施工组织设计 联系客服

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京唐国际石材城热力配套工程港前街至港前北街二次线项目 投标文件

六、施工组织设计

1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表

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第一章 总体思想

一、工程概况

唐山海港经济开发区热力公司京唐国际石材城热力配套工程港前街至港前北街二次线项目

建设地点: 唐山海港经济开发区;

建设规模:二次线全长单线约1363米,设阀门井2座、放风小室5座; 资金来源:财政拨款; 质量标准:合格; 计划工期:70日历天

二、施工程序

1、施工工艺安排

施工前准备――障碍设施拆除处理――土石方挖掘――管道铺设安装――阀门、放气阀、放水阀安装——管道及附属阀门试压――提交业主验收――通过回填。

2、施工程序

图纸审核,临时设施、施工、测量放线 施工准备工作 各种材料工序检查验收 障碍处理 沟槽开挖 安管、连接 阀门及附属安装 井砌筑 管道打压 分段验收 回填 施工验收 三、总体设想、安排

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依据设计施工基础资料和技术文件要求,本工程项目的材料施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。

1、尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。管线施工流动性很大,应搭设便于搬迁的工具材料库,休息棚,便于车辆进出现场。

2、遇地下文物、通信设施其他管线交叉作业时,应于24小时内及时通知建设单位及相关部门,并采取措施做好现场保护工作。

3、施工现场注意防火要求及做好环境卫生工作。

4、做好雨季施工方案的预案,防止沟槽坍塌,排水措施切实可行。

5、施工质量方面设专职质检员现场旁站,严格按规范规程要求施工,确保管路打压、埋深满足设计要求,保证施工有条不紊。

6、避免出现安全事故,设专职安全员,现场检查和安全交底,本着“安全第一,预防为主”的原则和方针安排好生产,对重点、关键部位进行反复检查防止出现安全隐患。

7、管道铺设安装采用8T汽车吊两台。

8、打压设备安全可靠,采用4DSY/120--40试压泵两台。

9、施工现场要保持清洁,对于破坏的道板花草树木要及时恢复;做到不影响周围群众的正常生活休息。

10、对于末回填的管沟、阀门井室、夜间要设置防护栏、安全警示灯;避免造成安全事故。

三、总体设想依据。

采用国家及河北省现行的施工技术规范。如《建筑施工规范》、《建筑施工手册》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑安装工程施工技术操作规程》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《砌体工程施工及验收规范》、《采暖与卫生工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等。

针对管道安装工程还应符合以下标准及要求。 1、施工及验收依据

a.《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ 34-2004; b.《工业管道及设备绝热工程施工及验收规范》 GB50185-93; c.《城镇直埋供热管道工程技术规程》 CJJ/T 81-98; d.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98; e.《施工现场临时用电安全技术规范》 GBJ46-98;

京唐国际石材城热力配套工程港前街至港前北街二次线项目 投标文件 f.河北金润热力燃气工程设计咨询有限公司设计的施工图纸及技术说明

第二章 工程进度计划安排

一、网络图,横道图所设计的工程进度的可行性。

工期要求:。本工程未设置具体开工日期,以施工合同约定开工日期为准,计划工期70天。

为使本项目能按合同工期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施。 1、指挥机构早到位。

为加快本合同的建设,我们将组织精干高效的项目部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联系,我公具有雄厚的施工力量,可立即进行施工准备。

2、施工准备早完成。

施工准备抓早抓紧。立即组织精测队复测,试验人员尽快安置设备,对当地材料进行鉴定,认真复核图纸,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案。与业主联系疏通地方关系,积极做好大小临建工程,积极筹备,运进物质材料,确保主体工程尽早开工。

3、施工组织不断优化、力求提前合同工期。

以招标文件工期的要求为依据,及时编制实施性施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批,并根据施工情况变化,不断进行改进,优化施工组织设计,使之更趋完善和合理,同时根据可能出现的水文变化情况,及时调整施工方案,使工程能够有序不断地进行。根据我单位的实际情况科学组织施工,采用先进的机械设备和先进的工艺措施,发挥资源的效率,提高劳动效率。

4、施工调度高效运转。

建立高效的调度指挥系统,全面及时掌握并迅速准确地处理施工中的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的连续性和均衡性。

5、强化施工管理,实行短期控制。

对劳动力实行动态管理,优化组合,使之专业化、规范化,严格责任承包制,确定分岗责任制,使责任与收益挂钩,做到多劳多得,充分调动单位、个人的积极性创造性。编制分阶段网络计划,确定阶段施工重点,严格按网络计划组织施工。加强和搞好与甲方的材料协调供应和储备,保证施工用料。

6、加强设备维修和调配。

配齐配足维修人员,易损件有充足的配备。搞好管段内的机械调配,充分发挥机械