发布时间 : 星期二 文章工程施工资料策划方案更新完毕开始阅读3374ee45178884868762caaedd3383c4bb4cb4fb
根据《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）中有关要求编制整理，具体要求由接收档案的档案馆确定。 7项目部资料管理制度
7.1资料收发、借阅制度
7.1.1资料员负责接收建设单位、监理单位相关施工技术文件，及时发放有关部门，并做好收发记录。
7.1.2借阅人员借阅资料前需在资料借阅登记本上签字，并详细标注借阅图纸、规范等资料名称、张数，以备归还时核对。
7.1.3借阅人员归还资料时由资料员检查资料是否完整齐全或损坏，待检查借出资料完整归还后存入资料室，并进行登记。
7.1.4借阅资料遗失、损坏将根据损失情况有借阅人酌情赔偿。 7.2资料限时归档及移交制度
7.2.1施工资料签字齐全后应及时归档，并按要求建立资料目录。
7.2.2工程施工过程中，负责对分包单位就资料的编制、收集、整理等内容及要求进行指导，并督促其提前完成资料的准备工作；
7.2.3工程竣工时，负责分类、编目、归档、整理所有竣工资料，按建设单位要求按时移交竣工资料，按公司档案室要求移交竣工资料。
7.2.4分包单位应当在工程施工完成后两个月内将施工资料按照相关规定组卷移交施工总承包单位。
7.2.5工程档案在工程项目竣工验收后按照合同要求向建设单位移交4套完整的工程资料，并办理相关移交手续。
7.2.6工程资料在工程竣工验收合格后六个月内，将城建档案馆预验收合格的工程档案移交城建档案馆，并办理相关移交手续。
7.2.7工程资料的归档内容、保存期限等内容严格执行《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）有关规定。
7.2.8凡归档的文件、资料等，如不符合有关规定和标准的，资料管理人员有权不予接收。
7.2.9凡不按归档范围、时间、要求归档的，资料管理人员有权向上级单位反映，追查究其相应责任。
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7.3分包资料管理制度
7.3.1分包单位应设立资料负责人，按总包要求编制、整理、编目、归档 资料，分包单位不设置资料员的，将扣除0.2%质量保证金。
7.3.2总包单位每月或按施工节点对分包资料进行检查，对总包单位发现的问题，分包单位应在规定时间内整改，超过时限规定的，每延迟1天予以扣除500元的处罚。
7.3.3分包单位应对施工的资料负责，由于分包原因，造成项目部受到甲方、上级单位处罚的，分包单位应承担全部责任，总包单位还将视情节情况予以处罚。
7.3.4分包单位应按期移交资料，在规定期限内不能移交资料，或资料不符合要求的，视情况扣除0.5%~1%质量保证金。 7.4其他管理要求
7.4.1本方案中未说明的资料要求严格执行《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）有关规定。
7.4.2本方案未涉及的资料管理要求严格执行建工集团企业标准及相关管理制度。
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附件一：
1.1施工过程资料盒及码放标准
图1.1资料盒样式及码放
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1.2 施工过程资料盒签标准
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