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首先：策划射击馆在后期商业改造利用中的主题定位，必须研究二个核心问题：
1）同样考虑在省运会期间，按省运会标准建设的网球馆面积指标为XXX：而在省运会结束后按区域体育文化配套建设的标准，面积只需要XXX。如仍然保持射击馆的单一功能，大量面积将被浪费，使用价值得不到充分释放。 针对性的措施是：
按照区域体育文化配套的面积指标，只在指标面积内继续保留网球馆的功能，而在其它面积内设计新的内容。
4.3 项目的主体定位
射击馆：运动汇
4.3 项目的主体定位
2） 射击馆与游泳馆的特质不同。射击运动的专业性较强，观赏性、娱乐性较低；同时需要的空间场地大，活动噪声大，相应对商业的干扰也大。因此无法像水上游乐项目那样，能够与休闲娱乐商业业态完美融合。所以针对射击馆的后期改建，我们建议保持其相对单纯的专业运动功能，不再引进新的商业业态，而将改建的重点放在运动项目的多元化组合上。目的是给消费者提供更全面、更丰富的选择。 针对性的措施是：
除了保留原有的射击项目以外，利用指标调整后多出的空间和面积，再引进如室内篮球、羽毛球、乒乓球、桌球、壁球、保龄球等等多种群众所喜爱的体育运动项目（其中以球类项目为主）。从而将网球馆的功能大大扩容，打造“运动群英汇”。
1）针对“工作日的团体消费”，度身定制团体增值服务方案。
包括：提供多项目捆绑优惠套餐、设计营养美味的团队特色运动餐、协调组织各公司间的体育联谊或友谊竞赛等等活动。
针对“非工作日”的家庭型消费，则可更多地与周边的各大社区进行互动，设计“周末健身日、亲字健身日、某某社区健康日”等各种新颖独特的促销推广活动。
其次，必须了解：大多数体育运动设施的使用都具有鲜明的“分时消费”的特征。
即一周内的“工作日与非工作日”具有不同的相对稳定的使用客群；而在同一天内的“工作时间与非工作时间”也具有明显不同的分时消费效应。如果不能合理解决这个问题，则在很多时间内，体育设施与场馆面积都将被白白闲置和浪费。商业项目也无法产生全周期、全天候的持续而稳定的经营收益。按照之前的分析，建议采取“功能置换”的解决方案。具体如下：
4.3 项目的主体定位
4.3 项目的主体定位
2）针对同一天内“非工作时间与工作时间”的分时消费，则采取同一场地、不同时段、不同功能的置换方案。
具体即只将少部分专业的运动场地采取单一的运动功能，早晚开放。而将其它大多数的运动场地进行创新的功能组合。工作时间（即五点以前）提供创新的功能使用；非工作时间（五点以后）再恢复为运动场馆的本身功能；而在体育健身结束以后的漫漫长夜，还可以再次进行功能转换。按时间变化的功能置换方案如下： A. 展示与博览（五点以前） B. 交流与聚会（五点以前） C. 培训与会议（五点以前） D. 正常的体育运动（五点到十点）
E. 运动场馆内的特色运动餐厅或酒吧（十点以后到深夜）
举例如：新加坡的文雅丽阁咖啡厅，号称图书馆里的咖啡厅。白天是图书馆，晚上则是充满了浓郁书香特色的咖啡厅；再如上海的琉璃博物馆。白天是专业展览馆、晚上是装饰奇幻琉璃展品的特色餐厅和酒吧。 4.3 项目主题定位