发布时间 : 星期日 文章供应链管理习题库及参考答案(1)更新完毕开始阅读278d7e766037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a63
8. 供应链管理的基本思想包括：（ ）。ABCE A.系统的思想 B.协调的思想 C.合作的思想 D.非核心竞争力的思想 E. 顾客服务的思想
9. 一套完整的供应链战略应该包括（ ）等基本内容。ABCD A.库存策略 B.运输策略 C.设施策略 D.信息策略 10. 为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（ ）相一致。BCD
A.人力资源战略 B.客户需求 C.实力地位 D.竞争战略 11. 供应链管理倡导的理念：（ ）。 ACDE A. 从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理 B. 从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理 C. 从职能管理转向过程管理
D. 从企业间交易性管理转向关系性管理 E. 从零和竞争转向多赢竞争
1. 供应链设计的内容包括：（ ）。ABCD
A.供应链成员和合作伙伴选择 B.供应链网络结构设计 C.组织机制和管理程序 D.供应链运作基本规则 2. 供应链设计考虑因素有（ ）。BCD
A.供应链的成本 B.市场覆盖范围 C. 产品特性 D.客户服务目标
3. 供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（ ）。ABCDE A. 自顶向下和自底向上相结合的设计原则 B. 集优原则 C. 协调性原则 D. 动态性原则 E. 战略性原则 4. 下列属于功能性产品主要特征的是（ ）。ABCE
A. 产品生命周期长 B. 产品多样性低 C. 市场需求可测性高 D. 边际贡献率大于20％ E. 季末降价率低 5. 下列属于创新型产品主要特征的是（ ）。 ADE A. 产品生命周期3个月－1年 B. 产品多样性低
C. 市场需求可测性高 D. 边际贡献率大于20％ E. 季末降价率10％－25％
6. 下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（ ）。 BD A. 建立配送中心 B. 高频率、小批量的发货 C. 延期制造 D. 供应商参与新产品的设计开发 E. 较多存货，以降低供应链的成本 7. 下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（ ）。BCＥ
A. 削减企业内部成本 B. 缩短提前期 C. 增加供应链的柔性 E. 降低销售价格 E. 通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性
8. 下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（ ）。ABD A. 批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本
B. 作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客 C. 建立配送中心 D. 确定主要顾客并提供高水平服务 E. 减少成品库存 9.基于大规模定制的供应链的特点有（ ）。ABD
A.实际上是一种虚拟供应链 B.是以客户需求的拉动为主的供应链 C.是推动型供应链 D.是敏捷供应链
10.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（ ）。ABCD
A.实体世界的人与人集成 B. 实体世界的组织与组织集成 C.软体世界信息集成 D.实体与软体世界的人—机集成 11. 与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（ ）。BCE
A. 合同性质单一 B. 供应商规模大 C. 信息共享 D. 供应批量小 E. 多标准并行选择供应商 12. 供应链合作关系建立的制约因素有（ ）。 ABCDE
A. 相互信任 B. 企业文化 C. 兼容性 D. 能力 E. 企业战略 13.建立供应链合作伙伴关系的意义（ ）。ABCD
A.减小不确定因素，降低库存 B. 加强企业的核心竞争力 C. 快速响应市场 D. 用户满意度增加
14. 设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（ ）。ABCE
A. 系统全面性原则 B. 简明科学性原则 C. 稳定可比性原则 D. 互惠一致性原则 E. 灵活可操作性原则
1. 供应链不协调的原因包括：（ ）。ABD
A.供应链成员之间目标上的不一致 B.供应链与外部环境之间的信息不对称
C.供应链成员决策方法的不一致 D.供应链内部成员之间的信息不对称 2. 导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：（ ）。ABCDE A.需求预测修正 B. 产品定价销售策略 C.批量订购 D.提前期延长 E.配给和短缺之间的博弈
3.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（ ）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。BC
A.曲棍球棒 B.双重边际效应 C.牛鞭效应 D.物料齐套比率差 4.缓解需求变异放大效应的方法有：（ ）。ABCDE
A.加强需求预测 B.信息共享 C.缩短提前期 D.科学确定定价策略，减少需求变动性 E.建立战略伙伴关系
5.供应链管理环境下采购管理的新特点有（ ）。BCD A.从关注采购成本到关注采购质量 B.从为库存而采购到为订单采购
C.从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理） D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
6.供应链管理模式下，采购工作要做到（ ）。ABCDE A.恰当的数量 B.恰当的时间 C.恰当的地点 D.恰当的物品 E.恰当的质量
7.协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（ ）。AC A.合作 B.规划 C.完全 D.战略
8. 现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现( ) 。 ABCD
A. 决策信息来源的差距 B. 决策模式的差距 C. 信息反馈机制的差距 D. 计划运行环境的差异
E. 决策人员的差距
9. 生产进度信息的主要作用是( )。BD
A. 利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点 B. 供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况 C. 能够快速的了解顾客的实际需要
D. 上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应 E. 能够利用信息消除库存
10. 供应链管理下生产控制的内容包括（ ）。ABCDE A. 生产进度控制 B.生产节奏控制 C. 提前期管理 D. 库存控制 E. 在制品管理
11. 在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括( )。ACE
A. 具有纵向和横向的信息集成过程 B. 促进了物流的快速运转 C. 丰富了能力平衡在计划中的作用 D. 降低了人工成本 E. 计划的循环过程突破了企业的限制
12. 供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面的特征 ( ). ABCDE
A. 开放性 B. 动态性 C. 集成性 D. 群体性 E. 分布性 13.马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（ ）三级控制系统集成于一体。BCD
A.业务控制 B.订单控制 C.生产控制 D.作业控制 14.精益生产模式实施的重要条件是：（ ）。ABD
A.质量保证 B.适时适量生产 C.现场改善 D.弹性作业人数
15.广义的库存可以理解为（ ）。ABCDE A.在仓库中处于暂时停滞状态的物资
B.用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资 C.资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里 D.资源的闲置状态可能由任何原因引起 E.资源闲置的位置也可能在非仓库的任何位置