一级建造师考试《建设工程项目管理》(完整)真题及解析 联系客服

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B.管理责任事故 C.技术责任事故 D.操作责任事故 E.自然灾害事故 【答案】ADE 【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。参见教材P202-203。

91.根据《质量管理体系要求》(GB/T19000-200..),质量管理体系文件由()构成。

A.质量方针和质量目标 B.质量记录 C.质量报告 D.质量手册 E.程序性文件 【答案】ABDE 【解析】本题考查,质量管理体系文件包括质量方针和质量目标,质量记录、质量手册和程序性文件,参见教材P177页。

92.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )

A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 【答案】ABC

【解析】参见教材P63,C、D属于项目经理的权限。

93.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。 A.施工预算

B.签订的工程合同 C.分包合同 D.施工图预算 E.资源市场价格 【答案】ABCE

【解析】施工成本计划编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。参见教材P90。

94.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。 A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法

E.调整项目管理职能分工 【答案】CD

【解析】本题考查知识点:“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。参见教材P53。

95.下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有() A.不可抗力导致的设计修改 B.环境变化导致的设计修改 C.原设计错误导致的设计修改 D.政府部门要求导致的设计修改 E.施工方案出现错误导致的设计修改 【答案】ABCD

【解析】由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔。参见教材P327页。

96.某工程双代号时标网络计划,在第5天未进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有( )。

A.H工作还剩1天机动时间 B.总工期缩短1天

C.H工作影响总工期1天 D.E工作提前1天完成 E.G工作进度落后1天 【答案】DE

【解析】本题考查知识点:“网络图前锋线与工期”,参见教材P154。 97.建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( ) A.收集类似项目进度资料

B.收集与进度有关的该项目的组织资料 C.了解该项目的总体部署

D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料

E.了解项目的编码资料 【答案】ABCD

【解析】参见教材P126-127。

98.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的,县级以上安全生产监督管理部门可以( ) A.吊销安全生产许可证

B.责令停产停业整顿 C.给予警告

D.处3万元以下罚款 E.给予行政处罚 【答案】CD

【解析】参见教材P256。

99.根据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013- )合同文本由( )组成

A.标准和技术规范 B.通用合同条款 C.合同协议书 D.专用合同条款 E.中标通知书

【答案】BCD

100.根据施工成本的过程控制方法,其控制要点有( ) A.材料费的控制实行量价分离的方法 B.实行弹性需求的劳动管理制度

C.编好施工机械配件和工程材料采购计划 D.材料价格由项目经理负责控制

E.对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算 【答案】ABCE

【解析】参见教材P99-102。