北京市市级财政支出绩效跟踪管理办法 联系客服

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第十二条 绩效跟踪报告附件是对重点项目和绩效目标变动项目进行日常跟踪,填报的《北京市市级项目支出绩效跟踪分析表》。

第五章 绩效跟踪结果应用

第十三条 市财政局将市级预算部门(单位)绩效跟踪情况作为实施财政绩效评价的重要参考因素。

第十四条 市级预算部门(单位)应根据绩效跟踪情况完善预算管理,调整支出结构,合理配置资源。

第六章 附则

第十五条 市级预算部门(单位)可结合实际,制定具体的管理办法和实施细则。

第十六条 本办法由北京市财政局负责解释。 第十七条 本办法自发布之日起施行。

附件:1.北京市市级项目支出绩效跟踪分析表(参考样表)

2.北京市市级财政支出绩效跟踪报告(参考文本) 附件1:

北京市市级项目支出绩效跟踪分析表(参考样表)

附件1:

北京市市级项目支出绩效跟踪分析表(参考样表)

项目名称: 项目金额:

绩效跟踪分析要点 绩效跟踪分析情况 工作要点与填写说明 列出预算批复时的项目绩效目标,注意绩1.项目初始绩效目标 效目标要明确、细化、量化。 说明项目的实施方案、预算等是否发生了2.项目调整情况 重大调整及调整内容。 对照初始绩效目标,提出需细化补充的绩3.绩效目标调整情况 效指标和应修改的绩效目标,并说明原因。 考查项目申报单位向资金使用单位拨付4.项目资金到位情况 资金是否足额、及时,自筹资金到位是否足额、及时。 考查与项目执行相关的财务制度是否健5.项目财务管理情况 全、执行是否严格,与项目相关的会计核算是否符合会计原则。 是否建立了项目管理制度和必要的实施6.制度建设及执行情况 方案,并执行了相关制度和方案。列出具体文件名称和文号。 考查项目管理执行机构是否健全、人员分7.组织机构情况 工是否明确,列出项目实施组织架构图和职责分工。 说明项目实际进度与预期进度相比是否存在滞后,影响因素是什么,能否按原计8.项目进度情况 划完成项目。如不能按原计划完成,说明调整方式和新的项目进度安排。 9.阶段性完成情况 说明项目已完成的产出和已实现的效益,并分析绩效目标实现程度。 项目负责人: 联系电话: 填写日期:

附件2:

北京市市级财政支出绩效跟踪报告(参考文本) 一、绩效跟踪工作组织实施情况

(包括绩效跟踪工作组织机构设置、职责分工、工作计划、计划实施情况等。)

二、年度预算执行情况

(年度预算的执行情况及分析。) 三、绩效目标情况及分析 (一)绩效目标完成情况

(说明部门整体支出及项目支出绩效目标完成情况,与预期完成情况的偏离程度。)

(二)原因分析

(对绩效跟踪过程中发现的问题进行原因分析。包括绩效跟踪工作组织管理中存在的问题及原因分析;预算执行绩

效与绩效目标偏离的原因分析等。)

四、意见和建议

(包括对绩效跟踪过程中发现的问题提出整改措施,下一步改进本部门的绩效跟踪组织、管理、实施方式等的思路。)

五、其他需要说明的问题

附件:北京市市级项目支出绩效跟踪分析表