发布时间 : 星期二 文章项目总结（村庄规划类工作流程--很详细） - 图文更新完毕开始阅读3787ce380b1c59eef9c7b400
村庄规划图纸内容：
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、
区位图
村域规划图
村域结构及产业布局图 主要居民点 现状分析图
主要居民点 土地利用综合评价图 （平原乡村，无坡度可省略该图） 现状建筑质量分析图
主要居民点布局规划图（可包含近期建设项目） 主要居民点规划总平面图
9、 主要居民点道路系统分析图-设施规划图 10、 主要居民点道路竖向规划图-设施规划图 11、 主要居民点给水工程规划图-设施规划图
12、 主要居民点排水工程规划图（污水、雨水）-设施规划图 13、 主要居民点电力电信工程规划图-设施规划图 14、 整治规划图 （点线面的表达方式） 15、 整治设计意向图（立面整饰）
16、 近期集中建设区总平面图（包含现状区位） 17、 近期集中建设区道路系统分析及竖向规划 18、 农村住宅户型参考图（一到二张） 旅游型村庄应增加村域旅游规划图
村庄规划——知秋经验交流（2013.11.22）
一、
做村庄规划前的准备
1. 思想准备：面对群体的特殊性，村干部，文化水平不高；村民，有些比较野蛮；乡镇干部，想出政绩。 2. 材料准备：地形资料、项目背景、相关的规划、各种规范等 3. 方式方法：分工、资料获取
二、
做村庄规划的心态
1. 自己的心态——“心静如水” 2. 团队的心态——“一团和气” 3. 对甲方的心态——“无动于衷” 4. 对领导的心态——“善意的谎言”
三、
做村庄规划的注意事项 1. 交流很重要，做好记录
2. 引导甲方很重要，叫人家说出自己的想法 3. 计划很重要，图纸管理很重要 4. 正常不给甲方CAD图
5. 甲方的联系方式要要全，村长、书记还有上一级的乡镇里负责村庄规划的领导 6. 规划交流要让上级参与，能够在镇里交流的最好在镇里
四、
做村庄规划的过程
1. 项目洽谈—（基本跟我们无关）
2. 项目前期准备——主要是地形图整理、卫星图片获取、地形图打印、熟悉地形图、熟悉基本情况
3. 项目开始：（1）现场踏勘；（2）整理现场资料；（3）从甲方那收集相关资料；（4）初稿方案；（5）方案交流（可能不止一
次）；（6）方案定稿；（7）方案评审和修改。 4. 项目后期：方案公示、方案报批
五、
做村庄规划的善后
1. 整理好各种文件，各种表格 2. 评审的文本 3. 跟甲方保持联络 4. 其他事项
六、
村庄规划总结
做好村庄规划，最好自己能够写个总结，这对自己是一种提升和帮助，有写的同学建议发上去大家一起讨论和一起探讨！
村庄规划很多人认为很容易其实不然要处理的东西很多
第一个 兵马未动粮草先行，自己的思想准备要做好
我们做村庄规划面对的甲方比较特殊，基本上是有三类人群 第一个是村干部 ：
主要是村长很村书记，他们一般没什么文化，所以在跟他们交流的时候尽量能够用普通的平时的语言跟他们交流，扯一些太高端的话他们听不懂。 第二个是村里的群众：
他们是村庄里面的主人，也是规划的直接受益者，所以有时候他们的意见要听听，也许很多时候他们更不懂规划，态度也很粗鲁，这个时候你能听的就听点，不能听的尽量不要去跟人家顶撞。 第三类人群是乡镇干部：
规划正常的都是需要上一级来审批的，村庄规划是由乡镇一级来组织编制，所以我们也要跟他们接触，他们基本上是以出政绩为主要目的，规划可能他们也不大懂，所以有时候要引导下他们，跟他们讲讲上面的规划正常政策规划法律法规等等，当然如果有某个省里的领导或者县里的领导说过什么话拿来压他们最好了，他们一般会怕这些。 这时候你的工作就好做了
第二个 材料准备
很多时候我们做村庄规划的时候会觉得去现场不知道看什么，其实是因为我们前期没有准备好
我们需要准备的资料
可能这个在我们拿到项目前不一定有上面的材料齐全，但我们能做的一些西。 比如说可以去了解下要规划的村庄的一些概况、村庄的主要产业、还有该地域所在的地方有没有什么特色之类的。
当然做规划之前肯定要熟悉各种规范，比如说村庄规划就有村庄规划的导则，福建这边的是《福建省村庄规划导则》（该导则已上传到群共享——补充的一些村庄规划），研究清楚里面到底要做什么东西、内容要什么。
第三点 做项目之前一定要有一个分工
当然村庄规划可能很多时候就是一个人，这个时候你通常会叫两个实习生帮忙，三个人一组是比较合理的。 走现场的时候分工一般是：主要负责的人 负责与甲方沟通；一个负责拍照；一个负责记录。 资料的获取 主要有通过网络获取，还有一些图书资料、甲方提供的资料等规划 第二大点 是做规划的心态
这个不仅仅针对村庄规划，所有规划都差不多，这些形容词可能比较夸张点，听我一一道来
自己的心态：做规划的时候你会碰到很多很极品的人，这个时候你要做到能够平心静气，心静如水，拿别人的错误惩罚自己是不好的。 第二个 团队
其实不论从哪里来说 团结总是最重要的一团和气，才能有战斗力 才能有凝聚力
对甲方，很多时候甲方会提一些让你匪夷所思的想法或者意见，这时候你应该好好的听人家说，能够做到，可以做，做不到的认真听人家讲完。实在没办法做的就拿法律规范上级领导跟他们说。不要受到甲方的思维干扰，无动于衷。
对领导自己单位的领导，正常自己单位的领导大多都不管事，他们只关心进度问题而已，进度的问题 有时候你跟甲方说好了就好，至于领导 你可以适当的善意的谎言。 好了 说第三个
注意事项，这些列举出了一些比较容易让大家遗忘的事项，大家如果以后有做可以看看 交流：不管怎么样 规划是沟通出来的，要多跟甲方交流 交换看法
但是要做好记录 让人家说出自己的想法 不然到时候人家三天两头会有其他想法你们很累的天天改图。
像这样的表格可以做一个，一定要让人家签字，到时候他们就没办法抵赖了
做村庄规划之前一定要有一个计划，这样是跟甲方还是自己团队都好弄，像这样的。
你们大致有多少时间可以弄一个，但是不要把时间全部定死，要有灵活调整的空间。
我们规划中的图纸 一般正常情况下是不会给甲方cAD图的，我们曾经有发生过甲方把我们的图纸给另外一家设计院的事情，然后后面的项目他们就不做了，这不管是怎么样都对于我们不利。而且有CAD的话他们会提更多的问题，所以正常能不给就不给。他们问为什么你就说是设计院规定的。
好一个规定 那给什么阶段成果呢？
基本上这个时候你可以给个总平面的初步图纸，jpg即可。
村里镇里的联系方式一定要要全，不至于到时候找人都找不到。
有的话可以去弄一个这样的联系人联系表格，存手机 和电脑上，这样随时可以找到人，村庄规划的交流一定要让上一级知道，不然到时候人家评审会就说人家从来没看过，你那规划是瞎搞的。 下面说正题
村庄规划的过程
总的就是这么些个过程，当然这些过程里面可能还有一些更细节的东西，也不好说清楚，你们到时候有做的话应该可以感受到。 谈项目的环节基本上和我们没什么关系
项目前期准备，其实上面有说了一些了，项目谈完后一般甲方会给我们地形图，这时候我们的工作就开始了。
地形图可能是上面那样一块一块的，这个时候我们需要把地形图拼接起来。（群共享里有传拼图的软件）
下面我们要做的工作就是截图该区域的卫星图（群共享里有谷歌卫星地图下载器） 下载完了对齐到CAD里，像这样
然后我们要做的是打印地形图，当然前面的时候我们要先定一个图框