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浅论新《劳动合同法》系列规定对企业人力资源管理的影响及对策
作者：李 杰 张 琳
来源：《中小企业管理与科技·下旬》2010年第05期
摘要:新的劳动合同法及实施条例较以前的劳动法系列规定有很多调整,对企业人力资源管理提出了更高的要求和挑战,需要转变人力资源管理理念,从加强人力资源管理,降低成本、有效激励等方面提高企业活力,构建和谐用工环境。
关键词:新劳动合同法及条例 主要变化 主要影响 如何应对 0 引言
《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日颁布,已于2008年1月1日正式实施,随后2008年8月19日第535号国务院令公布实施《中华人民共和国劳动合同法实施条例》(下简称新法及条例)。新法及条例的贯彻实施为企业人力资源管理提供了坚实的理论基础,为单位内部形成和谐劳动关系,促成员工和企业共同健康成长创造了条件。同时基于政策环境变化,也对企业建立先进的人力资源管理理念,提升科学用工水平提出了更高的要求。 1 新《劳动合同法》的主要变化
新法中,从企业人力资源管理的角度出发,有八个方面的问题值得关注。
1.1 规定严格的规章制度制定和修改程序 主要对规章制度制定的民主程序进行了调整和修改,加大了工会、职工代表大会以及劳动者权利。
1.2 规定用人单位不签订书面劳动合同将面临罚则 明确了不签书面合同应当支付双倍工资、1年不签书面劳动合同视为无固定期劳动合同等有关罚则。
1.3 明确劳动合同期限分类并主导劳动合同的长期化 扩大了无固定期限劳动合同的范围,增加两种新的需签订无固定期限合同的情形,并明确规定用人单位违反上述规定不签订无固定期限劳动合同的法律责任。
1.4 调整了违约金许可 对违约金的适用范围做了严格限制,仅限于竞业限制和出资培训两种情形。