发布时间 : 星期四 文章昆明供电局生产作业管理业务指导书(Q／CSGYNPG555)更新完毕开始阅读32c470b70a4c2e3f5727a5e9856a561253d3210c
7. 流程步骤及说明 7.1. 计划作业管理 7.1.1. 计划作业管理流程图
昆明供电局云南电网公司生产设备管理部计划作业管理流程生产设备管理部发布季度作业计划(61)电力调度控制中心生产设备管理部各设备运行单位审核、平衡年度作业计划停电部分(21)审核、平衡季度作业计划停电部分(51)审核月度作业计划停电部分(81)是发布季度作业计划(60)否汇总、审核、平衡月度作业计划(80)发布月度作业计划(90)否是发布年度作业计划(30)否汇总、审核、平衡年度作业计划(20)是汇总、审核、平衡季度作业计划(50)是开展任务观察(153)统计分析(191)否供电单位否编制年度作业计划，并进行汇总、平衡(11)编制季度作业计划，并进行汇总、平衡(41)编制月度作业计划，并进行汇总、平衡(71)分解月度作业计划(110)计划变更管理流程(100)是检修申请管理流程(140)开展任务观察(152)作业责任单位（项目管理单位）开始编制年度作业计划(10)编制季度作业计划(40)编制月度作业计划(70)作业准备(121)开展任务观察(151)统计分析(190)结束作业班组作业准备(120)是否报送申请(130)否实施作业及开展任务观察(150)作业变化管理流程(160)作业结束(170)总结分析(180)30
7.1.2. 计划作业管理流程图说明
流程节点编号 流程节点名称 涉及部门 涉及角色/岗位 风险点描述 引用文件条款 关键控制点 时间要求 输出信息 量化指标 （可选） 备注 工作指引 输入信息 信息记录 010 编制年度作业计划 作业责任单位 作业管理人员 011 编制年度作业计划 各设备运行单位 作业管理人员 1.根据营销项目预期停电计划、年度工程建设项目预计划、次年预安排的生产项目计划，当年遗留生产项目计划、反措计划、缺陷隐患处理等编制年度生产作业计划。 2.根据人力、物力、时间等资源安排制定本单位次年度生产作业计划。 3.报送至局（县公司）各设备运行单位（各县级供电公司生产作业涉及昆明供电局所属资产或调度管辖设备的作业项目也需报送至局相应设备运行单位）。 1.根据营销项目预期停电计划、年度工程建设项目预计划、次年预安排的生产项目计划，当年遗留生产项目计划、反措计划、缺陷隐患处理等编制年度生产作业计划。 2.根据人力、物力、时间等资源安排制定本单位次年度生产作业计划。 3.对其他单位报送的年度作业计划进行初次协调后报送局（县公司）生产设备管理部。 计划全面性、合理性 无 计划内容全面、时间安排合理，按照附录C填写计划。 每年11月1日前 年度各项工作计划 年度生产作业计划 年度生产作业计划清单（附录C） 无 确保计划全面性、合理性 无 计划内容全面、时间安排合理、按照附录C填写计划。 每年11月30日前 无 年度生产作业计划 年度生产作业计划清单（附录C） 无 31
流程节点编号 流程节点名称 涉及部门 涉及角色/岗位 作业管理人员 运行方式管理人员 作业管理人员 工作指引 风险点描述 引用文件条款 关键控制点 时间要求 输入信息 输出信息 信息记录 量化指标 （可选） 备注 020 审批年度作业计划 局（县公司）生产设备管理部 对各设备运行单位报送的次年度生产作业计划进行初步汇总、整理、优化，并组织安全监管部、基建部、电力调度确保计划控制中心、客户服务中心、计量中心、全面性、物流服务中心、各设备运行单位召开年合理性 度生产作业计划讨论会议，对初步年度生产作业计划进行调整和平衡。 无 计划内容全面、时间安排合理 每年12月10日前 无 年度生产作业计划 年度生产作业计划清单（附录C） 无 021 审批年度作业计划停电部分 局（县公司）电力调度控制中心 对年度作业计划停电部分进行审核、优化、平衡。 优化电网运行方式 无 电网运行方式合理 每年12月10日前 无 年度生产作业计划 年度生产作业计划清单（附录C） 无 030 发布年度作业计划 局（县公司）生产设备管理部 1.形成《昆明供电局（XX公司）XXXX年度生产作业计划》并印发执行。 2.各县级供电公司将年度作业计划报局生产设备管理部备案。 确保计划全面性、合理性 无 计划发布及时 每年12月31日前 无 年度生产作业计划 OA文件发布年度生产作业计划 无 32
流程节点编号 流程节点名称 涉及部门 涉及角色/岗位 工作指引 风险点描述 引用文件条款 关键控制点 时间要求 输入信息 输出信息 信息记录 量化指标 （可选） 备注 040 编制季度作业计划 各部门、基层 作业管理人员 基建部、客户服务中心、计量中心、试验研究所根据上季度未完成的作业计划及上级新下达的项目计划、临时新增的作业计划，结合项目招投标、物资进度、影响可靠性的重大停电事件等因素进行调整，按《季度生产作业计划清单》格式编制下季度作业计划并报送至各设备运行单位（各县公司涉及直供区设备停电的作业项目也需报送至相应设备运行单位）。 作业计划的必要性、正确性 无 计划必要性、可行性充分、按照附录D要求填写计划内容 每年3月、6月、9月、12月5日前 每年3月、6月、9月、12月10日前 1.年度作业计划。 2.生产、基季度生建、营销、产作业客户、市政计划 工程项目的调整、新增。 1.年度作业计划。 2.生产、基建、营销、客户、市政工程项目的调整、新增。 季度生产作业计划清单（附录D） 无 计划上报及时率 计划上报及时率 041 编制季度作业计划 各设备运行单位 作业管理人员 作业管理人员 作业计划各设备运行单位汇总相关单位及本单的必要位季度计划，对季度计划进行初审、平衡后报至局（县公司）生产设备管理部。 性、正确性 管控层级认定不正确、作业对各设备运行单位上报的作业计划的文件选用作业计划进行汇总、审核、平衡后发布。 不正确，导致作业风险管控不到位 无 计划必要性、可行性充分、按照按照附录D要求填写计划内容 按照附录D要求填写计划内容、管控层级正确、作业文件选用正确 季度生产作业计划、验收需求计划清单 季度生产作业计划清单（附录D） 无 050 汇总、审核、平衡季度作业计划 局（县公司）生产设备管理部 无 每年3月、6月、作业单位季9月、度作业计划 12月13日前 季度生产作业计划 OA文件发布季度生产作业计划 无 33