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管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）
1.决策理论学派的代表人物是（ C ）
A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特
2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ D）
A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性
3.定期修订未来计划的方法是（ B ）
A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法
4.一个组织的（ A）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策
5.受决策者个性影响最大的决策类型是（ A ）
A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策
6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（ B ）
A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派
7.（ B ）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。 A.管理过程学派 B.权变理论学派 C.社会合作系统学派 D.行为管理学派
8.管理中出现冲突大多是由于（ B ）
A.权力过于集中 B.沟通不足 C.权责明确 D.职能过细
9.上层人员着重培养（ B ）能力，下层人员着重培养（ ）能力。 A.管理、管理 B.管理、职业 C.职业、职业 D.职业、管理
10.集权会引起（ B ）
A.交易成本降低 B.交易成本增加 C. 管理层次增加 D.管理层次减少
11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（ B ）
A.终身教育理念 B.以人为本的理念 C.细致、严格管理理念 D.文化价值理念
12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（C ） A.专业知识培训 B.专业技能培训 C.职务轮换培训 D.提升培训
13.职能职权通常较多地是由（ ）
A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使
14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为（ A ） 分析： 员工81个而不是总共81个，所以，1
A.10 =1+9 B.7 C.9 111111111 D.8 999999999=81 15.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（ B ）
A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制
16.单线型组织结构是指（ D ）
A.职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.直线制
17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（ A ） A.不宜过多 B.不宜过少 C.多少都无影响 D.以上均不对
18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（ C ） A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设
19.下列属于保健因素的是（ D ）
A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金制度
20.下列不属于正强化手段的是（ C ）
A.提升 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件
二、多项选择题（每小题3分，共30分。每小题提供的五个备选答案中，至少有两个以上的答案是正确的，请将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、错选或不选者，该题不得分）
1. 管理方格图中1.1型（贫乏型管理）的特点包括（ AC ）
A.主管人员极少关心人 B.主管人员非常关心人
C.主管人员极少关心工作 D.主管人员非常关心工作
E.主管人员既关心工作又关心人 2.计划工作的特征有（ ABCDE ）
A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性
E.创新性
3.领导方式的基本类型有（BC ）
A.冲动型 B.放任型 C.民主型 D.集权型 E.理智型
4.根据招聘的内外环境不同，招聘员工的途径有（ BC ）
A.广告招聘 B.内部招聘 C.外部招聘 D.相关人员推荐 E.网上招聘
5.组织工作应遵循的基本原理有（ BCADE ）
A.分工协作 B.统一指挥 C.权责一致 D.集权与分权相结合 E.目标的统一性
6.属于法约尔五项管理职能的有（ ABE ）
A.计划 B.指挥 C.决策 D.沟通 E.组织
7.预测工作一般包括的步骤有（ ABC E）
A.提出课题、任务 B.收集资料、建立预测模型 C.估计预测误差、评价效果D.预测结果的实施 E.对实施过程进行监控 8.下列属于领导理论的是（ ABC ）
A.性格理论 B.行为方式理论 C.权变理论 D.强化理论 E.公平理论[激励理论]
9.企业战略的构成要素有（ ABCE ）
A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略阶段 E.战略对策
10.绩效考评的要求是（ ABDE ）
A.指标客观 B.方法可行 C.内容科学 D.时间适当 E.结果反馈