2019年联村联户、为民富民活动实施方案 联系客服

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(二)统筹安排,协调推进。根据“联村联户、为民富民”行动实施方案要求,制定具体实施方案。列出年度工作进度,组织干部入户。把开展这项行动同做好日常工作、推动转型跨越发展结合起来,同转变机关作风、密切党群干群关系结合起来,同加强组织建设、夯实基层基础结合起来,同培养锻炼干部、提升群众工作能力结合起来,做到科学统筹、合理安排、共同推进、协调发展。

(三)严明纪律,严格要求。联村联户工作原则上一年入户不少于4次,累计时间不少于1个月;联系特困户的干部一年入户不少于2次,累计时间不少于1周。要防止增加基层负担,严格遵守“八个不准”,即不准向基层群众提任何不合理要求,不准接受基层的吃请和报销开支,不准收受基层馈赠的钱物和土特产,不准参与公款娱乐消费,不准包办代替基层组织的正常工作,不准做违背群众意愿、侵害群众利益、有违当地风俗习惯的事情,不准干扰村民正常的生产生活秩序,不准搞层层陪同和迎送。要对基层和群众反映的问题认真对待、尽力帮助解决,单位和个人解决不了的问题,要及时地向领导小组办公室反映,并做好跟进协调工作。要防止形式主义,联村联户干部要肯下去、常下去、真下去,

说实话、办事实、求实效,真正做到联村联户又联心、为民富民真惠民。防止弄虚作假,坚决克服急功近利的心态,坚决杜绝欺上瞒

下的现象,坚决破除消极应付的思想,脚踏实地、埋头苦干,努力创造出经得起实践、人民、历史检验的业绩。

(四)广泛宣传,营造氛围。要加大宣传力度,充分运用报刊、广播、网络等媒体,大力宣传“联村联户、为民富民”行动的重大意义、主要任务、基本要求、进展情况和工作成效。对涌现出来的好做法、好经验、好典型,要及时发现、认真总结,大力宣传推广,为“联村联户、为民富民”行动营造良好的舆论和社会氛围。

(五)强化督查,严格考核。要把“联村联户、为民富民”行动作为全局工作的重点,纳入领导班子年度考核的重要内容,认真进行考核。办公室要制定具体考核办法,对工作成效明显的个人进行表彰,对工作不力、群众满意度不高的个人进行通报,限期整改。

开展“联村联户、为民富民”行动,是人民群众的呼唤和要求,是时代赋予我们的历史重任。广大干部要立即行动起来,积极主动地到基层去、到贫困群众中去,真心诚意地解难题、办实事,在联系群众中增进群众感情,在新一轮扶贫攻坚的实践中砥砺意志品质,在帮助解决各类社会矛盾中提高工作能力,团结带领广大人民群众艰苦奋斗、脱贫致富,

篇二:联村联户为民富民实施方案

临夏市供排水公司开展“联村联户、为民富民”

行动实施方案

根据市委办发[20XX]6号《中共临夏市委关于在全市范围开展“联村联户、为民富民”行动的实施办法》精神,为了确保我公司“联村联户、为民富民”工作的顺利开展,确保取得实实在在的成效,现结合我公司实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻省委《关于在全省开展“联村联户、为民富民”行动的意见》和州委、市委《实施办法》精神,以联村联户为载体,以为民富民为目的,转作风、炼干部,抓基层、强基础,办实事、解难题,使广大干部职工受教育、人民群众得实惠、党群干群关系更密切、扶贫开发更有效、基层基础更牢固、社会建设更和谐,促进城乡经济转型跨越发展。

二、基本原则

1、领导带头、全员参与。公司领导班子成员带头进村入户,带头联系群众,带头开展调研和帮扶工作,走在前列,率先垂范。全体中层管理人员要积极参与,切实开展“联村联户,为民富民”行动,确保取得实实在在的成效。

2、分期分批、干部常驻。按照市委、市政府的统一部署,确定联系对象,分期分批进村入户,有计划、分批次的安排干部职工开展工作,确保联系村长期有干部驻村,保持联系工作常年不

间断。

3、综合施策、帮学互动。在帮扶贫困村和特困户解决饮水、住房、行路、上学、看病等难题的同时,紧紧围绕促农增收和增强自我发展能力,帮助困难群众分析致贫原因,找准致富门路,发展增收项目,实现稳定增收。同时在解民忧、济民困、帮民富的过程中,学习基层创造和实践经验,增进同群众的感情,进一步改善党群、干群关系,加深对市情民情的了解,提升新形势下做群众工作的能力。

4、点面结合、整体推进。以联系帮扶贫困户脱贫致富带动整村推进,以联系帮扶贫困村、贫困户脱贫致富促进整镇推进。以户为点,从户帮起,以点带面,整体推进。