发布时间 : 星期三 文章(新)某粮库施工组织设计_更新完毕开始阅读38913110ce84b9d528ea81c758f5f61fb73628b4
所有工人及管理人员提供文明施工教育。
3.施工现场围墙封闭整洁，在大门明显处设臵统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，并经常保持整洁完好。场内设有五板一图，即：施工平面布臵图，现场布臵要与平面图相符，安全生产管理制度，消防保卫管理制度，安全生产领导小组（消防组织、义务消防人员），文明施工管理制度，环境保护管理制度。施工现场设排水措施，运输道路。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
4.建筑物四处的零散料及时清理，垃圾外运，做到工完料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。保持内外队伍施工现场材料堆码整齐，成方，成堆，成线，划分责任区内无积水。施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。 十七.工期保证技术措施
1、本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
2、广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将
针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用全站仪来保证结构空间测量定位的迅速性和准确度；砼施工砼采用掺JFS—8超早强外加剂，以加快模板周转使用率。 3、广泛采用数字信息技术：我司将在项目建立计算机局域网，实现项目管理信息共享，通过该系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。该系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，该系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的《材料管理》、《工程管理》、《技术管理》、《资料管理》、《成本管理》等一系列功能模块，可做到人、财、机、料的动态管理，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。
十三、雨季施工措施
高温多雨季节在施工现场周围设排水明沟，能及时地将雨水排出场外，露天堆设的原材料要规方码垛，覆盖好，周围设防水堤，以防大水冲失，对雨水冲刷后砼的表面要认真检查后及时处理。雨后砂石
含水率增多，砼中砂石及水的投量应做相应的调整以保证水灰比不变。
（一）材料管理 1、水泥
1.1水泥进场要加强验收,结块和运输被雨浇的水泥坚决不验收。 1.2进场水泥要加强管理,水泥库不能有漏雨之处，地面铺设木地板，将水泥架高离地面30cm，下面要通风，水泥要按品种、标号和出厂日期分别堆放，堆放高度为10袋，距墙壁30cm，行列之间要留有空隙通风良好。
1.3水泥要随用随出库，严禁在库外无防水和排水的地方堆放，当天没有用完的水泥要返回库内。 2、砂、石
要按砂石的含水率调整配合比。 3、木材
要堆放在防雨通风的棚内。底部要垫起，钢模板高出地面及时刷油，防止生锈。 （二）施工技术措施 1、模板工程
支承在地面上的支顶必须在原土层上，表面要夯实周围不得有积水，雨后要检查其是否下沉。 2、钢筋工程
原料和钢筋半成品在场地堆放要垫起，钢筋生锈必须用钢丝刷刷