水库施工组织设计 联系客服

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2.1建立文明施工管理制度,门卫制度及交接班记录,宿舍管理制度,消防保卫制度,治安保卫制度,六牌两图,施工现场排水、平面图及卫生防疫、防尘、防噪声等措施,设立宣传教育栏,开展文明施工竞赛活动。 三.环境保护目标及措施 1.环境保护目标

施工期间做到降低噪声指标,不扰民,建筑垃圾、污水要有组织排放,不在现场焚烧有毒、有害物质,目标是施工现场无扬尘、无粉尘,确保施工现场与周围环境和谐统一。 2.环境保护措施

在本工程建设过程中,严格按照环保部门要求,在施工现场积极开展以防治“大气污染、粉尘污染、污水污染、噪声污染”为重点的环境保护工作,做好施工现场的硬化、美化、净化、绿化、亮化工作,彻底根除施工现场脏乱差现象,使施工现场与周围环境达到和谐统一。

四.降低成本措施

工程开工前,制定成本实施、组织、控制、核算、分析、跟踪目标,根据有关定额和取费标准编制预算成本。在此基础上,根据施工组织设计,按人工费、材料费、机械费,其它直接费和管理费等建立计划成本,实际成本控制与分析,不断实现计划成本,使成本控制不断完善,健全,实现较好的经营效益,并且做到:

1.建立健全岗位责任制,各负其责,合理编制施工方案,对各分部分项工程方案进行比较、优化。

2.加强技术管理,杜绝返工,减少浪费、损失;采用先进技术和工艺提高材料利用率。 3.正确执行劳动定额,实行计件工资制,及时向班组下达任务书做到任务明确,责任到人,并及时组织核算。

4.注意现场材料的节约与综合利用,加强材料管理工作,实行领料单限额领料,制定相应的奖罚措施,并加强工具、机械管理,包干使用。

5.合理使用机械,加强机械器材的维修,保养,增加器材周转的次数,合理安排工序,避免待料窝工。 五.成品保护措施

1.制定成品保护制度,对成品保护进行专人管理,加强职工对成品保护教育,防止有意破坏和盲目蛮干造成成品损失。

2.各工序之间要办理交接手续,明确责任。若有损坏,追究当事人责任。

3.要求厂家加强成品半成品的包装保护措施,防止运输安装中损坏。 4.采取预防措施防止地面、照明的损坏。 第八章 临时停水、停电及施工扰民应急措施

本工程因为质量要求高,工期紧张,为防止施工过程中出现一些不可预见性因素对工程产生不良影响,因此要提前做充分考虑和安排,尽可能避免和减少突发事件的发生,同时为发生后及早采取有利措施打下基础。

我处成立由主管经理领导的工程应急领导小组,成员由综合处、总工室、劳动人事处、工程管理处、计划处、机料处、财务处及各项目部组成。具体负责工程中突发紧急事务的处理。

一.停电应急

项目部备有1台40KW柴油发电机组,平时对柴油发电机做好保养工作,备足柴油,在遇到停电的情况下,可立即启动柴油发电机组进行发电,工地停电10分钟可发电,保证工程正常施工。 二.劳动力应急

处设有劳动力储备市场,由劳动人事部统一调配。如果施工中出现工程施工人员不足的情况,我处可通过劳动力储备市场,及时调配、抽调人员,确保施工人员充足,保证工期顺利进行。

三.材料、设备应急

我处设有材料供应机料处,对工程常用材料有充足库存,并且有多种备用施工机械设备,若工地发生材料短缺,材料供应处可及时解决。同时现场备足各种施工设备易损件,若发生设备损坏,可及时维修或更换,满足使用。避免因材料、设备原因影响工程顺利进行。

四.事故应急

项目部设救护人员一名,备有必要的救护设备和药品。一旦发生事故,在通知120救护的同时,可以及时进行救治,尽最大可能将损失减小。 第九章 冬、雨季及不良环境施工措施

由于本工程施工对工程质量要求比较高,工程施工需连续作业,日夜施工根据施工技术规范要求,以及实际天气情况采取以下措施:

1.在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活设置足够的照明,便于夜间施工和通行。

2.各机台、制浆棚及水泥仓库做好防雨设施,以利于雨天施工。

3.场地两边挖好排水沟,确保施工场内不积水,雨季配合当地水利局做好防洪准备,以利于雨季安施工。

4.高温天气施工做好职工的防暑降温工作,备好凉茶送往施工现场,同时备足中暑药品。

第十章 施工现场的组织与协调

在工程施工过程中建设单位、设计单位、监理、施工等单位都是为了一个共同的目标,即保证工程建设按期、优质投入生产使用,各方的密切配合是实现这一目标的重要条件,在与建设单位的配合中,我们的指导思想是:一切为工程着想。 一.协调措施

成立现场指挥领导小组,明确责任,实行网络化管理。建立例会制度,每周一次协调会,邀请建设单位及监理单位参加,对进度、资金、劳力、机械、材料等统一协调。尊重建设、监理单位的现场管理人员,认真对待他们在施工中指出的问题,积极整改。遇到双方意见不一致时,要耐心解释、协商,并达到共识。加强职工道德教育,牢固树立“一切为用户服务,一切服从项目要求”的思想,要求各工种之间相互创造施工条件,使工程顺利进行。由项目经理负责协调处理周边关系,坚持文明施工,给广大群众创造良好的生活环境。

二.与驻地监理单位的协作与配合

施工过程中,自觉的接受建设单位授权的监理单位的合法监理,并为监理工作的顺利进行开展提供方便,按规定提供完整的有关施工技术经济资料,基于控制工程质量、工程进度的共同目的,我们将做好以下工作:

1.甲方同意开工后,我们将施工组织设计、施工方案和施工进度计划提交核定,并在实施过程中接受监督。

2.由于影响工程进度的因素错综复杂,为了保证工程如期完成,我们将和建设、监理方共同按照各控制点考核工程进展情况。

3.认真贯彻执行合同规定的规范、标准,严格按照图纸进行施工,关键部位设置停检点,邀请监理单位进行质量确认,现场所使用的原材料、设备在自检的基础上,还将接受建设单位的监督。

4.积极配合建设、监理单位,做好施工现场各项管理工作和各方面关系的协调,确保文明施工,做好成品保护和安全防护等各项工作。 21

第十一章 附件

附件一 :拟投入本标段的主要施工设备表 22 23 26