作规程，保证特种设备安全运行。
第四季度开展以“行车安全与人身安全”为主题的专项治理活动。根据公司安排制定完善相关措施，加强各工种标准化作业意识和执行意识，认真学习和落实作业标准；加强设备的保养、维修工作，提高设备使用率；加强现场管理，认真查处安全隐患和“三违”行为；加强劳动纪律，提高职工素质；强化安全管理，保证职工人身安全。
11月9日白班，内燃机车DF4B型9579机车担当45011次列车运输任务。当班司机：王 江 副司机：李 宾 15点32分由七里镇车站发车。当列车运行至k26+500处时，副司机突然发现前方道心有异物，立即报告司机情况并作停车手信号，司机果断采取紧急制动措施，车停住后，距离异物位置约6米左右。停车时间为15点35分。司机下车确认为工务段起道机，立即向公司有关部门汇报，经安检处长会同工务段长确认线路无碍与七里镇车站取得联系，确认无其它异常后于16点08分启动列车继续运行，16点33分安全到达黄陵西车站，防止一起严重的行车事故。
四、深入开展“安全生产月活动”与“百日安全无事故活动”，提高全体职工安全意识。
按照公司年初安全工作决定，紧密结合公司安全工作重点和机务段实际情况求真务实，开展“安全生产月活动”与“百日安全无事故
活动”。
（1）、在4月13日—30在段内开展安全宣传教育。为了配合公司对铁路沿线的安全宣传教育。结合自身工作实际，进一步加强对职工的安全宣传教育，从而明确安全责任，切实做好防止人身伤亡和行车事故的安全防范及事故应急处理工作。
（2）、认真开展了安全生产月活动。在六月份机务段轰轰烈烈开展了以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”暨“安全宣传教育月”活动。①6月1日-10日,组织各车间利用班前会、安全学习时间开展安全制度规范宣传教育活动，做到学习透彻。②6月6日—12日开展安全生产事故警示教育周活动。学习的内容为铁道部出版发行的（2002年铁路行车事故案例与2005年铁路行车事故案例）分析与措施③6月12日,在公司职工之家进行安全生产咨询日活动。④6月29日组织机车乘务员参加公司组织故障检查功率演练活动，贾建军取得了第一名⑤6月27进行了机车救援应急演练与机车检修员功力演练。圆满完成了安全月的各项活动，职工的安全意识得到了提高。
（3）、积极开展“百日安全无事故”活动。为了切实抓好2011年第四季度的安全生产工作，确保全年安全生产奋斗目标的实现，机务段根据公司要求，结合段内实际情况开展“百日安全无事故”活动，1、深入学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神，段主要负责人轮流现场带班，进一步将“不安全
不生产”的管理规定落实到各个工序和生产的全过程，强化作业过程控制，强化现场安全管理，完善生产现场全员、全规程、全方位的安全管理体系。2、9月20日，开展秋检设备安全生产大检查活动。3、9月26日组织党员进行安全宣誓，并签订党员安全生产目标责任书。4、10月中旬至11月中旬，做好冬季“三防”工作，重点做好机车防寒和检修库、材料库、油脂库的防火防盗工作。5、10月25日—26日，对机车乘务员重点进行机车操作、故障判断与应急处理及行车信号理论考核。6、11月10日到11日组织机车乘务员参加公司组织的（理论考试与实做考试）技术比武活动。7、11月16日，参加公司组织的故障隐患检查功力演练活动；并且段内开展“岗位描述”考评活动。8、每月，段安全领导小组在全段范围内开展安全检查，以查违章、查事故隐患为重点，对发现的安全隐患，要及时整改，并严格复查和落实，共同筑牢安全生产防线。
五、推进班组安全建设活动的进一步细化和深入
班组建设是提高企业职工整体素质、强化企业安全管理、建设本质安全型企业的一项基础性工作。
1、完善制度，规范管理，努力夯实制度基础。为了切实落实集团公司班组建设意见和公司的实施办法，我们结合工会建家活动，开展班组建设活动，首先从制度建设入手，先后制定出台了《机务段班组长绩效考核制度》，建立起了班组长绩效考核档案，制定完善了《机务段班组管理办法》、《班组长、班组安全员、班组成员安全工作职责及考核办法》等27项制度，明确了班组长、安全员及各班组成员在