发布时间 : 星期一 文章单元式幕墙项目施工设计方案（玻璃幕墙、铝板幕墙、拉索幕墙） - 图文更新完毕开始阅读27e7569df021dd36a32d7375a417866fb84ac0b7
2.2.2.3裙楼铝板幕墙
裙楼铝板幕墙为框架式铝合金铝板幕墙；铝板四周折边；通过铝铆钉与铝合金附框连接；面板连同铝合金附框与垂直和水平铝合金龙骨由压盖式连接实现；面板缝隙之间深嵌式密封胶条。典型分隔尺寸：500*3850mm；铝板类型：3mm铝板；铝合金表面处理采用氟碳喷涂，非外露铝型材采用银白色阳极氧化处理。主要效果图片介绍如下：
裙楼铝板幕墙大样图
裙楼铝板幕墙大样图
2.2.2.4拉索幕墙
裙楼拉索幕墙为拉索式点驳玻璃幕墙，典型分隔尺寸2250*1550mm玻璃类型：10+12A+8mm钢化中空，LOW-E在第二面，拉索类型：索及索头、索及索头、的撑杆。
裙楼拉索式点驳幕墙大样图
裙楼拉索式点驳幕墙大样图
裙楼拉索式点驳幕墙节点图
裙楼拉索式点驳幕墙节
2.3 工程重点、难点分析
***大厦做为北京市2007年的重点项目之一，地处CBD核心区，施工期间将受到两会影响，奥运限制，施工进度压力极大。质量、安全的保证也尤为重要。针对以上重点及难点进行充分分析，并制定相应的措施。
2.3.1本工程最大的挑战是进度的要求，为了实现这一目标，通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。
1）人力资源：为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理为国家一级建造师蔡明，承担任过B7、中石油等大型幕墙工程，具有丰富的幕墙施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。集全公司的优秀人员为本工程服务。
2）深化设计：由副总工程师金光成（工程师、曾担任过首都机场、CCTV等大型项目的主任设计师）担任设计负责人，组织16名具有五年以上幕墙专业设计经验的优秀设计师进行埋件布置图、性能测试模型图、施工图设计工作。尽早的完成此项工作，供业主、建筑师、幕墙顾问进行审核。
3）材料组织供货：我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时发挥集团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。本工程塔楼为单元式幕墙，其材料的组织直接影响施工进度。主材按策划批次供货，鉴于材料厂家生产的特点，提前对非标准料、转角料、起步料、特殊部位料等量不大但对工程进度影响大的材料进行集中生产供货。确保单元体生产的材料有配套性。
4）生产加工：在进场施工前，提前加工出两个批次（五百块左右）单元体，以及裙楼幕墙的部分转接件和龙骨，为吊装塔楼单元体及裙楼框架幕墙施工提供保障。
5）运输：本工程单元体玻璃板块大约有5600块，大小为3000mm×3950mm×200 mm。合理组织单元体的场外运输是我司在本工程中考虑的重点。将组织专用车队，用12.5米的运输车进行运输，每车运输12块玻璃板块。每天5-7车次，共运输60-80块，高峰期可增加车次。为了避免场地及时间受限制，在现场同时配备活动转架，保证板块卸车畅通无阻。考虑货车在凌晨0点到凌晨7点才能进三环，将组织足够的人员和设备（叉车）进行现场卸车，每辆车的卸车时间控制在10分钟左右，保证1小时内从加工基地到施工现场。（运输路线见下图）。将分析各种不利因素，作出周密计划，采用流水外挂作业，将生产、运输、安装都集中由施工项目经理指挥、调度，按施工进度组织单元体进场。