深基坑施工方案(加页眉页脚)--- 终稿 联系客服

发布时间 : 星期二 文章深基坑施工方案(加页眉页脚)--- 终稿更新完毕开始阅读3a2e873850ea551810a6f524ccbff121dd36c536

2、编制依据和原则 2.1、编制依据

1、鼎丰商业管理有限公司提供的施工招标文件。

2、福建省地质工程研究院设计的《鼎丰国际广场基坑支护工程》施工图。 3、福建省地质工程研究院提供的《鼎丰国际广场基坑工程岩土工程勘察报告》。 4、工程中依据的主要规范、规程列于下表。 (1)、规范、规程一览表 类 别 国 标 国 标 行 标 国 标 行 标 行 标 国 标 国 标 国 标 国 标 国 标 行 标 国 标 行 标 行 标 省标 省标 国标 名 称 工程测量规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 建筑桩基技术规范 建筑边坡工程技术规程 建筑基坑支护技术规范 岩土锚杆(索)技术规程 锚索喷射混凝土支护技术规范 混凝土结构工程施工及验收规范 建筑地基基础设计规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑施工土石方工程安全技术规范 施工现场临时用电安全技术规范 建筑基坑工程监测技术规范 建筑施工安全检查标准 钢筋焊接及验收规范 建筑地基基础技术规范 建设工程施工重大危险源辩识与监控技术规程 建筑机械使用安全技术规范 文件编号 GB50026-2007 GB50202-2009 JGJ94-2008 GB50330-2002 JGJ120-2012 CECS 22:2005 GB50086-2001 GB50204-2002(2011版) GBJ5007-2011 GB50300-2001 JGJ 180-2009 JGJ46-2005 GB50497—2009; JGJ59-2011 JGJ18-2012 DBJ13-07-2006 DBJ13-91-2007 JGJ 33-2001

(2)、《工程建设标准强制性条文》、《中华人民共和国建筑法》等国家相关法规与当地建筑行政主管部门下发的文件规定。

本施工方案的编制,一是严格按照招标文件条款规定编拟施工组织设计的文字、说明、图表;二是认真遵循设计图纸、技术规范和验评标准,合理优化施工方案,确保质量达到合格;三是紧密结合现场条件,着眼企业实际情况,努力做到实事求是,科学合理安排工期;四是强化施工现场管理,力求周密组织计划,实行平行流水作业;五是充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势,精心施工。本施工组织设计未考虑变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响,若发生时,尚需作相应的调整和补充方案。 2.2、编制原则

1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家有关基坑支护施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和施工安全。

2、严格执行施工程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率。

4、在施工组织管理上,坚持基础工程施工队伍专业化,施工管理科学化的原则。 5、在工程质量标准上,严格遵循设计图纸要求及现行施工规范与相关的施工技术要求和相应验收标准,结合ISO9002质量体系运行程序,争创优质工程。

6、坚持管理科学性、技术先进性、经济实用性,以安全、质量、工期、效率相依为原则。

7、在工期控制上,注意平行各工序流水作业与工序衔接科学性。

8、在坚持文明施工和环保措施中严格按厦门市建设工程现场文明施工管理办法进行。

9、遵循国家及省、市政府有关文明施工和环保文件精神,采取有效措施,努力做到降低能耗,减少环境污染。

10、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。

3、总体施工部署 3.1 总体目标

3.1.1 工期目标

结合工程总体施工安排,减少施工期间的安全隐患,我司将加大人员、机械和材料的投入,力争于4个月内完成合同施工任务。

3.1.2 质量目标

符合设计要求,满足国家规定质量标准,且一次验收合格。 3.1.3 安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定,严格按照厦门市安全生产制度的要求,达到“五无”、“一杜绝”。 “五无”即:无工伤死亡事故,无重大、特大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无食物中毒事故; “一杜绝”即:杜绝重伤事故;轻伤负伤频率控制在5‰以下。

3.1.4 文明生产目标

符合厦门市文明工地的统一标准。 3.1.5 环境保护目标

控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等,达到地方标准要求,不发生火灾、爆炸事故。 3.2 项目班子组织和管理

1、项目组织机构:

项目经理部由生产安全组、质量技术组、材料设备组和、后勤办公组等职能部门组成。项目部根据工程内容分别设置降排水施工作业队、土方施工作业队,边坡支护作业队和静压桩基作业队,每个作业队根据具体施工情况配备专业作业组。项目部组织管理机构图见下图。

生产安全组 施工员 计划员 安全员 施工员 项 目 经 理 技术负责人 技术质量组 材料设备组 资料预算组 质检员 试验员 材料员 机管员 资料员 预算员 基坑支护作业队 土方作业队 降排水作业队