发布时间 : 星期五 文章综采工作面制度汇编更新完毕开始阅读28356f99d05abe23482fb4daa58da0116c171fa6
及时汇报队长及矿生产指挥中心。
6、各班组班长接班后必须对井下备用的材料、配件、油脂、工具等情况向当天队值班人员全面、真实、准确汇报。
7、机电队长、机电技术员在矿达标检查之前，每周对工作面所有设备、电气设施运行、维护、保养、维修进行一次全面检查，并认真填写检查记录，在队生产例会上对存在的问题要安排专人进行整改处理，确保质量标准化正常达标。
8、机电队长组织队内机电技术员、材料员每周对设备、电气设施常用的配件、材料、油脂进行一次清理，及时编制下月材料计划。
9、生产队长、采煤技术员在矿达标检查之前，每周对工作面采场内顶板、煤壁、支架支护情况、两巷超前支护及工作面文明生产进行全面检查，并认真填写检查记录，在队生产例会上对存在的问题要安排专人进行整改处理，确保质量标准化正常达标。
10、核算员负责每旬对全队经营情况进行准确分析，并书面形式向队长汇报。
11、各责任人负责按时将队内安排工作的落实情况在生产例会上进行汇报。
生产现场的管理制度
1、队长、副队长是全队生产现场管理的监督和检查的第一责任者；分管副职及技术员对分管的现场生产业务负主要责任；班长是现场安全、生产组织的第一责任人。
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2、班前会后，班长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人。
3、接班时，要首先了解现场的安全生产情况、设备情况，敲帮问顶,检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况,发现隐患及时处理并汇报值班室。
4、认真交接班，现场问题必须当班解决，如确实不能解决时，交班时，必须将现场遗留的隐患问题，向下一班班长交代清楚，并必须汇报队值班干部。
5、班长必须认真组织生产，认真落实班前会安排的每一项任务。 6、班长必须在班中向值班人员汇报当班井下生产情况，不得影响到下一班；班长在下班后必须将本班的一切生产情况先向值班干部汇报。
7、严禁班长提前下班。上井后必须清点当班出勤人员。
9、凡矿职能科室人员、矿值班人员、队领导安排的临时工作，必须无条件落实，不得拒绝。
10、队长、副队长、分管副职及技术员按要求定期对生产现场进行监督、检查，发现问题及时定时间、定责任人、定措施进行整改落实。
干部值班制度
1、按排定时间值班，不得空岗，全权负责处理当天当班事务。 2、要坚守岗位，及时接听电话、通知，如各项工作、会议要通知到人，并写在通告栏。
3、要定时调度井下生产和检修情况，对汇报、通知的各项任务和工作要认真记录，统筹安排。
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4、负责收集当天各班交接记录，并监督各班班长及时完成当班单考核扣分落实到人员。
5、负责落实当班记录的问题，对遗留问题要向下班交代清楚。 6、负责填写班前会记录、交接班记录、值班日志、全体人员考勤。 7、负责检查落实需下井、回收配件和井下急需配件。
8、当天出现的各类事故要立即组织采取有效措施进行处理，并按规定召开事故分析会，查明原因，找出责任者，制定防范措施，做好记录。
9、按时召开班前会和组织当天各种学习，要严格进行考核，保证效果。 10、监督看管好区队所有材物、公共卫生和考核上墙情况，并严格落实制度。
11、不得脱岗，特殊情况要请其他管理人员临时代替、午饭、晚饭不得超过1个半小时，且不准喝酒。
12、当天值班干部对以上工作有一项未按要求做到扣其5分，累计累罚。
班组长活动日制度
1、班组长活动日时间由队部通知。
2、班组长活动日由副队长主持,领导班子成员必须全部参加，每月组织次数不少于3次。
3、班组长活动日,每个人都要改善心智模式,敞开心扉,谈自己的工作、学习、思想、心得体会,介绍自己的经验,最终达到经验共享。
4、要对全队一周来的管理决策、工作安排、工作落实,任务完成情况，进行反思、找出差距,总结经验,为下一周的管理决策、工作安排提供参考.
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不断提高管理水平.
考勤制度
1、全体（在册）职工必须按要求上够规定的班数，无故缺勤的视为旷工，旷一天扣三个工，扣工影响当月奖金。
2、无故迟下井、早升井者当天不计工。
3、放休由当班班长批准，连续休息三天及三天以上必须有请假条，由班长签字后再由队长批准后方可休息，否则按旷工论处。
4、超过休假日期不及时报到的，按旷工论处。
5、病假工资 、探亲假工资等按矿有关规定及合同支付（必须有当天病假条及定点医院的证明）。
6、对违章行为屡教且不改态度野蛮者，队长、副队长、技术员、班长有权给予停工，停工按旷工处理。
7、生产班、检修班由班长考勤并填写分工记录，并及时报当天值班人员，特殊情况确需改动时，必须由当班班长、值班人员同意并经签字后生效，否则涂改无效。
8、职工当月旷工一次当月奖金按50%计发，当月连续旷工两次或累计旷工三次当月不得奖。
9、当班班长必须组织好本班人员的轮休，保证上班人员达到队内规定班数，由于班数不够导致职工不得奖金，由班长自己负责，同时班长放休假的权限为两天（含两天），否则视为无效。
10、全年累积旷工超过10次以上，除执行上述规定外，取消年终各种奖
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