发布时间 : 星期五 文章集团公司薪酬方案更新完毕开始阅读39bc82f5f61fb7360b4c6579
4级—研究生以上 经验60% 职务经验60% 分值 行业经验40% 1级—1年以内 0.6 1级—1年以内 2级—1-2年 0.9 2级—1-2年 3经—2-3年 1.2 3经—2-3年 4级—3-4年 1.5 4级—3-4年 5级—4年以上 1.8 5级—4年以上 2 分值 0.4 0.6 0.8 1 1.2 六、沟通（权重10%，10分）：：是信息传达和理解的过程，也是情感交流的过程，要通过使用一定的沟通技巧、沟通频率和内外条件因素（与内外沟通），进行思想情感交流或对问题解决方法的探讨，从而更好地达到工作目标。沟通包括：沟通频率、沟通技巧、内外因素（与内外沟通）三个二级子要素。
1、沟通频率（30%）：
1级—较少：工作职责明确，基本根据标准、制度工作，工作中与其他岗位人员较少。例如：保安、司机、生产工人、技术人员。
2级—经常：工作中所面临的变化较多，经常与其他岗位交流。例如招聘、培训、考核。 3级—频繁：工作内容和工作效果需要多次与其他岗位交流才能完成。例如：人力资源 部经理、营销中心总监、物控信息总监。
2、沟通技巧（50%）：根据沟通中的语言表达能力、思维逻辑、理解能力，交流亲和力、反应敏捷度等各项技能运用的效果，将技巧分为三个等级，即1—普通级、2—中级、3—高级。
1— 普通级：级够为工作事项与他人进行较清晰的思想交流，能够在书面沟通时抓住重 重点，让别人易于理解。
2— 中级：能够进行较为深入的交流，沟通技巧较高，具有较强的说服力和影响力，书 面沟通时方法规范，表达清晰。
3— 高级：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，书面沟通时有很强的感召力。 3、内外因素（与内外部沟通）（20%）：根据沟通范围及对象他为四个等级：1级—部门 内部沟通、2—部门间沟通、3—作为客户沟通、4—与客户（公共关系）沟通。
沟通要素分值表
沟通频率（30%） 1级—较小 2级—经常 3级—频繁 内外因素（20%） 分值 沟通技巧（50%） 1 1—普通级 2 2—中级 3 3—高级 部门内部沟通，本部门各岗位人员 部门间沟通，其他部门各岗位人员 作为客户沟通，与供应商相关外部关系 分值 1 3 5 1 1.4 1.8
作为商家沟通，与客户或外部公共关系 2 七、环境风险（5%，5分）：指该岗位工作所处环境中对人员的有害、无害影响和潜 伏危险程度以及工作场所所接触有害环境的机率，包括工作风险和环境条件两个要素。
1、环境条件（60%，分）：是指包括生理（不同强度的体力、脑力劳动等）和自然（户内外高温、严寒及其他恶劣气候、噪音、作业或施工现场接触有毒物质，不同程度危险性设备、科学实验的操作，外地陌生环境等）两方面的要素的总称。 A：生理条件分为三个等级：
1级—较好：简单轻度体力劳动或者无难度脑力劳动，如司机、文书、后勤服务员等。 2级—正常：经常性轻度的体力劳动和一般难度、深度的脑力劳动，如生产工人、车间 主任、（包括中层）行政管理人员、经理、总监、工程师等。
3级—较差：经常性高强度的体力劳动（包括可能会影响身心健康的劳动）、需要脑力高度投入并运用发挥的劳动，如教授、高工、运营总监、财务总监、总裁、搬运工等。
B：自然环境分为三个等级
1级—较好：岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作，如行政管理人员、办公室职员等。
2级—一般：岗位工作环境潜伏着一定程度的危险性，只要求一般的安全预防或间断的 户工作，如销售员、司机等。
3级—恶劣：岗位工作环境存在着一定的危险性和不舒适，需要特别的安全预防措施， 如承受有毒特质或气体、高温、尘土、油垢、噪音、振动或接触传染菌机刺激化学物品和放射性物质等（指在此类工作环境中工作时间超过总作时间一半以上者），如各生产工厂工人、研发人员。
2、工作风险（40%，分）：指岗位的责任风险及所面临的或将会承担的公司内部政治、关系等风险。
1级--一般：无明显的工种风险，不直接面对工作矛盾冲突的工作岗位。 2级--较大：具有一定的风险，工作中经常面临内部、外部的矛盾。 3级—恶劣：具有竞争性、淘汰率高、工作矛盾冲突大、要求精确率的工作 岗位。
环境条件及工作风险及要素分值表
自然环境 生理条件 1级—较好
1级—较好 0.5 2级—一般 0.8 1 3级—恶劣
2级—正常 3级—较差 自然环境 生理条件 工作风险 1 1.5 1级—较好 级别代码 1级 2级 3级 1.2 2 2级—一般 级别内容 小（一般） 中（较大） 大（恶劣） 1.5 3 3级—恶劣 分值 0.5 1.5 2 岗位价值的最终得分等于岗位评价指标各个因素的分值各乘以权重之和，参照以上《标 准》和《说明》，即：岗位价值=“对企业的影响”分值+“解决问题”分值+“责任（权）范围”分值+“监督”分值+“知识经验”分值+“沟通”分值+“环境风险”分值。
技术岗位各层级基本薪酬评估系数表1
岗位层次 教授级（A） 分值区间 A1（97-100） A2（93.2-96.9） 层级基础工资标准 13800 13500 薪酬层级系数 4.6 3000 4.5 薪酬基本单元值(K) 备注
A3（89.4-93.1） A4（85.6-89.3） A5（81.8-85.5） A6（78-81.7） B1(86.5-89.4) B2(83.2-86.4) B3(79.9-83.1) 高工级（B） B4(76.6-79.8) B5(73.3-76.5) B6(70-73.2) D1(71-74) D2(67.4-70.9) D3(63.8-67.3) 工程师级（C） D4(60.2-63.7) D5(56.6-60.1) D6(53-56.5) E1(59.5-62.1) E2(56.2-59.4) 助理工程师级（D） E3(52.9-56.1) E4(49.6-52.8) E5(46.3-49.5) E6(43-46.2) F1(43.4-46.3) F2(40.2-43.4) F3(36.9-40.1) F4(33.6-36.8) 技术员级（E） F5(30.3-33.5) F6(27-30.2) 13200 12900 12600 12300 8000 7800 7600 7400 7200 7000 3640 3510 3380 3250 3120 2290 2200 2100 2000 1900 1800 1700 1520 1425 1330 1235 1140 1045 4.4 4.3 4.2 4.1 4.0 3.9 3.8 2000 3.7 3.6 3.5 2.8 2.7 2.6 1300 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 950 1.3 1.2 1.1 1000