发布时间 : 星期四 文章协力单位管理规定-1更新完毕开始阅读315d8b0753d380eb6294dd88d0d233d4b14e3f1c
中建一局集团四公司 中科院化学所项目经理部
内 容 消防保卫 质量管理 计划管理 生产管理 入 场 教 育 文明施工管理 成品保护 现场物资 技术管理 技术资料管理 后勤管理 工程款结算 安全教育 制度教育 技术培训 安全教育 各类安全规定 特殊作业规定 课时 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 4－8 4 每月一次 1 2 1 1 教育部门 总包 办公室 总包 质量部 总包 工程部 总包 工程部 总包 工程部 总包 工程部 总包 工程部 总包 技术部 总包 技术部 总包 办公室 总包 经营部 总包 安全部门 各协力单位承包方 协力单位自学由总包工程部检查 总包 技术部 总包 技术部 总包 办公室 协力单位 自行组织 考核方式 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考勤及 签认 考试验证 参 加 人 员 协力单位 全体人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 管理人员 协力单位 经营人员 协力单位 全体人员 备 注 各项 分项工程开工前 新工艺新技术 周一安全例会 各协力单位安全会 考勤 协力单位 全体人员 分项施工 人员 专业施工 人员 协力单位 全体人员 协力单位 全体人员 施工中教育 制作样板 现场操作 考勤 考勤 10、我项目办公室每月30日收集协力单位本月教育记录，并进行检查讲评，协力单位负责人必须参加，无教育、无记录或负责人不参加每次罚款300元。
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五、组织管理规定
1、为适应我公司工程总承包的项目管理体制要求，机电分包方应按下图所示进行管理人员配制。
专 业 班 组 专业责任师
专业安全员
技术资料员
材料保管员
分包项目经理 总 包
2、分包办公室设直拔电话一部项目管理人员必须配备BP机，手机等通讯
联系工具。
3、项目经理必须具备上岗证，并且具备十年以上工作经验（大专院校学
生除外），具备两个以上综合建筑施工经验，不允许兼本工程及其它工程的管理岗位工作。
4、专业责任师从事本专业工作6年（大专院校学生除外），具备两个以上
公共建筑工程的施工经验，不允许兼任施工班长及其它岗位工作。 5、特殊工种操作证（电、气焊工持证率100%，电工持证率80%）。 6、经我项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必
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须常驻现场，不得兼其它职务。
7、入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。否则发
现1人对协力单位罚款100元。
8、协力单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目
批准不得更换，否则罚款3万元，其有事离开现场必须经我项目现场经理批准，否则罚款100元/次。协力单位其它管理人员必须常驻现场履行职能，不经我项目批准不得更换，否则罚款1万元。 9、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量
人员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求，否则每缺1人对协力单位罚款500元/人。
10、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场
组织监督施工不得随意离开现场，对经常（每周3次，月累计超过8次）不在现场的人员罚款100元/人，累计收到三次罚款者清退出现场。协力单位必须补足管理人员，素质必须达到我项目要求。 11、技术资料员具备资料管理两个以上工程的工作经验，熟悉ISO9002
体系的管理工作，不允许兼任其它工作。
12、安全员具备上岗资格证书，不允许兼任其它工作，具备两个以上工程
的安全监督工作经验。
13、协力单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得
无理顶撞。违者对当事人视情节轻重罚款50—300元/人.次，并对协力单位处罚500—2000元/次。
14、协力单位管理混乱，经常出现违反管理程序或管理规定事件，不服从
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总包项目管理的，对协力单位现场负责人处300—1000元/次罚款，累计出现三次者将协力单位负责人驱出现场，协力单位必须另换其他人，保证施工的正常进行。如协力单位施工连续两个月达不到我项目要求或管理处于失控状态，驱逐协力单位现场负责人。
15、协力单位管理人员或操作人员必须准时参加我项目组织的有关会议或
活动，对无故迟到者罚款20元/人，无故不参加者罚款100元/人。 16、协力单位必须依据我项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度和
创优措施，并报我项目工程管理部检查备案，否则罚款1000元，并勒令在规定的时间内制定齐全。
17、协力单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工
措施、方案等文件，否则罚款100元/次。如由有异意可用回函解决。 18、我项目的任何罚款无须协力单位签字确认，我项目所发函件即为扣款
依据。
19、我项目所罚款项必须以函件中规定的方式按时上交，否则加倍在工程
款项中扣除。
20、协力单位施工中必须严格遵守合同及对我公司的承诺。否则项目将严
格按合同规定处理。
21、协力单位领导每月必须参加项目组织的例会，否则对其队伍的任何违
纪事件都加倍处罚。
22、协力单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须遵守我项
目生产要素进出场规定，并办理《生产要素进出场单》方可进出场，违者对协力单位处罚500元/次罚款。出场单于每天17：00前办理，
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