品牌管理复习重点 - 图文 联系客服

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品牌含义:狭义品牌就是品牌名、标识、符号、包装等一系列有形物的组合,广义就是品牌在顾客心中所形成的感觉、评价和购买等的组合。

产品与品牌的关系:?产品是品牌赖以生存的基础,产品是品牌的载体。?产品强调功能属性,品牌暗含感觉、象征、认知。?品牌使产品具有人的特征。④品牌给产品增加了附加值。 品牌的社会经济意义:顾客:?追溯产品制造销售者,降低购买风险。?降低搜寻成本。?表明了对顾客的承诺。公司:?有助于公司内部建立和组织库存及会计记录。?品牌是公司及其产品实现差异化的武器。?品牌是公司的合法资产。④品牌是公司对其产品进行法律保护的载体。社会:品牌是人与人之间共享价值观的介质,能够帮助人们建立自我认知。 品牌培育4s框架:启动、强化、拓展、维护 顾客视角的品牌资产模型:基本前提:一个品牌的强势程度取决于顾客在长期的经验中对品牌的所知、所感、所见和所闻。“品牌存在于顾客的心智之中!”

定义:顾客由于对品牌拥有的知识所导致的对品牌营销活动的差异性反应。

品牌知识:品牌知识由品牌节点与节点之间的链环构成。品牌知识=品牌认知+品牌形象 品牌认知:反映了顾客在不同情况下辨认该品牌的能力。

品牌形象:顾客对品牌的感知,反映为顾客记忆中关于该品牌的联想 感知质量:顾客对产品或服务的优越性的感知。

品牌定位:企业为了在目标顾客心目中占据独特的位置而对公司的产品、服务进行设计的行 品牌定位的分析框架:目标顾客;主要竞争对手;本品牌和竞争品牌的相似性;差异性 品牌定位的指导原则:界定竞争参照系;选择差异点

品牌杠杆的内涵:通过整合品牌的外部资源,以达到借力、省力来创建品牌资产的效果。 品牌杠杆的作用条件:实体的知名度和影响力。A.外部实体的理想标准是:消费者熟悉该实体;消费者对该实体具有强烈的、正面的、独特的联想,对该实体有正面的判断和感受 B. 实体的相关性和寓意丰富性C. 实体知识的可转移性

方法:国家与区域杠杆;分销渠道杠杆;代言人杠杆;赞助事件杠杆;第三方资源杠杆;品牌联盟杠杆;许可授权

品牌延伸:利用一个已建立的品牌推出新产品的方式

作用:?品牌延伸的基础性作用:降低消费者对新产品的感知风险;提高延伸产品的质量认知;满足消费者的多样化需求;提高营销效率?品牌延伸对母品牌的反哺作用:丰富母品牌含义;提升母品牌形象;拓宽母品牌用途。

品牌延伸的原则:品牌延伸应以匹配性为基础;越优质的品牌,越能够进行品牌延伸;品牌定位越抽象,越有利于进行品牌延伸;产品线越宽,越有利于品牌延伸;延伸品类竞争环境越恶劣,越不利于品牌延伸 品牌更新:通过对品牌实施一系列新的营销战略和策略,使其继续维持品牌影响力和市场业绩。包括:品牌定位、品牌元素、品牌细分市场等的调整,品牌等级的提升或下调

原因:?品牌定位不能跟进时代发展:肯德基与健康理念;?原有目标市场与定位错误:万宝路;?顾客偏好发生变化;品牌吸引的市场有限:从“强生baby”到成人;④品牌执行趋于疲惫;⑤公司战略发生变化

品牌更新策略:回归基于顾客视角的品牌资产模型,从品牌认知与品牌形象入手,更新旧的品牌资产来源和创建新的品牌资产来源

品牌组合:狭义的品牌组合:公司多个自有品牌之间的内部关系。广义的品牌组合:公司自有品牌与外部品牌(联盟品牌、租赁品牌、授权品牌、第三方品牌等)之间的关系。 品牌组合四种类型:?单一品牌组合:采用公司品牌作为统一的品牌名称。?担保品牌组合:公司品牌为业务品牌背书,包括强势担保、名字关联、影子担保。?互不关联品牌组合:下属产品品牌与公司品牌相互独立,不产生联系。④刻意回避品牌组合:公司刻意回避下属品

牌与公司品牌之间的联系。

品牌纵向关系一般分为四个层级:公司品牌/集团品牌;家族品牌;单个品牌;品牌修饰层 实施品牌横向组合:旗舰品牌:主品牌,其市场份额和市场增长率高,是长期发展的核心支撑。

侧翼品牌:为旗舰品牌保驾护航,常常创造与竞争品牌更多的相似之处,以便使更重要的旗舰品牌能保持其理想地位。

现金牛品牌:销售额可能停滞不前或缓慢下滑,但仍有一批忠实的消费者,能产生可观的现金流,保有顾客转化的机会。

弱势品牌:在发展过程中遗留下来的问题产品或不受消费者青睐的品牌。 品牌防御与保护不当带来的不良后果:品牌资产被稀释。

品牌资产:基于顾客的品牌资产和基于财务收益的品牌资产。

品牌资产被稀释:因品牌要素保护和防御不当而引起的对这两类资产的稀释。 稀释最严重的后果:品牌丧失忠诚度,使公司现金流中断,最终被迫破产。 品牌资产被稀释的三种表现形式:品牌弱化;品牌丑化;品牌退化 品牌防御策略:及时申请注册商标;采取法律措施打击侵权行为; 识别和发现商标侵权行为;采取相应措施应对侵权行为

塑造品牌文化方法:塑造象征符号:品牌名称、品牌标识、产品包装、产品形象、代言人、声音识别;营造仪式化气氛;塑造英雄人物; 创建品牌社区;传播品牌传记;建立品牌博物馆

品牌管理体系=组织架构(岗位设置及人员配备)+规章制度(包括工作流程及细则) 主要形态:业主或公司经理负责制;职能管理制;品牌经理制;品牌委员会制 顾客心智视角的品牌评估:

?定性研究方法:探索消费者品牌和产品感知的“第一步”;自由联想法;投射技术;比拟法;ZMET。?定量研发方法:品牌认知:品牌再认的直接和间接测量法;品牌回忆的提示和无提示测量法;品牌形象:品牌具体属性和利益的开放式量表测量法:强度、偏好性、独特性总体判断和感受;?总体关系测量:强度、活动 品牌价值链:是一种评价哪些营销活动创造品牌价值,以及评价品牌资产的来源和结果的结构化方法

基于顾客的品牌资产框架

矩阵中的一列就是一个品牌组合。行代表品牌-产品关系,通过公司该品牌下出售产品的数量和性质,反映出品牌延伸战略。品牌线(brand line):某一品牌下出售的全部产品,包括原始产品、产品线和品类延伸产品的组合。矩阵的一行就代表一条品牌线。

列代表产品-品牌关系,通过每一品类下所营销的品牌数量和性质,反映品牌组合战略。