项目管理规划篇 联系客服

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4)施工用电设施应由专业电工操作、维护管理,布设时应由专业电工指导监督,严禁私拉乱接。

5)车辆运输作业,车况应良好。严禁无证和酒后驾驶。严禁超速、超重运输,载物应捆绑牢固,严禁人货混装和自卸车载人。

第八章 工地管理和施工平面布置

8.1 施工现场总体平面布置

施工总平面布置图按进场实际情况布置。为确保施工安全,施工前将施工范围用隔离网打围。

8.2 施工现场临时用电、临时用水布置

征得业主单位同意,施工用电、用水按业主指定源点引入,为了满足施工现场临时用电的需要,有效的防止各类意外触电伤害事故,保证人身安全,首先必须加强临时用电的技术管理工作,从而使施工现场的供电正常及施工安全。 1、施工用电安全保护:

根据JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》布置该现场的用电保护工作,以技术内容为主线,以用电安全为主题,完善施工现场临时用电工程的施工方案、安全管理、保护系统、主防护技术、检测技术等工作。又要根据施工现场的特点和实际,尤其对保证人身安全,防止触电伤害事故的接地、接零技术和漏电保护技术等统一按规范实施。 采用工作零线与保护零线分开设置,具有重复接地的TN—S系统,提高安全保护的可靠性。

除采用TN—S系统供电外,同时采取“机—闸—保护”原则,即施工现场的单台设备均有专用的闸刀开关或匹配的漏电保护器。

专用保护零线采用≥10mm绿黄双色铜芯线,从总配电箱外至线路末站作3处以上接地和重复接地,以备专用保护零线在断线的情况下仍能起保护作用,各接地及重复接地的电阻值<10欧。

2、施工现场的配电箱和开关箱:

(1)按要求分级设置各级配电箱,优先考虑选用已购置的安全型标准配电箱和开关箱。 (2)所有箱体以及内部开关电器按应有的位置正确安装端正牢固,移动的箱体必须固定装设在坚实稳定的支架上。

(3)配电箱、开关箱其下底的安装高度以1.4—1.6m,移动式相体其正义工安装高度以0.8—1.6m为宜。

(4)配电箱、开关箱的导线进、出口处是漏电的多发点,因此在敷设进出导线时,进出口处应加强绝缘,并将导线卡固。所有进出口导线必须一律设在箱体的下底口。 (5)配电箱、开关箱及其内部开关电器的所有正常情况下不带电的金属部件均应作可

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靠的保护接零,保护接零应采用标准绿、黄双色线,用专用接线端子板连接与工作零线相区别。

(6)配电箱、开关箱内的连接导线采用绝缘良好的绝缘导线,接下不得有松动,不得有外露导电部分,保护接线采用绝缘铜线。导线的进线口和出现口应设在箱体下底面,严禁设在上顶面、侧面、后面或箱门处。进出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进、出口接触。

(7)箱内的开关电器必须是合格产品,无论选用新电器或选用旧电器,必须完整、无损、动作可靠、绝缘良好,严禁使用破损电器。

(8)配电箱内的开关电器应与电线路一一对应配合作分路设置或标志,以确保专路专控,总开关电器与分路开关电器的额定值,动作鉴定值应当相适应,确保在故障下分级动作。 (9)开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制,严禁“一机多闸开关箱的开关电器的额定值应与用电设备的额定容量相适应。

(10)配电箱、开关箱内应设备漏电保护器,其额定漏电动作电流<30mA,额定漏电动作时间<0.1S。

(11)现场所有配电箱均应有明晰地标注其编号、名称、用途、作分路标志。

(12)配电箱、开关箱线路检修时,必须悬挂停电标志牌,严禁带电作业;坚持合理的操作顺序,送电时为:总配电箱—分配电箱—开关箱、停电时为:开关箱—分配电箱—总配电箱。

(13)现场所有配电箱箱门均应配锁,采取必要的露天防雨措施,箱内不准放置任何杂物,保持整洁干燥。在正常情况下检查、维修周期项目部每月一次,班组巡检每周一次。 3、施工现场临时用电的管理原则:

为实现全现场的用电安全,首先必须临时用的技术管理工作,施工现场临时用电的技术管理工作的主要内容按用电规范,施工方案等技术文件开展工作,建立用电技术档案,对现场的供、用电人员提出明确要求。

现场设一名临时用电的专业技术管理人员,负责现场临时用电工程设计、审核、安装、维修和使用设备的管理工作。现场分清专业界线和专业职责。安装、维修或拆除临时用电工程必须由电工完成。 4、施工现场临时用水:

施工用水按业主指定水源进行合理布置取水,贯彻“节约水用”原则! 8.3 施工现场消防

为了预防火灾和减少火灾危害,加强应急救援工作,保护人身、财产安全,维护公共安全,施工现场应配置足够的消防器材。 消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络。

火灾预防,将按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材,设置消防安全标志,并

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定期组织检验、维修,确保完好有效;组织防火检查,及时消除火灾隐患; 组织进行有针对性的消防演练;制定灭火和应急疏散预案并组织演练,明确消防安全责任分工,确定消防安全管理人员,保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有效,保证疏散通道、安全出口、疏散指示标志、应急照明和消防车通道符合消防技术标准和管理规定。 禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理审批手续,采取相应的消防安全措施;作业人员应当遵守消防安全规定。

进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员,必须持证上岗,并遵守消防安全操作规程。按要求办动火票。

消防安全职责:

(1)确定消防安全管理人,组织实施本单位的消防安全管理工作;

(2)建立消防档案,确定消防安全重点部位,设置防火标志,实行严格管理; (3)实行每日防火巡查,并建立巡查记录;

(4)对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练。灭火救援,建立应急反应和处置机制,为火灾扑救和应急救援工作提供人员、装备等保障。任何人发现火灾都应当立即报警。任何单位、个人都应当无偿为报警提供便利,不得阻拦报警。严禁谎报火警。 人员密集场所发生火灾,该场所的现场工作人员应当立即组织、引导在场人员疏散。 任何单位发生火灾,必须立即组织力量扑救。邻近单位应当给予支援。 8.4 工地管理方案与制度:

首先,根据施工进度和设备材料到货情况,合理组织施工人员和机具设备进场,并对施工人员进行施工技术和安全培训,以确保工程项目质量目标和安全目标。再根据甲方设备和材料到货情况、现场气候状况及时调整工作计划,或对施工力量进行适当调整,作到现场不窝工、资源不浪费,紧张有序的工作,达到用户需要。

工地管理制度:

(1)负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作,履行施工合同规定的职责、权利和义务,执行施工单位规章制度,维护施工单位在项目上的合法权益,确保工程各项目标的实现;

(2)贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范,业主项目部、厂区和监理项目部的各项管理规定,严格执行基建标准化建设相关要求;

(3)负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育,提供必要的安全防护用品和检测、计量设备,负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制,并形成文件加以实施和记录;对于重要危险源制订管理方案,并落实相应的人员和物资准备;

(4)建立健全安全、质量管理网络,落实安全、质量责任制。在项目安委会领导下,开展和配合现场各项检查活动,履行安全、质量管理职能,做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故;

(5)配合业主单位协调项目建设外部环境,重大问题报至监理、业主项目部,参与

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协调;

(6)参加各级管理部门的工程例会或专题协调会,协调解决工程中出现的问题; (7)报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况,配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作;

(8)组织内部检查和质量评定工作,组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作,配合工程移交;

(9)负责工程投产后质保期内保修和售后回访工作;

(10)负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作; (11)完成各级管理部门布置的其他管理工作。

8.5工程现场物料管理规定

1 、目的

为加强对工程现场物资采购、收发、保管的规范化管理,特制订本规定。 2、 范围

本文件适用于工程现场的所有物资,包括主辅材料(含产成品)、工具设备、办公用品等。 3、 职责

3.1项目执行经理:负责对项目现场物资负管理监督责任。 3.2 现场材料员:

(1) 负责现场物资管理,物资到场后负责签收、发放和保管;

(2) 编制《现场物资收发存明细表》并按时报送库管员和财务部会计人员。 3.3 运营部:

(1) 采购工程师负责采购工程现场所需物资,并安排物流;

(2) 库管员负责办理现场物资出入库手续和工程现场退回材料的退库账务工作; (3) 库管员负责根据《发货装车(装箱)清单》安排发货; (4) 库管员负责按照《材料采购计划单》清理库存,确认需求信息 3.4 PMC负责编制工程现场《物料需求表》和《发货装车(装箱)清单》。 3.5 财务部预算人员审核《材料采购计划单》,会计人员负责物资收发存核算。 4 工作内容 4.1 项目物资需求

(1) 项目入场前, PMC据《施工组织计划》和图纸编制现场用《材料采购计划单》、设备需求表,其中《材料采购计划单》交财务部预算人员审核,设备需求单直接发给库管

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