工艺管理部工艺工程师绩效考核表 联系客服

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附表一:

工艺管理部工艺工程师绩效考核表(年度)

编号: 年

部门:

姓名 考核时 部门 工艺管理部 岗位 工艺管理员 间 考核事项 工作业绩 工作态度 工作能力 综合得分 考核指信息来源 标 工作业绩: 考核周期 评分 权重 50% 20% 30% 加权得分 考评人 权重 考核标准 得分 说明: B =上年度单台产品生产成本-本年度单台各配套厂生生产成产成本统计、本降低财务统计报率(B) 表 经理 10% 产品生产成本/上年度单台产品生产成本 标准定义 B ?0.1 0.1 > B ?0.5 0.5 > B ? 0 0 > B ? -0.5 -0.5 > B 得分区间 91~100 81~90 61~80 41~60 0~40 本部门员工满意度 (通用指标) 满意度调查经理 报告 10% 说明:本部门对被考核人员工作的综合满意度程度 各月度各月度业绩业绩平考核表 均指标 工作业绩综合得分 人力资源部评部 工程副总 评语

经理 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 算术平 均得分 签字: 日期: 签字: 日期: