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情况；
⑶组织审查分包单位资格；
⑷组织分部工程验收，参加阶段工程验收； ⑸主持安全生产管理工作； ⑹主持监理会议；
⑺主持监理信息管理和监理资料管理；
⑻检查监理日志，组织编写监理月报、专题报告和监理工作总结。 3.专业监理工程师职责
⑴参加编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则； ⑵审查及本专业的各类报审并向总监理工程师报告； ⑶检查、指导、本专业监理员的工作； ⑷负责本专业进场工程物资进行验收；
⑸负责本专业工程的巡视、旁站、见证和平行检测工作；
⑹负责本专业检验批、分项工程隐蔽工程验收，参加分部工程验收； ⑺参加工程竣工预验收和竣工验收；
⑻处置本专业发现的质量问题和安全事故隐患； ⑼审验、分析、编制本专业监理资料； ⑽编写监理日志，参与编写监理月报；
⑾向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即报
告。
4．监理员职责
⑴检查承包项目部投入工程的人力、材料和主要设备的使用及运行情况；
⑵进行见证取样；
⑶复核工程计量的有关数据；
⑷检查工序施工结果；
⑸做好监理日记和有关监理工作记录；
⑹发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告；
⑺按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作； 5．资料员的职责
⑴负责项目监理机构各类监理文件资料的收集、登记、分类、整理和保管
工作；
⑵负责项目监理信息的整理工作；
⑶参与对承包项目部报送资料的审查，对发现的问题向专业监理工程师报
告 ；
⑷ 对项目监理机构资料管理工作存在的问题向总监理工程师报告。
九、“三控两管一协调”监理工作主要方法与措施 （一）质量控制
1．事前控制
⑴工程开工前，总监理工程师组织监理人员学习、熟悉设计文件（含工程地质勘察报告），对图纸中存在问题或不明事项分专业汇总，并经总监理工程师签认后，交建设单位转设计单位；
⑵工程开工前，总监理工程师督促建设单位组织并项目监理人员参加设计交底会，并对设计交底会议纪要进行审核（填写C.0.4表） ；
⑶工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计或施工方案，（报审表B.0.1），并签署审核意见后报建设单位；
⑷工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包项目部现场质量、技术、安全生产管理体系的建立情况，并应符合要求。审查主要内容为：
①三个体系的组织机构； ②质量、技术、安全管理制度；
③质量、安全管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
⑸分包工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格（报审表B.0.3表）符合有关规定后，总监理工程师 签署意见报建设单位。审查主要内容为：
①分包单位的营业执照和企业资质等级证书；
②特殊行业施工许可证； ③安全生产许可证；
④外地进津施工企业的备案证明文件；
⑤专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； ⑥企业业绩证明材料。
⑹专业监理工程师对承包单位报送的测量基础性成果及保护措施（申请表B.0.10）进行核查，并签署意见，核查主要内容为：
①承包单位专职测量人员的资格证件及测量设备检定证书； ②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果； ③控制桩的保护措施。
⑺专业监理工程师在施工过程中对各部位的下道工序施工前的测量成果（报审表B.0.10）进行审查复核。其内容除上述（6）项外，尚应包括工程定位、施工放样、几何尺寸及高程的测量成果。
⑻专业监理工程师对承包单位报送的重点部位，关键工序（专项）的施工和确保质量的措施进行审核，审核同意后由总监理工程师予以签认。
⑼当承包单位采用新材料，新技术，新工艺，新设备时，专业监理工程师应审查承包单位报送的相关的施工工艺措施和质量认证材料及相关验收标准的适用性，必要时要求组织专题论证，经总监理工程师签认实施。
⑽专业监理工程师对承包单位选定的试验单位在具体检试验项目之前，对其资格（报审表B.0.6）进行审查， 其审查内容为：
①试验单位的资质等级及其试验范围：
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； ③试验单位的管理制度； ④试验人员的资格证书；
⑾专业监理工程师对承包单位进场工程材料，购配件、报审表（B.0.7）进行审查相关质量证明文件，并在使用前对实物进行外观、外形质量检查，并在合格后按有关规定或合同约定进行相关平行检验和见证取样、复试验证，符合要求
的予以签认。不符合要求的或未经专业监理工程师检查签字的工程物资，并以监理知单（A.0.3）通知承包单位在监理人员见证下限期清退场，严格控制不合格材料用于工程。
⑿专业监理工程师对承包单位进场的施工设备（报审表B.0.11）进行检查，其类别、性能和检验证明材料等应符合相关规定。
⒀专业监理工程师对下道工序前的隐蔽工程，于承包单位报送申请表（B.0.11）后，及时对其自查结果进行现场检查，符合要求予以签定。
未经监理人员验收或验收不合格的隐蔽工程，专业监理工程师应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
2.事中控制
⑴专业监理人员定期和不定期地对承包单位直接影响工程质量的计量设备技术状况和实施措施进行检查，确保计量的准确性和可靠性。
⑵监理人员对承包单位施工过程中的施工工艺和施工工序质量经常进行巡视和检查，随时纠正和制止不利于工程质量的施工方法和行为。巡视应包括下列主要内容：
a.是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计或施工方案施工；
b.使用的工程物资是否合格；
c.现场质量、技术管理人员是否到位； d.特种作业人员是否持有效证件上岗。
⑶总监理工程师应安排监理人员对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监理(A.0.7表）承包单位对验收不合格或未经验收而擅自覆盖的隐蔽部位，监理机构应下达监理通知单停止后续施工，并采取钻孔探测、剥离或其它方法重新检验，在符合处置后方可恢复施工。
⑷专业监理工程师对施工过程中出现的质量缺陷和问题应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果的符合性。
⑸监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质