发布时间 : 星期六 文章物流计算（简单整理，注意教材中配送一章计算公式）(1)更新完毕开始阅读1f41fc0dd0d233d4b04e695f
一、采购问题
1、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商，希望能给供应商分为ABCD四个等级，A为优等供应商；B为合格供应商；C为不合格供应商；D为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为0.3、0.3、0.2、0.2.公司规定，得分90-100分为优等，得分80-89为良好，得分子60-79为基本合格，得分在60分以下为不合格。现已知该物料供应商上期统计资料表，请对四个供应商进行等级分类，并确定相应策略。 供应商 甲 乙 丙 丁 供应次数 5 4 4 3 解：
1、产品质量 甲：4100÷4500×30＝27.33 乙：3650÷3800×30＝28.82 丙：2900÷3000×30＝29 丁：2450÷2500×30＝29.4 2、价格 甲：75÷85×30＝26.47 乙：75÷80×30＝28.13 丙：75÷75×30＝30 丁：75÷82×30＝27.44
完成合同次数 3 3 3 3 准时交货次数 3 4 3 2 收到商品数量 4500 3800 3000 2500 验收合格数量 4100 3650 2900 2450 单价 85 80 75 82 3、合同完成率： 甲：3÷5×20＝12 乙：3÷4×20＝15 丙：3÷4×20＝15 丁：3÷3×20＝20 4、准时交货 甲：3÷3×20＝20 乙：4÷4×20＝20 丙：3÷3×20＝20 丁：2÷3×20＝13.33 供应商 产品质量 价格 合同完成率 准时交货 总分 甲 乙 丙 丁 27.33 28.82 29 29.4 26.47 28.13 30 27.44 12 15 15 20 20 20 20 13.33 85.8 91.95 94 90.17 策略：
丙为主要供应商 乙为辅助供应商 丁为备选供应商 2、（同上题一样）某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商，希望能给供应商分为ABCD四个等级，A为优等供应商；B为合格供应商；C
为不合格供应商；D为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货等几个指标，每项指标的权重一次为0.3、0.3、0.2、0.2.公司规定，得分90-100分为优等，得分80-89为良好，得分子60-79为基本合格，得分在60分以下为不合格。现已知该物料供应商上期统计资料表，请对四个供应商进行等级分类，并确定相应策略。
解：
1、产品质量 甲：4100÷4500×30＝27.33 乙：3650÷3800×30＝28.82 丙：2900÷3000×30＝29 丁：2450÷2500×30＝29.4 3、合同完成率： 甲：3÷5×20＝12 乙：3÷4×20＝15 丙：3÷4×20＝15 丁：3÷3×20＝20 2、价格 甲：75÷85×30＝26.47 乙：75÷80×30＝28.13 丙：75÷75×30＝30 丁：75÷82×30＝27.44 4、准时交货 甲：3÷3×20＝20 乙：4÷4×20＝20 丙：3÷3×20＝20 丁：2÷3×20＝13.33
供应商 甲 乙 丙 丁 产品质量 27.33 28.82 29 29.4 价格 26.47 28.13 30 27.44 合同完成率 12 15 15 20 准时交货 20 20 20 13.33 总分 85.8 91.62 94 90.17
策略：丙为主要供应商；乙为辅助供应商；丁为备选供应商。
二、运输问题
1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3％，预计2006年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算： （1）货运部1月份的保本运输量。
（2）如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。
（3）设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标。 解答：
（1）当利润为零时，求保本运输量，即： （5分）
保本运输量×[单位运价×（1－税率）－单位变动成本]＝固定成本