伙食委员会管理制度 联系客服

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职权内容 4.1

由委员会排订轮值表,

每周推选委员一名担任监厨工作,

负责副食品采购,厨房卫生,送饭时间掌握等食堂工作之监督,并得对 当周之异常状况进行提报失职人员之过失。 4.2

伙食委员会每月召开一次会议, 由主任委员充分整合全体员工 对公司伙食之建议,

交付总务课督促进行改善, 并予以鞭策 监督。 4.3

伙食委员会之相应监督伙食之决策, 应斟酌于公司政策运行范 围内,作有效发挥与运行。 4.4

针对食堂菜色、菜量及口味,伙食委员会完全可以多数决议 方式形成决策,

以要求管理部总务课与食堂沟通, 要求食堂遵 照办理。 4.5

委员自主行使对食堂卫生的监督检查, 食堂开列的每周菜单须

经过伙食委员会主任会签后生效; 每月一次对食堂卫生进行抽 检(不定时)

,检查结果列入食堂管理委员当月的工作绩效考

核,每月结账前一天,召开伙食委员会,总务课与供应商三方 同时出席,依据绩效考核表,商定付款金额。 4.6

委员须做好上传下达之工作, 及时将例会决定反馈于员工, 以

提高员工对伙食管理委员会工作的支持。 5

、义务 5.1 义务:

5.1.1

伙食委员须履行委员会职责内容,正确使用委员权利;

5.1.2

轮到某位委员值班,须按规定执行任务。如因工作原因确不 能按时履行职责时, 则需请其它委员代理, 并向委员会主任 请假,说明原由。

5.1.3

伙食委员会组织集体活动时,委员须按时参加,因工作原因 不能参加者须向委员会主任请假,说明原由。6 、其它: 6.1

此办法有不合理之处可随时修改,呈报董事长核准后生效。 伙食管理委员会章程 第一条

针对公司餐厅卫生、 饮食质量、

服务态度和饭菜价格等方面存在的 一些问题,

本着“提高公司餐饮卫生水平, 确保广大员工饮食健康”的宗旨, 特

成立员工伙食管理委员会 (

以下简称伙委会 ) 。

第二条

伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构, 隶属

于公司总经理工作部,受总经理工作部的领导。

第三条

本会工作宗旨:

充分发挥员工与总经理工作部及餐饮部门之间的桥梁与纽带作用, 维护广大

员工的正当权益,促进广大员工与公司总经理工作部之间的双向交流和相互沟 通,服务于广大员工。

第四条

本会工作原则:

实事求是,全心全意为员工服务。 第五条

本会职责范围: (

一 )

配合总经理工作部做好公司伙食管理工作, 发挥本会在总经理工作部与

员工之间的“上传下达”的职能。 ( 二 )

服务员工,

督促餐厅强化餐饮服务职能, 不断提高公司膳食水平, 接受

员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议, 发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽 带”职能。

(

三 )

负责检查、

监督公司所有餐厅的卫生状况、 饮食质量、 服务态度和价格 水平。 ( 四 )

及时向员工传达公司餐饮服务状况, 引导和帮助公司员工提高饮食文化 知识,增强餐饮卫生意识。 (

五 )

通过多种渠道广泛收集、

了解员工对餐饮服务工作的意见和建议, 及时

向总经理工作部反映情况并就处理结果向公司员工公布。 ( 六 )

协助总经理工作部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。 ( 七 )

组织评选先进餐厅活动。 (

八 )

提倡文明就餐,维持就餐秩序,开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、 互爱、互助活动。

第六条

本会组织机构: