发布时间 : 星期一 文章四川地区建筑工程项目管理(二级)单选50题(含答案更新完毕开始阅读340f1431ce1755270722192e453610661fd95a75
习题仅供参考
单选题
34、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A.人 B.方法 C.工具 D.组织
答案：D
本题主要考查建设工程项目的组织的内容。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 D项：D项起决定性作用，故当选。 ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。 综上所述，本题正确答案为D。 考点 项目的组织
单选题
35、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。
A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任 B．监理单位与施工单位连带责任
C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任
答案：A
[解析] 监理工程师进行目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等工作都是为力争在既定目标内实现工程项目建设任务这个总目标服务的，需要有设计、施工、材料和设备
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供应单位的配合，监理工程师不得在政府机关或施工、设备制造、材料供应单位兼职，不得是施工、设备制造单位和材料、构配件供应单位的合伙经营者。监理工程师有违纪、违法行为以及因监理过错给利害关系人造成严重经济损失的，由监理工程师注册机关根据情节分别给予相应处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。本题监理工程师对不合格的材料没有签字，造成的工程质量事故由施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任。
单选题
36、单位工程施工组织设计应由（）主持编制。
A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.项目技术员 D.项目施工员
答案：A
这道题考核项目管理过程中，几个常见管理文件的编制、审批流程及责任的知识点，目前
相当多的项目实际做法是不正确的，属易答错的题。
单选题
37、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A．业主 B．R监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方
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答案：D 暂无解析
单选题
38、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。
A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理
答案：D
项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。
单选题
39、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。
A．方法论 B．绝对论 C．相对论 D．结构论
答案：A
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由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
单选题
40、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/m 3
；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m 3
结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。
A．投标报价成本
B．施工任务单中填列的工程量与单价 C．项目经理部编制的施工预算 D．设计单位编制的设计概算
答案：C 暂无解析
单选题