发布时间 : 星期六 文章2012《建设工程施工管理》教材 考试必备更新完毕开始阅读2014e2d0360cba1aa811da6e
1. 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。 P114
2. 施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
3. 建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。
4. 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
5. 大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划，指导性性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。 P115
2Z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用
1. 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 2. 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，作为进度控制的依据。 3. 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
2Z103023 熟悉实施性施工进度计划的作用
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
2Z103030 施工进度计划的编制方法
2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法
1. 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需求量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。
2. 横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题。如：
1) 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
2) 适用于手工编制计划；
3) 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作，关键路线与时差； 4) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 5) 难以适应大的进度计划系统。P117
2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用
一、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为： 1. 肯定型问题的网络计划； 2. 非肯定问题的网络计划； 3. 随机网络计划等。P118
二、我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型包括： 1. 双代号网络计划， 2. 单代号网络计划，
3. 双代号时标网络计划，
4. 单代号搭接网络计划。 三、 双代号网络计划
(一) 双代号网络计划的基本概念
1. 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
2. 在双代号网络图中，为了正确的表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系，区分和断路三个作用。 P119
3. 网络图中有三个类型的节点：起点节点；终点节点，中间节点，
4. 双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。P120
5. 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。 (二)双代号网络计划的绘图规则
1. 双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。 2. 双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节电出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
3. 双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。 4. 双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；
5. 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。
6. 绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；
7. 双代号网路图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点。
8. 双代号网络图应条理清楚，布局合理。
(三)双代号网络计划参数的计算
1. 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：
1) 计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用TC表示； 2) 要求工期，任务委托人所要求的工期，用Tr表示； 3) 计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。 用Tp表示。 P122 2. 网络计划中工作的六个时间参数。 最早开始时间和最早完成时间的计算，工作最早时间受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。接下来的14个公式要熟记。
1) 最早开始时间和最早完成时间的计算
以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。如网络计划起点节点的编号为1，则： ESi-j=0 (i=1)
2) 最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间。 EFi-j= ESi-j+ Di-j 3) 最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh-j的最大值。 ESi-j=max{EFh-j} 或ESi-j=max{EFh-j+ Di-j}
4) 确定计算工期TC 当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：TC= max{EFi-n} 当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取Tp=TC
5) 最迟开始时间和最迟完成时间的计算 以网络计划的终点节点（j=n）为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期，即：LFi-n=TP
6) 最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j
7) 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值。 LFi-j=min{LSj-k} 或LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}
8) 计算工作总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TFi-j=LSi-j-ESi-j TFi-j=LFi-j-EFi-j
9) 计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作i-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j 或 FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j 当网络计划的终点节点（j-n）为箭头节点的工作，其自由时差FFi-n应按网络计划的计划工期TP确定，即： FFi-n=T0-EFi-n
三、 单代号网络计划
1. 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭头表示工作之间逻辑关系的网络图 2. 单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：
1) 工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单； 2) 网络图便于检查和修改；
3) 由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观； 4) 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。 3. 单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。 P128 四、双代号时标网络计划
1. 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以箭线表示工作，以虚箭线标志虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
2. 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：
1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；
2) 时标网络计划能在图上之间显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；
3) 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。
3. 双代号时标网络计划的一般规定：
1) 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应，节点中心必须对准相应的时标位置。
2) 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 4. 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。 P131
2Z103033 掌握关键工作和关键路线的概念
1. 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
2. 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的路线 3. 在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素： 1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。 2) 有充足备用资源的工作。
3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。 P133 2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 2Z103041 掌握施工方进度控制的任务
1. 1) 2) 3)
施工方进度控制的主要工作环节包括：
编制施工进度计划及相关的自由需求计划； 组织施工进度计划的实施； 施工进度计划的检查与调整。
2. 施工进度计划检查的内容包括： 1) 检查工程量的完成情况；
2) 检查工作时间的执行情况；
3) 检查资源使用及与进度保证的情况； 4) 前一次进度计划检查提出问题的整改情况。 3. 施工进度计划的调整应包括下列内容： 1) 工程量的调整； 2) 工作起止时间的调整； 3) 工作关系的调整， 4) 资源提供条件的调整， 5) 必要目标的调整。 P134
2Z103042 掌握施工方极度控制的措施
施工方进度控制的措施主要包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施。 P134 一、施工方进度控制的管理措施 1. 1) 2) 3)
施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： 缺乏进度计划系统的观念； 缺乏动态控制的观念；
缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
2. 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
3. 常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源（人力、物力和财力）风险；技术风险等。 二、施工方进度控制的经济措施
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 三、施工方进度控制的技术措施
施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
2Z104000 施工质量控制
2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识 2Z104011 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点
一、施工质量管理和质量控制的基本概念
1. 质量的关注点是一组固有特性，而不是赋予的特性。 2. 质量的要求是动态的、发展的和相对的。
3. 质量特性主要体现在由施工形式的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
4. 质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。