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（5） 严把设计、图纸会审关。把设计缺陷，图纸的失误降低到零，以优质的设计保证工程的优质。并在各工序施工前做好技术交流。
（6） 严把施工组织设计和施工技术措施、施工方案审批关。建立层层审阅签字制度，不按规定的程序审批签字，施工单位不得安排施工。
（7） 实行技术复核、隐蔽工程验收制度。管理人员编制工程项目复核计划，明确复核项目内容、复核人员、复核方法、复核时间等
（一）、保证安全生产的技术措施
安全生产对工程项目建设来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。因此工程项目施工过程中安全管理网络是否完善，安全生产的制度是否健全、安全保证技术措施是否得力，直接关系到施工安全和企业的形象。从安全保证的措施方面，我们采取如下几点： 1、建立安全管理网络：
安全管理网络应该项目总承包施工单位牵头，各专业施工单位、各分包单位共同组成，齐抓共管。各单位应设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人，实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，保证安全生产的顺利进行。 2、建立健全安全管理制度：
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在施工现场统一建立安全生产管理制度，所有现场施工单位、施工人员都必须严格执行。这些制度包括： 1）安全生产责任制；
2）新工人上岗前的安全教育制度；
3）施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度； 4）施工中分部分项工程的安全技术交底制度； 5）特种作业持证上岗规定； 6）定期安全检查的制度；
7）悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定；] 8）工伤安全和事故报告及处理规定； 9）施工现场安全用电的规定； 10）施工现场防火及安全保卫规定。 3、加强安全检查工作：
安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要方法。要认真执行安全检查制度，采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。并且抓好检查后的整改工作。使不安全因素及时排除。 4、落实安全保证措施：
（1）做好保护措施。加强成品保护意识，避免因人为、二次搬运过程、安装等外界因素对成品设备造成的损伤。
（2）施工用电和现场照明：要求现场用电要符合有关规定，并
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