水库施工组织设计 联系客服

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为保证工程如期竣工,采用如下措施:

1.成立工程组织管理机构,加强项目现场管理。立即组织成立项目指挥部,协调各方面关系进行统一调度指挥,成立项目经理部,配合具有丰富经验的施工管理人员,进行现场管理,确保工程进度。

2.运用网络计划进行动态控制,根据网络计划控制点,编制月、旬计划,确保总进度计划的顺利实施。

3.利用本工程工作面大的特点,多投入机械人力,采用分段多流水面作业,减少技术停歇时间。

4.克服季节性施工的影响,并且制定严格的农忙季节奖罚措施,并采取增加农忙费的办法,保证正常施工,精心安排工程任务,减少季节性停歇的不利影响,保证工程进度。 5.召开各种协调会议,根据本工程的结构特点,以及周围施工环境,按总进度计划制定的控制点,定期的组织施工协调工作会议,检查下一节点实施的情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,还将不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会业务部门的关系以确保工程进度。

6.根据每天排出的各班组完成工作量计划,由统计员收方考核,并制定严格的奖罚制度,督促各班组按时完成计划工作。

7.采取科学的施工方法,加快施工进度,应用新技术、新材料、新方法,保证工程的施工质量和工期目标。

第六章 主要劳动力、材料、施工机具安排 一.施工准备 1.技术准备

1.1组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件,并进行图纸会审,明确设计意图。 1.2编制单位工程施工组织设计,提出平面布置图,机械需要量计划及进出场时间,提出有关劳力组织计划及材料计划等。

1.3技术交底:技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制,即技术负责人→施工员→班组长。技术负责人向施工员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后,应反复、细致地向操作班组进行交底,除口头和文字交底外,必要时要进行图表、样板、示范操作等方法的交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。

1.4提交指定试验室及早作出各种砂浆配合比和所用材料的试化验报告。

2.现场准备

2.1做好三通一平工作;现场清理和测量放线;检查验收红线桩、坐标点、水准点,建立现场测量控制网。

2.2临时水电管网铺设,按有关规定设置施工围墙。

2.3进入施工现场后,立即将水泥库建好,砂、石等材料四周砌1m高砖墙挡水,防止水冲泥土污染砂石,增大含泥量。 二.劳动力安排

处将选派素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程,合理安排、昼夜施工。在施工过程中,我处进行统一调度、协调,合理安排施工,保证各工序间合理穿插,确保工程高质量、高标准按期完成。

根据工程进度计划和劳动力需用量可随时组织劳动力进场,按月、旬安排劳动力计划,各工种按计划劳动力组织进场。 三.材料安排

根据工程进度要求,编制材料的用量及计划安排,组织主要材料的货源,及时安排首批材料进场。根据施工的网络计划,按照材料分类供应的原则,制定材料供应计划,并提前一星期供应到施工现场指定地点。 四.施工机械机具安排

根据工程施工要求,确保工程机具设备需用量计划,组织租赁、运输进场及安装。对主要施工机具,特别是早期施工的挖掘机,搅拌机等大型机械,要早作出计划,落实来源,分期进场。

(本工程的主要施工机械设备安排见附件)。 第七章 安全生产、文明施工、环境保护及措施 一.安全生产目标及措施 1.安全生产目标

牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高全体员工的职业健康安全意识,减少和控制伤害,杜绝人为灾害,遵守现行职业健康、安全法律、法规的要求,严格按照建设部“一标五规范”要求精心组织施工,杜绝重大人身伤亡事故的发生,轻伤事故控制在2‰以下。

2.安全生产措施

本工程工作面分散、机械设备数量多,穿插工序多,施工安全工作十分突出,施工中要认真落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制。 2.1要认真贯彻和执行国家、省和市发布的安全生产法律法规、规程、坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全检验监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。

2.2抓好安全生产目标管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制,建立起以处总工程师领导下的安全保证体系,施工队设专职安全人员,项目的主要领导和专职安全人员进行安全培训,经理部负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底,并加强与政府安全生产主管部门的联系,邀请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指导,把本工地建成安全样板工地。

2.3加强安全教育和宣传,使安全观念深入人心,使职工安全意识得到进一步提高。 2.4加强现场的安全管理,建立安全值日和安全活动的记录卡。

2.5特殊工种(如焊工、起重工、司机、电工等)要持证上岗,并定期做体格检查,符合要求后方可上岗。

2.6保卫人员要认真负责,不得放非施工人员、车辆进入工地,经过允许的参观人员要戴好安全帽并有专人引导。

2.7抓好施工现场用电安全管理,严格按照《施工现场用电安全技术规范》,手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规范及其他有关规定,并着重做好如下几点: 2.7.1施工现场内一律用铁制配电箱,一律采用三相五芯电缆,电缆架空敷设不得随意接拉,导线截面凡是大于10mm2以上的,必须使用相应规格的接线端子压接,不得直接压接。

2.7.2施工现场内架设导线以及由配电箱至电气设备的导线必须根据负荷容量的大小,根据实际需要选择相应规格导线。

2.7.3配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接,并应与保护零线端子板分设,箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护器,布线正确、整齐,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。

2.7.4现场内各种设备设接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。 2.7.5现场内各种用电设备实行“一机一闸一保护”,严禁“一闸两机”或“一闸多机”。

2.7.6现场内各种用电设备不准超负荷动转,不准在现场中维修保养。

2.7.7现场内的闸刀开关必须保护闸盒完好,各空气开关必须设有保护罩,开关板完好。

2.7.8RD丝禁用钢丝代换,且必须与额定电流匹配,严禁以大代小。

2.7.9现场内导线接头处须绝缘良好,导线完好无损,表皮老化导线不得使用。 2.7.10使用移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

2.7.11现场内各用电设备如发生故障,应由电工或专业人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修。

2.7.12严禁私拉电线、乱接电源,禁止使用电炉等。

2.8抓好对大型运输机械的管理,安装,拆除应有方案,作业应设立警戒区,坚持 “三保险”、“四限位”必须齐全且有效,起吊重物时不得拖吊和超载起吊,钢丝绳达到报废标准一定要报废,在恶劣天气情况下应停止运转。

2.9成立防火领导小组,制定并严格执行消防安全制度,着重作好如下工作: 2.9.1严禁在施工现场和库房吸烟。

2.9.2木板、油漆、燃料、等易燃、易爆物品必须单独存放于安全地点,同时设有明显的防火标志。

2.9.3氧气瓶、乙炔气瓶存放要有安全距离,气压表必须有效,应轻抬、轻放,不得撞击和在高温、高压下存放。气焊、气割、电焊现场尽可能地清除易燃物。

2.9.4消防器材必须齐全,有效地配置于需要地点,必须定期进行检查,保证其正常工作。

2.9.5施工垃圾必须及时清理,不得有过量易燃物堆积。 二.文明施工目标及措施 1.文明施工目标

按《建筑工程文明施工标准》要求布置施工区、生产区和生活区,施工道路全封闭,达到文明工地标准。 2.文明施工措施

现场文明施工和环境保护是一项科学有序的管理窗口,为提高文明施工程度、增强环境意识,认真的贯彻有关规定的指示精神,保证有一个整洁良好的工作环境,具体措施如下: