煤矿掘进队班组制度 联系客服

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安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础,是加强安全基础管理,建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展,促进班组安全管理水平不断提高,制定本制度。

一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的每一责任人,对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责,对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改,上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。

二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面;实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨前瞻、项梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业,不翻工,不窝工,班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念,加强质量标准化建设,抓好全面质量管理,确保质量动态达标,保持质量管理体系有效运行和持续改进。

三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作,进入地点后,验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查,同进发现问题要及时向班组长和工作人员

说明情况,并要求其在规定时间内整改。

四、施工过程中必须严格按照措施上的组织设计和安全技术措施进行施工。

五、经常对职工进行安全教育 ,根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。

六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。 七、验 收员每天必须对施工工程质量,文明生产,环境卫生进行认真检查,发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做无隐患:(1)安全防装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业;(2)上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业;(3)班组内的每人职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违章操作;(4)一般工种和特种作业人员必须持证上岗。(5)班组严格执行交接班制度;(6)新上岗职工必须明确安全监护人,在监护期内不得独立 操作;(7)全体职工必须遵守文明守则,开创文明生产新风。(8)要严格遵守各项制度,坚守岗位,杜绝各类违反劳动纪律的现象;(9)个人劳保用品佩戴齐全,对各种的劳动保护特殊规定,必须严格执行;(10)严格 鼠年话鼠行操作规程,杜绝违章指挥,违章作业,确保安全生产和职工身心健康;(11)创文明生产环境,实行卫生区域责任制制度;(12)文明操作,文明检修,不乱摆放物料,不乱

动、乱拆、乱卸设备,生产或检修后做到工完料净场地清; (13)严格执行各项安全生产制度,确保安全生产,保持文明卫生和美化的生产环境。

隐患排查、治理、报告制度

为了切实搞好安全生产,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对事故隐患排查、治理、报告,预防重大安全事故的发生,促进安全生产有序的进行,特制定本制度。

一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理 成立以班长为负现人的隐患管理小组,隐患管理小组职责:

1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施,明确事故 隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,负责事故隐患的现场管理。

2、进行安全教育,组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。

3、随时掌握事故隐患的动态变化。 4、负责对检查出隐患的整改、落实。 5、负责检查各项措施实施的执行情况。 二、隐患治理的组织实施

1、根据现场生产实际状况,隐患分下列几种: 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。 2、每周由队长(支书)组织,机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加,开展一次隐患排查治理工作,所查隐患均按“五定”原则进行落实整改,有记录可查。