绿化工程施工方案(小包) 联系客服

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秦皇岛市碣石山片区(昌黎)美丽乡村建设项目施工

二标段工程

绿化工程施工方案

编制人

审核人 审批人

秦皇岛市政建设集团有限公司

目录

第一章 综合说明 第一节、工程概况 第二节、编制原则与要求 第三节、编制依据 第四节、工程计划控制目标

第二章 工程施工特点及主要分部分项工程施工方法 第一节 工程施工特点 第二节 绿化工程施工方法 第三章 工程施工组织机构及职责 第一节、公司管理机构 第二节、职责内容

第三节、现场管理机构设立及其职责 第四节、现场主要岗位职责 第四章 施工进度计划及工期保证措施

第一节、施工进度计划 第二节、工期管理网络 第三节、确保工期措施 第五章 工程质量保证措施

第一节、质量目标 第二节、质量控制 第六章 安全生产、文明施工

第一节、安全生产管理措施 第二节、文明施工措施

第一章 综合说明

第一节、工程概况

秦皇岛市碣石山片区(昌黎)美丽乡村建设项目施工二标段工程由昌黎县观沧海旅游开发有限公司投资建设。涉及长峪山村的绿化工程。施工内容零散。 第二节、编制原则与要求

1、本施工组织设计的编制是为昌黎县北部山区美丽乡村基础设施建设一期工程提供较为完整的技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、低耗、安全、文明、按期地安成该工程的建设任务。

2、施工中我公司将对本工程的质量、工期、文明施工等全面负责。

3、严格按照合同工期要求组织施工,确保在合同工期内不折不扣地完成本工程。

4、加强施工中的计划性和组织性,对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排,克服盲目性,在确保安全生产、搞好质量的前提下,节约材料、降低成本,多快好省地完成施工任务。

5、加强施工总平面管理,合理安排施工现场,组织好现场文明施工。 6、提高科技含量,积极采用新工艺、新技术、新设备。 第三节、编制依据

1、秦皇岛市碣石山片区(昌黎)美丽乡村建设项目施工二标段工程图纸设计说明;

2、园林绿化工程施工及验收规范CJJA3 82 2012 3、现行建筑、安装等劳动定额; 4、施工现场实际;

5、公司内部文件、管理制度等 第四节、工程计划控制目标 1、质量目标

在本工程中,公司将利用新技术,新工艺、新设备等,实施全面质量管理,以确保工程质量,创名牌、做精品,公司研究决定质量目标保证一次验收合格,做一只完美的产品,交一份满意的答卷。

2、工期目标

为了保证工程总进度计划安排要求,我公司利用已有的施工技术、机械,充分配备大量的人力和物力,以保证工期在90天内完成。

3、安全文明施工目标

加强对工程的安全、文明施工管理,配备专职安全生产管理人员,对职工进行三级安全教育,保证安全事故为“零”,施工现场安全防护达标率100%。

第二章 工程施工特点及主要分部分项工程施工方法

第一节 工程施工特点

本项目为政府投资改善农村基础设施条件的民生工程,涉及长峪山村的村内绿化工程。

第二节 施工方法 一、施工顺序 (一)、施工准备工作

工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。

一)、技术组织措施:

根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,对技术及技术准备工作做如下安排:

⑴、组织保证、制度落实

选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子,同时公司工程管理科定期到工地进行检查,协助项目部做好技术攻关及技术管理工作,选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

⑵、做好技术交底工作

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。

⑶、做好施工测量工作

工程现场控制桩,由项目部技术部门负责接收使用、保管,交接桩双方要逐一现场查看,点交桩橛,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。交接后,由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测,复测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。

二)、劳动力准备

本工程工期紧、任务重、施工难度较大,为了顺利完成该项施工任务,我公司设立现场施工项目部,协调各个部门的工作。本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验的职工带班。依工程要求,成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求,再组建若干个小班组。

⑴、为全面落实施工安排的组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。

⑵、进场前对全体施工人员进行入场教育,对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。

⑶、对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。 ⑷、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。