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浅谈人力资源管理 在企业管理中的地位和作用
题 目: 浅谈人力资源管理在企
业管理中的地位和作用
姓 名：严勇
学 院: 黔西南广播电视大学 专 业: 工商管理 班 级: 2013春 学 号:1352001410240 指导教师: 温老师
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目 录
摘 要…………………………………………………………………………………3 引 言…………………………………………………………………………………4 一、人力资源管理内容………………………………………………………………4 1、人力资源管理定义……………………………………………………………4 2、人力资源管理的主要内容……………………………………………………4 2.1员工的聘用………………………………………………………………4 2.2绩效考核…………………………………………………………………4 2.3薪酬体系建立……………………………………………………………5 2.4员工激励…………………………………………………………………5 2.5员工关系管理……………………………………………………………5 2.6培训与发展………………………………………………………………5 2.7员工文化活动..…………………………………………………………6 2.8力资源规划………………………………………………………………7
二、现代企业人力资源管理的现状…………………………………………………7
1、企业效率没有很大的提升，业绩没有突破…………………………………7 2、制度建立不健全………………………………………………………………7 3、缺少必要的核心文化建设……………………………………………………7 三、人力资源管理的地位和作用……………………………………………………8
1、人力资源管理在现代企业管理中的地位……………………………………8 2、人力资源管理在企业管理中的作用…………………………………………8 2.1 能够使企业运作流畅……………………………………………………8 2.2提高工作效率，节省工作时间…………………………………………8 2.3有利于现代企业制度的建立……………………………………………8 2.4有利于提高企业效益……………………………………………………9 2.5建立建全企业文化………………………………………………………9 四、 企业应该如和做好人力资源管理………………………………………………9 五、结束语 …………………………………………………………………………11 六、参考文献…………………………………………………………………………12
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七、感谢语……………………………………………………………………………12
摘 要
在当今社会，企业之间的竞争越来越激烈。面对现实的情况，为了自身的生存和发展，在激烈的竞争中能够持续、健康地发展，企业只有把人才作为自己的核心竞争力，成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。随着改革开放的深入和经济发展的不断腾飞，人力资源管理的重要性显而易见。提升人力资源优势，从而提高企业的核心竞争力，创造企业的竞争优势。本文是以人力资源管理为根本，结合企业的现有状况，通过有效的人力资源管理，给企业带来经营意识、管理理念的巨大转变，最大限度地实现个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展，使企业得到蓬勃发展。
关键词：人力资源管理 企业现状 地位和作用
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引言
在现代企业和经济发展中，人力资源管理是一个重要的领域，它可以帮助一个企业运用相关的科学知识提高效率，实现自己的目标。企业也只有加强人力资源管理才能实现企业经济快速发展。
一、 人力资源管理内容
1、人力资源管理定义
现代企业所有的资源中，人力资源是最重要、最关键的资源，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。那何谓人力资源管理呢，它是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和。或者说是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）
2、人力资源管理的主要内容
人力资源管理主要内容包括：
2.1员工的聘用
招一名员工简单，可聘用一名适合的员工并不是一件易事。一名员工可能在这个岗位上不能胜任，而在其他岗位上能游刃有余。所以企业在招聘时要把岗位职能和招聘人员进行分析，比如说从应聘者的性格、工作经历、爱好、家庭环境等因素进行分析，看他是否能在岗位上，让其充分发挥才能，施展自己的才华，不遗余力地为企业着想，为企业拼搏。
2.2绩效考核
俗话说没有压力就没有动力，一个企业员工众多，彼此相到推诿、攀比，使工作无法顺利完成甚至于影响到整个企业的总体利益，那事情就相当严重了。所
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