发布时间 : 星期一 文章ERP仓库管理系统课设报告更新完毕开始阅读306ee97eba1aa8114531d92b
上海应用技术学院
课程设计
2014~ 2015学年第一学期
设计题目 仓库信息管理系统
院（系） 计算机科学与信息工程 专 业 计算机科学与技术 班 级 学号 学生姓名 设计时间 指导教师 提交日期
1、 概述
1.1课程设计选题背景
ERP市场当前状况：我们可以从多个方面对当前的市场需求和变化进行考察。 其一，实践证明，有的国内企业采用自主开发的模式，采用了不成熟的系统，在投入较少的情况下，这种模式的应用效果并不好。虽然，从理论上来讲，自主开发模式最能符合企业对信息系统的要求。因为存在升级和昂贵的集成费用等潜在困难，中型用户越来越远离这种定制的ERP系统。经过多年的发展，全球范围内的ERP软件的模式已经有了事实上的行业标准，已经完全成熟，这种商品化和模块化的ERP产品越来越获得用户的青睐。
其二，所有的ERP厂商都在和软件系统的复杂性作斗争，使得缺乏IT资源和人力的中型企业能应用ERP系统。SAP、 PeopleSoft、 Oracle和Baan都在缩短实施周期上做出了切实的进展，国内的很多ERP厂商等也认识到了这一点，这是中型企业实施成功的关键之一。
其三，中国企业的信息化水平还是比较低的，有着广阔的市场和利润空间。现在，越来越多的企业正在从“系统集成”阶段向“应用集成”和“信息集成”等更高级的阶段迈进。也就是说，很多企业经历了购置电脑、构建网络的阶段，跨越了办公自动化的阶段，产生了对ERP等应用软件的巨大需求。
其四，在信息化人员配备方面，企业中既懂管理又对企业信息化有深刻理解的员工越来越多。经过多年的发展，很多企业负责信息化的员工建立起了对大型的、跨越业务领域、跨越地域的企业管理软件系统的概念。而提供ERP咨询和服务的软件商、咨询机构也越来越多。
其五，竞争的加剧使得ERP厂商不得不降低价格，提供针对性的实施方法，缩短ERP软件实施过程，从而使得ERP系统整体拥有成本的下降，使得越来越多的企业有能力拥有ERP这种过去只有大企业才能用得起的系统。
对产品的预期和定位
要想取得产品的成功，必须对自己开发的产品有清晰明确的定位，对于市场上琳琅满目的ERP产品，我必须做出自己的特色才能有立足之地。所以，我计划做个性价比较高的ERP库存管理系统，系统具有界面友好，用户易操作、易学习，维护简单的特点。面向的客户为小微型企业，小微型客户会因为规模小而忽略对数字化的信息管理系统的使用，而开发ERP系统的软件公司也“懒得”对这一部分潜在客户下力气。其实这是一个市场的盲区，我认为小微型企业是一个潜力股，往往在这些小微型成长起来后，会持续给公司带来大量客观的业务，我们前期用心给他们做管理系统，相当于是对他们的帮助，这为未来的友好合作关系打下牢固的基础！
1.2课程设计目标
通过五周的课程设计，要求学生加深对ERP模块设计和数据库技术相关理论
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的理解，增强动手能力，掌握使用现行较为流行的数据库理论和数据库开发工具进行管理信息系统设计（如前台界面和后台对数据库中数据进行查询，更改等操作）的方法，以及全面采用面向对象的程序设计技术，使用事件驱动机制进行程序设计。本系统主要针对物流供应链中的库存管理环节，实现：基本信息管理，指对供应商信息，客户信息，货品信息的管理。
基本信息查询管理，指对供应商信息，客户信息，货品信息的查询管理。 （1）系统管理: 指对供应商信息，客户信息，货品信息的管理。 （2）设备管理:指对设备的基本信息管理及查询 （3）设备入库管理：指对入库的设备进行管理 （4）设备出库管理：指对出库的设备进行管理 （5）设备还库管理：指对还回来的设备进行管理 （6）库存信息管理：指对库存信息及采购的管理 （7）设备需求管理：指对设备供求的管理
2、系统分析
2.1仓库管理分析
2.1.1 整体分析
企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
由于家电产品行业产品种类繁多，业务量巨大，若仍然采用人工记账的方式，必然不能满足企业的需求，企业需要利用计算机来进行库存管理，因此需要构造一个库存管理系统。
一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率, 而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。通过对这些情况的仔细调查，我开发了下面的仓库库存管理系统。
2.1.2细化分析
1）库存种类的细分（物料编码）
物料编码：编码结构和企业管理方式有关系，生产型企业建议结构是 物料性质+分类+材质+仓库+流水号+补码。
物料性质，一般指成品、半成品、原材料； 分类，就是常规物料分类； 材质，仓库，这个仓储有关
总之，物料编码应该尽可能细化。库存物品的分类，库存管理是企业物资流通管理的核心，是为生产、销售等活动而发生的物料接收、发放以及存储管理等一系列管理活动。
a. 库存物料按完成情况分类可分为：
原材料——采购部门从供应商那里采购来的，准备投入生产加工的物
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料。
在制品——正在加工或等待加工的物料。
产成品——已经完工的最终产品，就是企业生产出来准备销售的产品。 b. 库存物料按价值划分——ABC分类
ABC分类法是库存控制的基本方法之一，并广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题。ABC分类法的基本概念如下。
A类物品(高值)：总价值占库存总值70％－80％的相对少数物品。通常为物品的15％－20％。
B类物品(中值)：总价值占库存总值的15％－20％。物品数居中，通常占物品的30％－40％。
C类物品(低值)：库存总价值小，只占5％－10％。这是物品的大多数，通常占60％－70％。
2) 库存与其他模块的联系
物料需求计划(MRP)的计算，需要考虑现有库存、在单量(在途PO和生产在制)，举个例子：生产1个A，需要2个a, 3个b，这是BOM。现在接到客户订单需要100个A，现有的状况是库存有50个a，产线正在生产的A有20个(无对应客户订单)，已经发出PO尚未收料的b有100个，则，MRP运算结果是生产计划80个A，采购计划2*80-50=110个a,3*80-100=140个b.本例没有考虑时间的连动关系。从这个简单的例子中就可以ERP的资源共享的优点，这些连接BOM、在单量、库存繁琐的运算，在ERP中你只要点击一下“运算”就可以得出结果。
2.2 可行性分析
可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否
能够解决。要达到这个目的，必须分析几种主要的可能解法的利弊，从而判断原定的系统规模和目标是否现实，系统完成后所能带来的效益是否大到值得投资开发这个系统的程度。因此，可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。
一般来说，可行性分析应从经济可行性、技术可行性、操作可行性等方面进行研究。本系统的可行性分析如下： 1) 经济可行性分析
由于本库存管理系统所要求的硬件（计算机及相关硬件）和软件环境(Visual C#.NET+SQL Server 2005)，市场上都容易购买到或从相关网站下载，系统成本主要集中在本管理系统的开发与维护上，对用户不造成过重的经济负担。而一旦此系统投入使用,不仅可以减少库存的工作强度，提高工作效率，而且方便了库存对信息的管理，延续了传统的管理模式，极大限度地方便了库存管理人员，而且，目标系统不是很复杂，开发的周期较短，人员经济支出不大，所节省的大量人力、财力产生的效益将远远大于本系统的开发成本，所以从经济方面讲开发此系统是可行的。 2) 技术可行性分析
技术上的可行性分析要考虑现有技术条件能否顺利完成开发工作及将来要采用的硬件和软件技术能否满足用户提出的要求（如计算机的容量、速度等）。 本系统采用Visual C#.NET作为系统前台应用程序开发工具，采用SQL
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