发布时间 : 星期三 文章管理学 第四章 教案更新完毕开始阅读1cf9c322852458fb770b569c
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课时分配 教 学 内 容 方法及手段 30m 4.2 外部环境研究 4.2.1 外部环境构成 外部环境的内涵 理论讲授 是指存在于组织之外、组织不能控制但是能对组织绩效 45m 产生影响的外部因素的总和。 外部环境的分类 可分为宏观环境（一般环境，间接环境）和微观环境（行 业环境，直接环境）。 4.2.2 宏观环境分析 （1）政治与法律环境 （2）经济环境 （3）社会文化环境 3m （4）技术环境 （5）全球化环境 （1）政治法律环境 1. 政治环境是否稳定？ 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3. 政府所持的市场道德标准是什么？ 4. 政府的经济政策是什么？ 5. 政府是否关注文化与宗教？ 6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟，北美理论讲授 第 5 页
课时分配 教 学 内 容 方法及手段 政治环境对一般组织的影响主要表现在地区政局的稳定性 和政府对各类组织或活动的态度上。 7m 案例分析： 哈默的生财之道 19世纪中期，美国一些地方的居民开始寻求以法律手 段制裁酒徒。这种呼声渐渐得到了全国范围的呼应，特别 是以维护传统家庭为己任的妇女。1919年美国国会通过宪 法第18号修正案，也就是《全国禁酒令》，规定自次年起 正式生效。 美国大组织家哈默1931年从苏联到美国时，正是富克10m 兰林·罗斯福竞选总统的时候。哈默深入研究了当时美国的 国内形势，分析结果认定罗斯福会掌握美国政权，而罗斯 福曾经在竞选纲领中提过要废除《全国禁酒令》。 哈默认为，一旦罗斯福新政得势，1920年公布的禁酒 令就会废除，为了解决全国对啤酒和威士忌的需求，那时 市场将需求空前数量的酒桶。哈默在苏联住了多年，十分 清楚苏联人有制作酒桶用的白橡木可供出口。于是，他毅然决定向苏联订购几船木板，并在纽约码头附近设立一间临时性的酒桶加工厂，后来又在新泽西州建造了一个现代化的哈默酒桶厂。当哈默的酒桶从生产线上滚滚而出的时候，正好是罗斯福出掌总统大权和废除禁酒令的时候，人们对啤酒和威士忌酒的需求急剧上升，各酒厂生产量也随之直线上升。哈默的酒桶成为抢手货，获得了可观的盈利。 理论讲授 理论讲授