浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文. 联系客服

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石家庄工商职业学院

毕业论文

专 业: 建筑工程技术

班 级:

毕业设计(论文)题目:浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问

题与对策

作 者:

指 导 教 师:

完 成 日 期: 2014年5月26日

选题说明

姓名 指导教师 姓名 所选论文 题目 建设工程成本控制是一个全过程的控制,同时,又是一个动态的控制。从对各阶段成本控制的特点可以得出:施工准备阶段成本控制是先决,现场施工阶段的成本控制是重点,也是难点,竣工验收阶段的成本控制是补充和完善。整个工程项目的施工成本管理应该兼顾各过程的成本管理,合理协调成本管理与质量管理、进度管理之间的关系,应用价值工程评价找到最佳成本控制目标,有效地控制施工成本,以合理的配置资源,取得良好的经济效益和社会效益。 成本控制的几个环节是互为条件、相辅相成的,放松或削弱任何一个环节,都不利于加强成本控制工作。 选题说明 杨丹丹 专业 职称 建筑工程技术 所属 系别 建筑工程系 浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策 指导老师 意见

摘 要

随着我国经济蓬勃发展的同时,各项基础设施进入大规模的建设阶段,给施工企业带了了巨大的发展机遇。施工项目的建设期较长,其建设期的成本控制,是施工企业建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响,建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此,如何在目标成本内或以最低成本,在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设,是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。

本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上,从项目施工的全过程出发,对施工成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策,以提施工成本控制的水平,革新成本控制的理念和思维,为推动建筑业的健康发展做出一定的贡献。论文引入价值工程等理论和工程实例,结合企业成本控制工作的实践,探索了影响项目施工各阶段成本的因素,研究了施工各阶段成本控制的方法,提出了通过成本的优化控制,实现施工成本的节约的想法。

在我国建筑工程领域,没有规范的成本管理思想,技术与经济分离,再加上管理方法和手段的落后,在整个工程建设活动中,普遍忽视工程建设项目前期准备工作阶段成本控制,把成本控制主要阶段放在现场施工阶段,只重视事中控制,不注重事前和事后控制,难以有效地控制工程成本。本论文完整的项目施工全过程成本控制研究可以解决以上问题。

关键词:费用构成、成本控制、优化、价值工程

目 录

1 绪论.......................................................................................................................... 1

1.1 建设工程成本控制的国内外现状分析...................................................... 1 1.1.1 国内现状.......................................................................................... 1 1.1.2 国外现状.......................................................................................... 3 1.2 问题的提出和研究意义.............................................................................. 4 1.3 本文研究内容.............................................................................................. 5 2 成本控制研究的理论综述...................................................................................... 5

2.1 成本控制基本理论...................................................................................... 5

2.1.1 成本的概念...................................................................................... 6 2.1.2 成本控制的概念.............................................................................. 7 2.2 施工项目成本控制的原则.......................................................................... 7 2.3 施工项目成本控制的程序.......................................................................... 9 2.4 成本控制的功能........................................................................................ 11 2.5 成本控制系统的组成................................................................................ 12

2.5.1 成本控制的组织系统.................................................................... 12 2.5.2 成本控制的信息系统.................................................................... 12 2.5.3 成本控制的考核制度.................................................................... 13 2.5.4 成本控制的奖励制度.................................................................... 13

3 工程施工过程的费用组成及存在的问题............................................................ 13

3.1 施工准备阶段费用组成及存在的问题.................................................... 13

3.1.1 施工准备阶段费用组成................................................................ 13 3.1.2 施工准备阶段存在的问题............................................................ 14 3.2 现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素........................................ 15

3.2.1 现场施工阶段费用组成................................................................ 15 3.2.2 现场施工阶段成本控制影响因素................................................ 16 3.3 竣工验收阶段存在的问题........................................................................ 19 4 各阶段成本控制的对策........................................................................................ 20

4.1 施工准备阶段成本控制............................................................................ 20

4.1.1 施工准备阶段成本控制方法........................................................ 21 4.2 现场施工阶段成本控制............................................................................ 21

4.2.1 施工项目成本的内容.................................................................... 22 4.2.2 施工项目成本的分类.................................................................... 22 4.2.3 现场施工阶段成本控制可采取的措施........................................ 23