发布时间 : 星期六 文章酒店装饰工程质量管理办法更新完毕开始阅读1dfd32de83d049649a66584d
2.2.3.18 不按照规定的施工时间、进度施工操作：无故延误工期3天以内，属
于轻微违章；每天处罚100元；无故延误工期4至7天，属于严重违章，每天处罚200元；无故延误工期8天以上，属于违章特别严重；每天处罚1000元(单处或并处)，更换施工负责人。
2.2.3.19 不按照设计图纸的尺寸要求施工操作：单项成品尺寸与图纸或设计要
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求尺寸误差在5%以内，没有安全隐患，没有影响主要使用功能，没有造成其它严重后果；属于轻微违章；处以1000元罚款，单项成品尺寸与图纸或设计要求尺寸误差在5%以内，没有安全隐患，没有影响使用功能，没有造成客诉以及其他严重后果；属于严重违章；处以1000元以上5000元以下罚款；造成安全隐患.影响主要使用功能.引发客诉或造成其他严重后果 ；属于违章特别严重；处以(单处或并处)5000元以上罚款更换责任人员；
不符合总体或分项质量验收标准：单项局部不符合验收标准，没有安
全隐患，没有引发客诉或其他严重后果，属于严重违章；处以500元至1000元罚款.造成安全隐患或，引发客诉以及造成其他严重后果；属于违章特别严重；处以(单处或并处)1000元以上罚款，更换施工主要负责人。
质量的事后控制
各承包商应加强成品和半成品的保护。各承包商根据工程特点制定出《成品保护方案》，对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责；施工完的分部分项工程应采取包、裹、覆盖、隔离等措施，防止
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污染、污物触碰。各承包商要严格执行《成品保护方案》，下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“ 盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）的保护措施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由主承包商质量负责人经常巡视检查。发现有保护措施损坏的，要及时恢复。
加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识。
精装修施工期间由各精装承包商做好成品保护，对完成的精装修项目，总包将根据情况及时成立一个成品保护领导小组，组织若干名保安进行封闭式管理；对已完成或基本完成的房间、楼层进行封闭，对进、出人员加强管理，制定相应的管理制度，保证已完成成品不受损坏。送材料时，门口、拐角部位加设临时护角，保护墙面、水暖立管、预留孔洞、电线盒等，不得碰坏堵塞。根据装修的完成情况，张挂特制的成品保护标志牌。抹灰前，对于铝合金料用塑料薄膜包扎；抹灰时保护墙上的预埋件、电线槽盒等，防止被随意抹死。门窗等特殊的半
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成品材料，设臵专门的存放库保管。制定相应的施工顺序，防止成品保护在工序间的相互干扰。对已保护的成品，设专人进行看护；看护得力的予以奖励，看护不力的予以处罚。
2.2.3.6
项目技术资料管理
1） 监理公司及各承包商须设定专人负责接收、保管、发放图纸，并建
立和更新相应的技术资料清单。
2） 监理公司及各承包商须负责所有对外接收、发放文件必须做好收发
登记，包括但不限于施工图纸、设计变更、施工技术方案、各方往来的工作协商函件。
3） 监理公司及各承包商须设定专人负责完成相关工程文件资料的收集、
整理和保管。
4） 发包商设专人负责定期检查监理公司、各承包商的工程档案，督促
监理公司、各承包商与工程同步完成工程技术档案资料的收集、整理和保存。
5） 监理公司及各承包商须设定专人负责建立工程施工全过程的图片资
料（数码照片、录像等），特别是关键工序、关键部位、重大仪式（开工、封顶、竣工验收等）的现场录像或数码照片，形成工程重要档案资料。
2.2.3.7
竣工验收
1） 各专业分包工程验收由发包商组织进行。
2） 项目工程竣工验收分为内部预验收和正式验收。酒店竣工验收由发
包商组织，各承包商，监理公司，发包商酒店建设、酒店设计部、
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酒店管理公司参与，并由各参与方在验收合格后签订项目内部验收合格单。
3） 在组织正式竣工验收前，工地现场必须组织两次内部预验收，第一
次由各承包商和监理单位进行初验，整改结束后形成初验报告报发包商，第二次由各承包商、监理单位、发包商参加，按照正式验收程序以套（或其他单位）为单位进行复验；整改完全结束后，形成复验报告，方可进行正式的竣工验收。
4） 各承包商应遵循当地主管部门规定的工程竣工验收程序进行竣工验
收。
5） 所有工程验收均应包括实物质量和工程技术资料两部分，承包商确
保项目各阶段验收结果形成记录，并按相关法规要求进行归档。在工程竣工验收合格后，移交给发包商存档。
3.
3.1
工程移交与保修期质量管理
在项目正式竣工验收通过后，由承包商协助发包商对酒店公司管理部进行工程移交工作。
3.2 3.3
承包商须确保维修服务的质量和时间满足合同规定的要求。
为保证工程维保工作的顺利进行，保修款须在保修期满后且维保工作达到合同要求方可支付。
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