发布时间 : 星期二 文章旅游公司创业计划书更新完毕开始阅读2f38b726dd3383c4bb4cd2e6
本公司若想在竞争激烈的旅游业业市场中立足，风险在所难免针对本公司的具体情况可归纳出以下两方面的经营风险：
1) 公司缺乏旅游服务的经验，将对服务质量有所影响
评估及对策：本公司的独特性和新颖性必将吸引众多的相关专业各有所长的大学生和有为青年加盟我公司的工作，他们有潜力有功底，但缺少旅游公司相关的经验有
可能影响公司服务质量。鉴于此，我们诚邀旅游专业教授、优秀导游工作者担任顾问加以指导，择时进行实习培训，促进成员之间的学习交流，不断提高旅游服务质量。
2) 竞争对手模仿与涌入
评估及对策：由于我们立足“体验乡村旅游，回归自然”，利用农村旅游资源与自然资源进行优化配置可以极大降低风险，通过品牌战略树立公司良好形象和权威，这必然阻止社会上竞争对手的介入，避免其简单模仿。
此外，公司还将不断进行创新服务，根据公司服务特色结合当地情况开创公司的服务特色，对员工进行奖励，争取把优秀的员工留住。
3) 内部风险
a) 因为对新的旅游方式不了解造成消费者选择的不确定、模糊与困难。 b) 竞争对手改变策略，应付策略的不确定性。 c) 公司内部运转机制的建立，健全。 d) 价格上对一些影响进入低收入阶层市场。
(二) 规避风险
在公司发展初期由于各方面条件制约，选择合作的形式。比如，在市里找一家有实力的旅行社，采取合作策略会是公司早期经营风险降低，凭借大公司大品牌的信誉和过饱和市场，从而以子公司使用剩余市场。然后再逐步的发展中不断完善进而走向独立。最后，形成一定规模，有经验积累，产品成熟稳定就开始走品牌化之路。
从合作意向和合作可行性分析，首选临汾小马哥旅行社作为其分社，选择小马哥旅行社的原因：临汾小马歌旅行社是旅游业中一家独资注册的民营旅游企业,是经旅游局审批,国家旅游局备案的旅游社。已全额激交了旅游质量保证金,拥有一批经验丰富、注重信誉、讲究实效的管理人员和一支训练有素、工作严谨、素质良好的国语、粤语导游队伍。旅行社
下设计调部、接待部、外联策划部、财务部、科教中心、散客接待中心等。并在同行中首推旅游星级会员制。
小马哥旅行社具有丰富的接待策划大型活动的经验:学生爱教手拉手活动；学生夏令营专列；与同行合作成功开往武夷山、厦门、华东、北京等地的专列；
同时成功接待了开赴百色首趟旅游专列及接待学生大型活动。就此可见与我们早期的利益办社思路相锲和，合作的可行性更大。采取这样的策略会使公司早期经营风险减少，凭借大公司拥有信誉和早期开拓的市场，子公司更易进入市场。在逐步的发展中渐渐独立，才能实现更广更大的发展，开发产品，注册成品牌，进行品牌经营。
a) 熟悉该行业的法律、法规，健全公司合同，分清责任。
b) 完善公司代理模块和分部模块，建立广大全面的市场网络，丰富旅游线路。 c) 建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。
d) 秉承“创新”理念，开发新鲜旅游方案，始终保持在思想创意上领先行业水平。