发布时间 : 星期一 文章2019年上半年系统集成项目管理工程师上午题含答案更新完毕开始阅读2be8b67bb9f67c1cfad6195f312b3169a451eac6
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D ．保密性、可用性、可维护性
［答案 A
●（ 22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。 （ 22） A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
［答案 B
● 制定项目计划时，首先应关注的是项目（ 23）。
（ 23） A．范围说明书 B ．工作分解结构 C ．风险管理计划 D ．质量计划 ［答案 A
● 在项目某阶段的实施过程中， A 活动需要 2 天 2 人完成， B 活动需
要 2 天 2 人完成， C 活动需要 5 天 4 人完成， D 活动需要 3 天 2 人完成， E 活动需要 1 天 1 人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有 8 人，且负责 A、 E 活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作， 且项目整个工期刻不容缓。 以下（ 24）安排是恰当的， 能够使实施任务顺利完成。
（24） A．B 活动提前两天开始 B ．B 活动推迟两天开始
C ． D活动提前D ． D活动推迟两天开始
两天开始
［答D 案
● 德尔菲法区别于其他专家预测法的 25）。 明显特点是（ B ．多次有控制 （25） A．引入了权重参数 的反馈 4 轮预测
C. 专家之间互相取D ．至少 长补短 经过
［答B 案
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● 某项目计划
日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为 × 10（天），误差为 2 天，则以下（ 26）理解正确（天指工作日） 。（26） A．表示活动至少需要 8 人天，最多不超过 10 人天
08 年 12 月 5 8（人）
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B ．表示活动至少需要 C ．表示活动至少需要
D ．表示活动至少需要
［答案 B
8 天，最多不超过 12 天 6
人天，最多不112 人4 超过 天 6
天，最多不4 超过 112 天
8 个月，最糟糕的情况下
● 某项目完成估计需要 12 个月。在进一步分析后认为最少将花将花 28 个月。那么，这个估计的 PERT值是（ 27）个月。 （27） A． 9
B ． 11 C ． 13 D ． 14
［答案 D
● 在项目进度控制中， （ 28）不适合用于缩短活动工期。 （28） A．准确确定项目进度的当前状态 B ．投入更多 的资源 D ．缩减活动范围
C ．改进技术 ［答A 案
● 范围管理计划中一般不会描述（ 29）。 （29） A．如何定义项目范围
B ．制定详细的范围说明书
C ．需求说明书的编制方法和要求 D ．确认和控制范围
［答案 C
● 以下关于工作包的描述，正确的是（ 30）。 （ 30） A．可以在此层面上对其成本和
进度进行可靠的估算 B ．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一 C ．工作包是 WBS的中间层
D ．不能支持未来的项目活动定义
［答案 A
● 小王正在负责管理一个产品开发项目。 开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，
后来被描述为“先进个人通信工具”。 在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购
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意向书， 随后与用户、 市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后， 被描述为“成本在 1000 元以下，能通话、播放 MP3、能运行 Win CE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不
断改进，但是小王还需将（ 31）与其相协调。 （31） A．项目范围定义
B ．项目干系人利益 C ．范围变更控制系统
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