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第九章 岗位调动与行政级别调整
9.1目的与范围
第一百九十九条 为鼓励先进，保证人尽其才，提高公司效率，制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。
9.2岗位调动程序
第二百条 岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员，工作完成后借用人员需要返回原部门工作；长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期工作。
第二百零一条 公司岗位调动程序如下：
1、调入部门经理书面提出调用或借调申请，总经理和人力资源部批准； 2、总经理或人力资源部也可以直接提出调用或借调建议； 3、人力资源部通知调动员工所在的部门经理，征求意见； 4、部门经理书面同意后，将意见反馈给人力资源部； 5、部门经理和人力资源部与调动员工本人交流，征求意见； 6、员工本人同意后，相关部门和人力资源部为其办理相应离职和新入职手续；
7、人力资源部核定员工在新岗位上的工资和福利。
第二百零二条 借调人员一般待遇不变，长期调动人员一般按照新的岗位工资福利标准进行调整；
第二百零三条 临时借调期满后，一般情况下员工应回到原岗位工作，特殊情况需要继续借调或转为长期调动的，由人力资源部、调入部门经理和原部门经理一起协商，并报总经理批准。
9.3行政级别调整程序
第二百零四条 行政级别调整包含行政职务晋升和降级，根据具体情况可以分为不定期调整和年度定期调整。
第二百零五条 公司行政级别定期调整程序如下：
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1、人力资源部汇总年度考评成绩；
2、人力资源部根据年度考评成绩与部门经理一同对本部门员工进行胜任度评估，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理的胜任度进行评估；
3、人力资源部根据评估结果和公司来年岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；
4、总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；
5、部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监进行调整沟通；
6、人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别 7、被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续 8、人力资源部更新员工档案。
第二百零六条 行政级别不定期调整程序如下：
1、部门经理或人力资源部根据季度考评结果对部门员工提出调整建议，总经理和人力资源部对部门经理、总监、总经理助理提出调整建议；
2、人力资源部根据评估结果和公司当时岗位空缺进行调整的可行性分析，并给出调整意见，制定调整方案，交总经理审批；
3、总经理审批通过的调整方案由人力资源部分别通知部门经理和个人；
4、部门经理与被调整的个人进行调整沟通。总经理与被调整的部门经理和总监进行调整沟通；
5、人力资源部根据调整方案核定被调整人的新的岗位工资级别 6、被调整员工在原部门内办理交接手续，然后到新部门办理交接手续 7、人力资源部更新员工档案。
第二百零七条 行政级别调整后，工资及福利依照新的岗位标准确定，被调整对象从调整实施后当月享受调整后的行政级别工资和福利，具体标准见《薪酬管理制度》。
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第十章 人事奖励与处分
10.1目的与范围
第二百零八条 为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保障公司工作的正常进行，制定本制度。
第二百零九条 本制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。有关绩效考评结果的奖励和惩罚见《绩效考评手册》和《薪酬管理制度》。
10.2人事奖励
第二百一十条 奖励分为：嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖。特设总经理特别奖， 奖励对公司有特殊贡献者
第二百一十一条 员工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3、工作勤奋，超额完成工作任务者，被评为优秀员工者。 4、连续两年绩效考核优秀者
第二百一十二条 职工有下列情形之一者，予以记功。
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被确认采纳者。 2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6、廉洁奉公，事迹突出，影响较大者。 7、其它应给于记功事迹者。
第二百一十三条 职工有下列情形之一者，予以记大功。
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1、在工作或技术上大胆创新，并为公司带来显著经济效益者。 2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。 3、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
第二百一十四条 员工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。 第二百一十五条 员工奖惩经批准生效后，每嘉奖一次，当月奖励100元，记功奖励200元，记大功奖励500元。
10.3人事处分
第二百一十六条 人事处分分为：警告、记过、记大过、除名四种。 第二百一十七条 职工有下列情形者，予以警告: 1 、因过失导致工作发生错误造成公司损失500元以内。 2、防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3、初次不听部门负责人合理安排指挥者。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定着装或配戴工作卡者。 5、不遵守考勤规定，一个月内无故迟到早退累计四次者。 6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、对各级负责人的批示或有限期命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
9、在工作场所防碍他人工作者。
10、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。 第二百一十八条 职工有下列情形之一者，予以记过： 1、因玩忽职守造成公司损失1000元以内的。 2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。
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