发布时间 : 星期四 文章《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GBT 23001-2017)-Word版更新完毕开始阅读3385f9b682c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b3e0
组织应保留运行控制的文件化信息。 9评测 9.1总则
组织应策划以下方面所需的评测过程，并加以实施；
a）通过两化融合所形成的新型能力以及所获取的可持续竞争优势； b）两化融合管理体系的符合性； c）持续改进两化融合管理体系有效性。
9.2评估与诊断
组织应依据GB/T23020-2013，建立和完善数据采集和报送制度，按照策划的周期开展两化融合自评估和自诊断，并与同行业企业进行对标。适宜时，组织应参考GB/T23020-2013制定个性化的两化融合评估体系。组织应采取适宜的方法，对以下方面进行评估、分析和诊断，寻找改进机会：
a）业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性；
b）新型能力目标的达成情况； c）可持续竞争优势的获取结果。
为确保评估的充分性和有效性，组织应确定、收集和分析适当的数据。
9.3监视与测量
组织应制定和实施监视与测量计划，确保对至少以下方面进行定期监视、测量和分析；
a）新型能力目标的完成情况； b）两化融合实施方案的执行过程；
c）数据、技术、业务流程、组织结构匹配调整后的制度规范执行过程。
当未能达到预期结果时，应采取适当的措施进行改进。 组织应保留监视与测量的文件化信息。
9.4内部审核
组织应根据拟审核的过程与区域的状况和重要性、以及以往审核的结果，制定审核方案。
组织应按照所形成的规定进行内部审核，以确定两化融合管理体系是否： a）符合组织对两化融合工作以及本标准的要求； b）得到有效实施和保持。 所形成的规定应明确:
a) 策划和实施审核、报告审核结果等的职责和要求； b) 审核的准则、范围、频次和方法。
审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性。 组织应保持内部审核及其结果的文件化信息。 9.5考核
组织应建立两化融合管理体系及其过程相关的考核指标和考核制度，并纳入效绩考核体系。
考核至少应包括： a）评估与诊断结果： b）监视与测量结果； c）审核结果。
组织应采取适宜的方式反馈考核结果，并保留考核的文件化信息。 9.6管理评审
9.6.1总则
最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审，包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
组织应保留管理评审的文件化信息。
9.6.2输入
管理评审的输入至少应包括： a）评估与诊断结果； b）监视与测量结果； c）审核结果； d）考核结果； e）相关方反馈；
f）可能影响两化融合管理体系的内外部环境变化； g）以往管理评审的后续措施； h）纠正措施、预防措施的实施情况； i）改进建议。
9.6.3输出
管理评审的输出至少应包括以下相关的决定和措施： a）两化融合管理体系及其过程有效性的改进； b）两化融合方针的变化； c）可持续竞争优势需求的调整； d）新型能力及其目标的变化； e）支持条件和资源分配的调整。 10改进
10.1不符合、纠正措施和预防措施
组织应按照所形成的规定处理实际或潜在的不符合，并采取纠正措施或预防措施。所形成的规定应明确以下要求： a）评审不符合或潜在的不符合； b）确定不符合或潜在不符合的原因；
c）评估采取措施的需求，确保不符合不重复发生或不发生； d）制定和实施所需要的适宜措施；
e）评审所采取的 纠正措施或预防措施的有效性。
组织应保留纠正措施或预防措施的文件化信息。
10.2持续改进
组织应持续改进两化融合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
组织应考虑评估与诊断、监视与测量、审核、考核、管理评审等结果，确定并选择持续改进的需求和机会，采取适宜措施，推动数据、技术、业务流程、组织结构四要素相互创新和持续优化，不断打造信息环境下的新型能力，稳定获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。
注：持续改进可包括纠正、纠正措施、预防措施、突破性变革、创新和重组。
合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。