2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(I卷) 含答案 联系客服

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D.分管生产的副总经理

37、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。

A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力

38、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。

A.工程采购 B.工程顾问

C.工程监督 D.工程技术

39、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。

A. 1%~3% B. 2%~4% C. 3%~6% D. 4%~8%

40、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。

A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》 41、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。

A.事故预警和预警信息管理 B.预警监测和预警评价 C.预警监测和预控对策 D.预警分析和预控对策

42、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报( )备案。

A.建设单位主管部门 B.政府管理部门 C.施工单位主管部门 D.业主

43、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。

A.承包人 B.监理人 C.设计人 D.项目法人

44、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。

A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施

C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法

45、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。

A.7 B.5 C.6

D.8

46、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。

A、业主与建筑师之间 B、建筑师与咨询机构之间 C、业主与承包人之间 D、国际工程项目

47、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。

A. 分层法 B. 因果分析法 C. 排列图法 D. 直方图法

48、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资

49、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。

A.31.35 B.60 C.69 D.62.7

50、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。

A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施

51、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。

A.55 B.60 C.65 D.70

52、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。

A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助 C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助

D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育 53、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。

A.体现以效益为中心的管理职能 B.努力达到社会、企业综合效益最大化 C.确定施工成本管理目标值 D.对生产成本进行管理

54、控制人工费支出的主要手段不包括( )。

A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程 C. 降低工程耗用人工工日 D. 提高劳动生产率