发布时间 : 星期一 文章上海xx有限公司成本管理分析--毕业设计论文更新完毕开始阅读39d7b756366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffdb
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中文摘要及关键词 ......................................................... I 英文摘要及关键词 ........................................................ II 文献综述 ............................................................... III 一、XX企业及XX企业成本 .................................................. 1 （一）XX企业基本情况 ................................................... 1 （二）XX企业成本的特点 ................................................. 1 二、XX业务相关成本费用组成 ............................................... 2 （一）业务前期费用 ..................................................... 2 （二）XX信息管理费用 ................................................... 2 （三）业务作业费用 ..................................................... 3 三、XXXX有限公司成本管理现状分析 ......................................... 3 （一）公司概况 ......................................................... 3 （二）成本费用管理现状分析 ............................................. 3 （三）XXXX有限公司成本管理产生的问题 ................................... 6 四、改善XXXX有限公司成本管理的对策 ...................................... 7 五、结论 ................................................................. 9 参考文献 ................................................................ 10 致 谢 ................................................ 错误！未定义书签。
内容摘要
随着XX成本节约给企业、给整个社会带来巨大效益的观念被逐渐认识，XX成本管理受到了普遍关注。本文对XX企业的定义以及XX成本的定义进行了界定。并针对我国XX企业对XX成本的具体管理存在的问题进行了探讨。
本文通过国内XX企业的实际调研，提出了解决XX企业成本费用管理问题的对策。我国XX企业成本费用管理存在的三大问题是：企业缺乏成本费用管理意识、缺少成本费用管理的标准以及成本费用资料的缺失。并通过实际案例分析阐述解决上述问题的对策在于增强企业意识，在充分的了解并合理划分成本后，选择符合企业需要的核算方式，进而建立科学的XX管理会计制度。使企业的成本费用管理成为降低企业成本费用水平，提高企业经济效益。
关键词：
XX企业 成本费用 核算
I
Abstract
With the logistics cost savings to the enterprise, has brought tremendous benefits to the whole concept of community is growing recognition, logistics cost management has been widespread concern. In this paper, the definition of logistics as well as the definition of logistics costs were defined. And for the cost of logistics enterprises in specific management of logistics problems were discussed.
In this paper, the actual investigation of domestic logistics companies, logistics companies proposed to solve the problem of cost management measures. This paper argues that China's logistics cost management is the existence of three major issues: the lack of cost management business sense, the lack of cost management standards and the lack of cost data. Explained through practical case studies to address these problems is to enhance awareness of the countermeasures, in the full understanding and reasonable division of costs, choose the way to meet the business needs of accounting and thus establish a scientific and logistics management accounting system. The cost of the enterprise management as reduce costs, raise an important guarantee for economic efficiency of enterprises
Key words: logistics enterprises; the cost; accounting
II
文献综述
谭梦茹（2015年）指出XX企业是指从事XX活动的经济组织，至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户XX需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。孙德凤（2011年）指出降低XX成本被视为企业的第三利润源，加强XX企业成本管理，降低XX成本能为企业带来巨大利润。被称为“第三利润源”的现代XX业随着社会经济的飞速发展，其重要性已日益为人们所认识，XX业的健康运行，可以为国民经济快速发展提供有力支撑，为社会提供巨大的经济效益和社会效益。刘振江（2014年）提出有效控制XX企业的成本，首先要树立先进的成本控制管理理念，要求企业所有成员都具备成本控制意识，为实施成本控制打下思想基础；其次改进成本控制管理机制；提高成本控制管理措施的综合性、联动性；做好企业自身的预算编制工作。薛晓琳（2016年）指出有效的成本管理有利于增加经济效益、改善企业的XX活动链、增强企业竞争力和盈利能力。李金华（2014年）指出XX企业的职能和作用是XX经济发展水平的集中体现，由于我国与发达国家在企业规模、效益、资金和技术方面存在很大差距在XX企业专门人才的培养上差距更大；所以，培养XX企业人才成为XX管理的重中之重。王永（2015年）提出要降低XX企业的运营成本，包装企业对成本的控制成效，努力提升XX速度是关键。XX速度得以提升，可以在原有的时间内做更多事情，缩短了XX运输的周期。物品在仓库中储存的时间得以缩短，降低了储藏费用。黄艳君（2012年）指出随着XX业的快速发展，XX成本控制已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对企业XX成本管理中存在的问题的分析，提出了从四个方面加强XX成本控制：使用作业成本法，加强内部管理制度，充分利用外部XX资源以及建设XX信息管理系统。马小丽（2012年）指出XX成本可定义为XX活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是影响企业XX实现经营目标的关键因素。
III