发布时间 : 星期一 文章中国石油集团东方地球物理公司ERP物资设备管理介绍[全文]更新完毕开始阅读3a180884fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143a5
队 库 9501B 小 队 库 9501C 小 队 库 9501A 小 队 库 迪 拜 物 料 库 墨 西 哥 小 队 库
美洲地区的其他小队库 休 斯 顿 物 料 库 子库存 (样例) 业务实体 库存组织
苏丹项目经理部 苏丹项目经理部 墨西哥办事处 墨西哥办事处
巴基斯坦项目经理部 巴基斯坦项目经理部 中东项目经理部 中东项目经理部
美洲项目经理部 美洲项目经理部 中东设备中心 中东设备中心 国际勘探事业部 设备物资部 其他国外机构 其他国外机构 休斯顿办公室 休斯顿办公室 9501D 小 队 库
东方地球物理公司国际 本部 库
经营单位 一期试点 一期r推广
ERP物资管理介绍 统一物资编码规则
参照SY/T 5497-2000《石油工业物资分类与代码》将物资划分为60个大类，编码定长14位阿位伯数字，编码说明为中英文对照的名称、规格型号。
首期物资编码用四个月时间编制，涉及公司主要生产设备48种型号，形成60大类、589中类、2717小类、24477品名和6万余条物资编码。 大类 中类 小类 品名 顺序码 识别码 14位
ERP物资管理介绍 准入供应商管理 ERP物资管理介绍 集中物资管理(国内1) ERP物资管理介绍 集中物资管理(国内2) ERP物资管理介绍 集中物资管理(国际1) ERP物资管理介绍 集中物资管理(国际2) ERP物资管理介绍
集中物资管理(国际3) ERP物资管理介绍 货签计数 生成货签
打印实地盘点表 物资供应中心 定义实地盘点 审批调整 财务启动调整 ERP物资管理介绍 库存物资实地盘点 库存模块
ERP物资管理介绍 采购员菜单界面 ERP物资管理介绍 库房保管菜单界面 ERP物资管理介绍 采购申请界面 ERP物资管理介绍 询价单界面
ERP物资管理介绍 报价单界面
ERP物资管理介绍 报价分析界面 ERP物资管理介绍 采购订单界面 ERP物资管理介绍
库存物料事务处理查询界面 ERP物资管理介绍
库存物料事务处理查询结果 ERP物资管理介绍 实地盘点界面
1、采购申请、采购订单按照审批权限严格执行审批； 2、加强了集中采购管理的力度；
3、发票与采购订单和物资接收数据在系统内匹配核销，采购关键数据实现可靠集成； 4、促进实现物资编码和供应商的统一管理； 实施成果
ERP物资管理介绍
5、统一的库存信息共享；
6、实现发料数据与财务、项目的可靠集成，材料成本核算真正细化； 7、实现实物盘点的规范管理。 实施成果(续)
ERP物资管理介绍
ERP成果——分职位、审批单据类型、审批金额的审批控制 ERP物资管理介绍 供应商质量分析报表 供应商服务分析报表 供应商价格分析报表 供应商采购统计报表 暂挂供应商报表 接收例外报表 发票价差报表
逾期供应商发运报表 超额送货报表
按采购员匹配挂起报表
ERP报表成果——供应商表现评估 供应商数量分析报表 ERP物资管理介绍
ERP报表成果——物资计划执行进度表 ERP物资管理介绍
ERP报表成果——生产主要物资收、发、存情况表 ERP物资管理介绍
ERP报表成果——项目物资消耗汇总表 ERP物资管理介绍 目 录 一、公司介绍
二、ERP项目整体情况 三、ERP物资管理 四、ERP设备管理 五、实施体会
中国石油集团东方地球物理公司 ERP项目实施前设备管理问题 设备管理 管理制度 日常现场管理 设备基础数据
设备台帐内容不全，缺少备品配件清单、维修标准规程、维修工时定额等基础数据，没有全公司统一的设备管理系统，设备维修记录不完整 日常现场管理力度不够。表现为：设备管理部门的注意力放在租赁合同的执行上；作业队 “重生产、轻设备”，设备往往是“坏了再修”；没有实行预防性维修
设备管理制度不统一，总部职能部门对各级部门设备管理的考核监督不够 ERP设备管理介绍 ERP设备管理介绍
ERP设备管理的基本目标
实现相对集中的分层次的设备采购和维修维护管理体系 统一设备编码