绩效评定和持续改进记录 联系客服

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绩效评定与持续改进记录

评定目的: 通过对安全生产标准化体系的评定,保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。 评审主持人 总经理 评审日期 评审内容 1、目标、指标及事故情况 现状陈述 存在的问题及改进建议 评定结论(包括改进措施) 2、内部交流和外部相关方的交流 3、体系的安全管理措施表现 4、安全投入保障 5、安全生产隐患整改情况 6、以前评定后1、公司于2015年 1月5 日制定了目标指 标,并层层分解到各个部门,按照《目标指标管理制度》规定于 年 月 日对目标指标进行了检测检查,检查结果达到目标要求。 1、 政府部门,及时联系奉化安监局, 了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规,及时更新公司的规章制度和操作规程 2、 相关协力厂商严格按照规定进行作业,未发生工伤事故。 3、 与2015年6月1日进行了“ 安全月” 安全文化活动,使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性 4、 内部员工和相关方无安全方面的投诉。 1、 根据公司具体情况制定安全生产责 任制、各类安全规章制度和操作规程,并按期对执行情况进行考核。 2、 收集识别和公司相关的法律法规,并进行符合性判定。 3、 按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗,负责人和安全管理人员持证上岗 4、 制定隐患排查制度,并进行了排查,。 5、 对公司存在的危险源进行辨识,并制定控制措施,按照规定判定是否具有重大危险源。 6、 制定应急救援预案,并定期进行演练。 1、按照《安全生产投入制度》,本年度安全 生产投入8万元 。 无 后采取的后续措施 7、客观环境的变化 8、社会效益评估 1、 目前公司内各生产工艺都没大的变化, 各安全生产危险因素都没有变动。 。 总结论: 1、 体系目前运行情况良好。 2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解,并按照规定执行。 3、 收集了比较完全的安全生产法律法规,并进行了合规性评价,对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。 4、 在严格的管理下,达到目标指标要求。 5、 公司推行的标准化体系符合《纺织企业安全生产标准化评定标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。 措施: 参加评审人员:(一般是安全生产领导小组成员) 评审人 部门 职位 评审人员 主管签核确认 总经理 部门 职位 副总经理 安全部部长 使用说明:

1、 此评定每年至少一次,如有死亡事故,必须进行一次评定。在复评前必须评定一次 2、 此评定是以会议的形式进行的。 3、 经会议主持人签核后复印分发各部门