发布时间 : 星期三 文章六安瓜片的营销策略更新完毕开始阅读30c53947ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628bb
简单，产品质量、原料、感观品质等很难保持稳定。有的纯粹是以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。龙头企业的带头作用，可引导其它企业茶叶生产方向，从而优化茶叶结构，提高茶业整体经济效益。龙头企业在绿色食品茶叶发展中起主要作用。 2．龙头企业的发展
（1）抓政策引导培强培大龙头企业。采取外引内联、重组、兼并、收购、股份合作等形式，大力扶持培育一批产业基础好、辐射能力强、效益高、信誉好、规模大、具有较强牵动力和市场竞争力的龙头企业，形成规模优势、技术优势、结构优势、人才优势、效益优势。按照谁有能力当龙头就扶持谁的原则和“大(规模大)、高(科技含量高)、外(外向型)、强(带动力强)”的目标，在政策、资金、用地、用水、用电、税费减免、贷款、服务上给予重点扶持。 （2）抓项目扶持力度，扶持龙头企业。树立扶持龙头企业就是扶持农民、扶持基地的理念，通过农业开发项目，帮助其做好基础设施配套、引进新品种和新技术、申报绿色食品和有机食品品牌。同时茶叶部门联合工商、质检等部门，成立“六安瓜片”质量监督机构，严把授权关，严把质量关，严格市场管理，定期或不定期对授权企业进行质量抽检。授权企业要按现代企业制度，建立健全各种机构和规章制度，健全茶叶质量管理安全体系，严格按标准组织生产，要加大资金、设备、人才及技术的投入，整合优势资源提升产品的市场竟争力。 （3）抓招商引资提升发展层次。目前茶叶产品还是手工炒制或机械揉捻生产的初加工产品，而且夏秋两季鲜叶资源利用率较低。应当瞄准资源的开发潜力，向深加工方向发展，大力开发茶饮料、茶食品，提取茶多酚等，生产高附加值产品，大幅度提高茶叶的经济效益。要全方面开展茶叶招商引资，争取国内外有实力的大企业独资或合资创办茶叶加工龙头企业，充分把客商的资本、技术等方面的优势与当地的资源优势相嫁接，培育出规模大、技术领先、市场开拓能力强的骨干企业。
（五）以质量为基础，加强茶叶宣传
广告是提供商品信息、打开市场的利器，广告也是树立品牌形象的重要武器。创立六安瓜片品牌中，除了有一定的质量承诺和规模生产经营外，还必须做好宣传工作。搞好宣传工作是创立茶叶品牌的必要手段，随着市场经济的不断改善，其市场竞争也日益激烈，抓好宣传工作就显得极为重要，生产厂家(公司)通过宣传既可以将自己的企业形象、产品、品牌推向市场，提高知名度，又可以使消费者在众多的茶叶产品面前进行准确的消费选择。因此茶叶生产部门在创立品牌的同时，要花大力气通过各种新闻媒介或会议、评比活动等方式做好宣传工作，积极参加展销会、展示会、博览会，举办茶叶节或直接在电台、电视台、报刊、电子网站等新闻媒体上宣传报道等活动，要以活动为载体，进一步推动茶消费，茶经济，培育茶品牌。广泛参加茶叶质量评比，为茶叶质量做宣传。优质的茶叶产品，只有通过宣传，才能较快地为消费者所接受，才能更好地扩大知名度。需要指出的是，要避免夸大宣传，以免出现负面效应，影响茶叶品牌形象。
（六）加强茶叶综合开发，提高产品附加值[8] 在六安瓜片茶叶的深加工上，茶叶增值潜力巨大，可从多方面深挖潜力，提高茶业综合效益。第一是开发茶多酚，作为食用抗氧化剂和药用；第二是加强茶饮料开发；第三是开发茶食品；第四是应用于工业用途。通过多途径开发，充分发挥茶叶综合利用功能，使茶叶生产不断增值，从而更大程度地提高农民收入。 致谢
经过几个月的时间，终于完成了这篇论文。本文的选题、资料收集、撰写到最后的定稿都离不开学院老师和同学对我的关心和帮助。我要感谢我的指导老师李晓勇，在论文的写作过程中，李老师给予了我诸多宝贵的意见。论文是建立在前人大量探索的基础上，因此向所有参考文献的作者表示感谢。 参考文献：
[1] 梁修存．大别山区六安瓜片名茶资源保护与开发问题研究．资源科学，2002年，第4期，第1页．
[2] 段建真．六安瓜片茶的展望．茶业通报，2004年，第4期，第2页.
[3] 王哲，高雪松．六安瓜片绿色名茶可持续开发研究．中国农学通报，2007年，第4期，第2页． [4] 滕德文，陈运久．六安瓜片茶叶市场现状及出路．茶业通报，2003年，第3期，第1页． [5] 卢兴坤．六安瓜片开发的现状及思考．安徽农业科学，2005年，第6期，第1页． [6] 王哲.六安瓜片品牌经营战略探讨.中国农学通报，2008年，第7期,第1页.
[7] 陈善毅.浅析特色农产品品牌化经营的有效途径.中国农村小康科技，2007年，第10期，第1页.
[8] 王庭，余佳华. 基于SWOT模型的六安市茶叶产业发展战略分析.商业现代化，2009年，第3页.