河道整治工程施工组织设计word版(共101页) 联系客服

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第五章 施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划

根据工程特点和现场条件,经过仔细分析各施工环节,在确保工程按期完成的前提下,合理安排人工、机械、材料。我单位计划2017年9月1日开工,2018年5月31日竣工,工期总天数为300天,我们在保证施工质量的情况下争取提前竣工。

二、工期管理及保证措施

1、施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线,项目部通过进度计划将各施工单位串起来,使大家能够为一个目标分工协作,圆满完成施工任务。

(1)项目部生产计划由项目技术负责人和计划管理人员负责制定、实施,并负责检查、协调、控制,项目部要精通项目施工的全过程,有协调、组织才能。积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位和其他有关单位交换看法,改正不足,保证工程施工和谐的外部环境。 (2)按照总体工期的要求,督促各施工队伍制订工程的进度计划并审定,要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内,与总体计划相衔接,审定后向各工程队下达。

(3)进度计划层层控制,专人把关,根据总体计划,制订旬计划,根据旬计划制定日计划,总计划是控制计划,旬计划是保证计划,日计划是作业计划,项目技术负责人要把计划落实到具体责任人,总计划的责任人是项目经理,旬计划责任人是项目技术负责人和各工程队负责人,日计划负责人是施工员和作业工长,工人保证日完成的工程量。

(4)建立施工例会制度,各工程队每天向项目部递交日报告,项目部通过旬协调会检查计划完成情况,通过日报告来检查日施工生产情

况,并随时举行协调会,解决各专业间和各工程队间工序搭接,安排合理的穿插、交叉作业。

(5)协调好交叉作业,使各施工队责任明确且互相监督,保证施工按进度计划进行。

(6)提前做好准备工作,每项工作开始前,由项目技术负责人召集相关职能部门和工程队召开碰头会,解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其他作业条件等一系列问题,不打无准备之仗,使工程顺利进行。

(7)现场技术施工人员要充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。

(8)在施工中,抓住关键工序的施工,制订关键工序施工计划,组织各工程队加班加点,要抓住这些关键工序,其他工序可安排穿插作业。

(9)现场成立技术攻关小组,及时解决工程中出现的技术难题,杜绝因采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期的现象发生。 (10)材料供应保证,工程中使用的各种材料,我单位将按施工进度计划,提前5天提供供应计划,并适当建立材料周转仓库,以保证本工程的施工连续。

(11)在冬季施工中,指定专门的人员,与气象部门密切联系,各种可能影响施工的恶劣天气提前预报,并采取相应措施,并保证工程施工不受大的影响。

2、工期奖惩措施制订

为确保本工程按照计划工期保质保量的顺利施工,我单位在落实一系列管理措施的同时,制订奖罚措施,来鞭挞后进,鼓励先进,运

用经济杠杆来调动生产工人的积极性。

(1)制订工序工期奖惩措施,对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序,项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时,进一步明确责任和完成时间,对提前或推迟的原因要进行分析,提出奖惩措施,本工程所有工序的奖惩均以日历天计算,奖惩额度可根据合同套用。

(2)为控制总工期及某一阶段工期,项目部将计划层层分解,组织各施工队伍之间展开各种形式的劳动竞赛,对提前完成的施工任务给予奖励,对滞后严重的要提出处罚,形成施工热潮。

三、劳动力和施工机械(具)的配备

根据所要完成的工作量和施工部署、工期的要求,本工程配备充足劳动力、施工机械及测量检测设备,详见附表。

第六章

第一节 准备工作

主要项目的施工方案及技术措施

一、在接到中标通知后,我单位立刻组织精干力量,主要管理人员、技术人员成立金鞭港河道整治工程第二标段项目经理部,主要施工机械、设备尽快进场。

施工人员进驻工地后,首先进行“三通一平”及临时板房的搭设,布置施工场地,安装调试工程所需的机械如抽水泵、发电机等,搭设工作台;同时,采购工程所需的材料及机具设备;进行图纸审核,熟悉规范及合同文件,并进行技术交底,以及施工前的水准与轴线定位测设,以便于施工所需。

二、1. 测量前的准备工作

1.1在施工测量前,首先对测量仪器设备GPS、精密水准仪、钢尺等进行校正,使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标识的有效性,使仪器各项指标合乎规范要求,处于受控状态。

1.2根据施工图纸进行施工现场实地考察,明确各分部分项工程之间的相互关系,施工区域走向,熟悉施工区内的地形地貌,分析其对施工测量的影响程度,拟定对应解决办法。

1.3根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据,进行校核,核准后设置施工测量平面和高程控制网点报经业主及监理工程师复核、审定。

根据工程需要,工程测量一般分为控制测量、施工测量、进度测量和竣工测量。

2. 控制测量 2.1平面控制测量

2.1.1根据监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数