工程质量控制简答题 联系客服

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67.控制图满足以下两个条件我们认为生产过程处于稳定状态:一是落在点子几乎全部落在控制界限之内;二是控制界限内的点子排列没有缺陷。若同时满足则说明质量分布是均匀的,生产过程是稳定的。

68.点子几乎全部落在控制线内是指应符合下述三个要求: 1. 连续25点以上处于控制界限内; 2. 连续35点中仅有1点超出控制界限; 3. 连续100点中不多于2点超出控制界限。

69.链:出现五点链,应注意生产过程发展状况;出现六点链,应开始调查原因;出现七点链,应判定工序异常,需采取处理措施。

70.抽样检验方案参数的确定:可能犯第二类错误,将不合格批判为合格批,关于极限不合格质量的概率又称为使用方风险,消费风险等。

71.国际标准化组织ISO 标准:为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动和其结果规定共同的和重复使用的规则、指导原则或特性文件。

72.GB/T 19000-2000族核心标准由下列四部分组成: 基础和术语、要求、业绩改进指南、质量和环境审核指南。

73.为了确保质量目标的实现,明确了以下八项质量管理原则: 1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.管理的系统方法;6.持续改进;7.基于事实的决策方法;8.与供方互利的关系。 顾客:是组织存在的基础,顾客的要求应放在组织的第一位。

74.一个组织的领导者,即最高管理者是:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。 过程方法或PDCA(P-策划,D-实施,C-检查,A-处置)。 续改进整体业绩应当是组织的一个永恒的目标。

有效决策时建立在数据和信息分析的基础上(有价值、意义的数据)。 75.质量管理体系会审:内部、顾客、外部。

76.质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 质量目标通常依据组织的质量方针制定。

77.产品:过程的结果。公认的产品类别有四种:硬件、软件、服务、流程性材料。 质量计划通常是质量策划的结果之一。

78.建立或更新完善质量管理体系的程序通常包括:组织策划与总体设计、质量管理体系的文件编制、质量管理体系的实施运行等三个阶段。

79.质量管理体系文件包括:质量手册、质量管理体系程序文件、质量记录等部分组成。

80.质量手册:是组织质量工作的“基本法”,它具有强制性。

90. 质量记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。(经授权人员签字、盖章或其他审定后生效)

质量认证是第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证(合格证)。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证两方面。 91.产品质量认证按认证性质划分为:安全认证、合格认证。 92.质量认证有两种表示方法:认证证书、认证合格标志。

93.质量管理体系认证具有以下特征: 1. 由具有第三方公正地位的认证机构进行客观的评价,作出结论,若通过则颁发认证证书; 2. 认证结论不是证明具体的产品是否符合相关的技术标准,而是质量管理体系是否符合ISO9001即质量管理体系要求标准,是否具有按规范要求,保证产品质量的能力; 3. 认证合格标志,只能用于宣传,不能将其用于具体的产品上。

94.产品认证和质量管理体系认证的比较

95.质量管理体系认证的实施程序: 1. 提出申请。申请单位向认证机构提出书面申请; 2. 认证机构进行审核; 3. 审批与注册发证; 4. 获准认证后的监督管理;获准认证(有效期为3年) 5. 申诉