发布时间 : 星期一 文章耒宜高速公路路面第八合同段施工组织设计更新完毕开始阅读35ec7b22a88271fe910ef12d2af90242a995ab60
有蒸养曲线图。
4.8.3路缘石预制施工工艺
4.8.3.1模板每次使用前，要仔细清洗检修，模板的几何尺寸符合设计要求，保证模板具有足够的平整度，脱模剂要涂刷均匀，不要出现漏刷、多刷的现象。
4.8.3.2混凝土拌合料应按配合比通知单进行，各种材料计量要准确，混凝土混合料必须达到良好的和易性。
4.8.3.3混凝土混合料的浇筑应连续不得间断。严格控制振捣时间，时间长了混凝土离析，时间短了不密实。
4.8.3.4混凝土初凝后，立即在制件的表面以麻袋片覆盖洒水养生，使其表面经常保持湿润至少7天。
4.8.4路缘石安装
4.8.4.1测量放样，进行中线测量后，在砌筑路缘石的位置上每10米钉一铁钎（曲线段5米），用水准仪测量其砌筑标高，挂线施工，施工时先铺一层水泥砂浆垫层，底座捣密实后方可砌筑路缘石。
4.8.4.2采用水泥砂浆勾缝，勾缝应外光内实，缝宽符合设计要求。
4.8.4.3路缘石砌筑必须稳固，且应线型顺直，曲线圆滑无折角，顶面、侧面应平整无错牙。
5各分项工程的施工顺序 5.1沥青混凝土路面 5.1.1 IV-1类型结构
20cm厚水泥稳定碎石下基层→20cm厚水泥稳定碎石上基层→安装排水管（C、D型）+碎石排水层→土工布（A、B型）→封层混凝土（C、D型）或路肩排水沟（B型）→土路肩分层填筑→1cm
厚沥青单层表处＋透层→8cm厚AC-25I沥青混凝土→6cm厚AC-20I沥青混凝土→4cm厚AK-13抗滑表层。
5.1.2 V类型结构
20cm厚水泥稳定碎石下基层→20cm厚水泥稳定碎石上基层→安装排水管（C、D型）+碎石排水层→土工布（A、B型）→封层混凝土（C、D型）或路肩排水沟（B型）→土路肩分层填筑→1cm厚沥青单层表处＋透层→6cm厚AC-20I沥青混凝土→4cm厚AK-13抗滑表层。
5.2水泥混凝土路面
安装排水管（D型）+碎石排水层→土工布（A、B型）→封层混凝土→土路肩分层填筑（A、B、C型）→1cm厚沥青单层表处＋透层→24cm厚水泥混凝土面层。
5.3土路肩或中央分隔带填筑
路基分层填筑→分层检查（如有不合格地段，返工处理）→填至设计要求
6.质量保证措施 6.1工程质量创优目标
一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。确保本合同达到部级优质工程。
6.2建立质量保证体系
针对本合同工程特点和质量目标，建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，项目经理代表铁四局对本合同段工程质量负责，各项目队负责人为所承担的项目质量负责；同时，把工程创优目标分解到各部门，进行质量方针目标管理，并且建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组，完善全面质量管理体系。
详见工程质量保证体系图。 6.3建立质量创优制度 6.3.1建立领导创优责任制
本合同段项目经理对创优工作全权负责，并进行组织、推动、决策，优化施工工艺，提高施工工程质量，对全合同段创优工程负责。各项目队长对施工项目的创优组织实施，对施工项目创优负责。各管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责逐层保证，把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各管理部门负责人的主要内容。对本合同段影响创优达标的行政领导和管理人员三年内取消其晋升及奖励资格，形成各级领导重视的工程质量局面，为创优质工程奠定坚实的基础。
6.3.2强化创优意识教育
对本合同工程创优的认识起点要高，具体操作要严，在全体职工中牢固树立起“创优在我心中，质量在我手中”的信念，着眼工序质量的控制。
6.3.3建立工程质量奖励基金和质量保证金制度
实行全员安全质量保证承包合同，把安全质量与经济效益挂钩。方法是职工交纳风险抵押金，经理部从管理费中抽取10%作为创优奖励基金，奖优罚劣。
6.3.4建立内部质量检查制度
项目经理部每月进行一次，各项目队每旬进行一次创优质量大检查，创优检查由主管领导组织有关部门参加，外业测量，内业检查分别进行。外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量，作出记录，作为质量等级的依据之一。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质
检证书是否完整、齐全。
凡一次检查合格率不足100%，优良率不足90%，予以返工，同时黄牌警告——局内通报批评；连续两次检查合格率不满足上述标准的，予以返工，给予行政处分，处以罚款，扣掉风险抵押金；对于一次检查合格率满足标准，且内实外美，现场管理有序，要给予奖励，局内通报表扬。
6.3.5建立作业层全过程质量控制制度
在各工序开展之前，对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行施工前讲话；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。项目队专职质检员随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠偏措施，认真整改，确保工程质量达标，在易发生质量通病的工序，设置质量预控点，制定事先防范措施，加强专项检查，杜绝质量通病。
6.4保证质量技术措施
6.4.1强化质量意识，认真贯彻落实“质量第一”的方针，严格按设计图纸，现行施工规范、规则，以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保施工质量。
6.4.2建立健全各级全面质量管理和质量保证体系。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量活动，根据施工中的难点和工艺要求，对出现的缺点和通病，开展QC小组活动，制定有效防范措施，提高工程质量水平。